半成品仓库管理员岗位职责考核表.docx

半成品仓库管理员岗位职责考核表半成品仓库管理员岗位职责考核表 序号 一、 工 作 职 责 在生产部长领导下完成公司零件，半成品的管理工作，遵守公司的各项规章制度。 考 核 内 容 不允许不服从管理违规、越权处置 扣 分 标 准 不服从管理，每次扣1分 违反公司规定，一般扣0.5分，严重每次扣1.5分 越权处置引发后果,每次扣2分 违反规定，未经检验入库每项次扣0.5分 违反规格、数量、颜色等特征未核实入库每项次扣0.5分 未经验证或检测报告不全入库，每项次扣1分 未及时入、下账，每项次扣0.5分 未及时调整货卡，数量，每项次扣0.5分 货物数量缺少，每项次扣3分 发货交易所保存不全,每项次扣0.5分 二、 负责对加工完成的零件，半成品进行入库复验，确保品种规格、数量无误。 不及未经检验入库 规格、数量、颜色等特征与上缴清单不符者不得入库 未经验证没有开具入库单 及时入，下账，调整货卡，做到账、卡物随时相符 三、 四、 五、 负责对交库产品外观进行目视检测，不合格产品拒绝入库。 负责验证交库产品的入库检测报告，无报告或验证不符的，不能入库 负责建立入库产品的账目，做到当日入库，当日入账。 六、 负责做好产品的发放工作，根据生产，需发货单据保存完好要，有效单据，发放物料，并及时做好正是齐全 账工作做到当日发生，当日下账，目清月结。 负责做好半成品的管理工作。 1、 按先进先出的原则，经常进行仓库货位的盘点清理，减少积压，滞物品 2、 做好库存内物资的标识，标识卡上应注明产品名称，型号，规格，数量、储备基数等。 3、 及时检查库内物品的状态，防止锈蚀，霉烂失效。 4、 做好库内物资储存基数的控制和管理在库存不足时及时报告补充，确保生产供应，超额储存时应及时提出压库方案，减少资金积压，对缺货未及时提出补充，和超储未及时压库负有直接责任。 5、 负责做好库内物资的分还存放工作，库内应有平面定置图，并放置在较明显的位置，账本上除物料进销，存数额记载外，应详细列出进货来源，使用方向，做到，来源清慧 去向明白，同时，物料分大类，小类，明细 七、 6个月无异动物品应 每项次扣0。5分 列表上报 未做到先进先出 每项次扣0.5分 标识卡不全、不清 货位混乱 发生保管不善，物品失效 无储备基数 超限储备 缺货未及时提出补充以致延误生产 无平面定置图 账目上记载不清 账目上物品存放位置不明 每项次扣0.5分 每项次扣1.5分 每项次扣1.5分 每项次扣1分 每项次扣0.5分 每项次扣2分 扣2分 每项次扣0.5分 每项次扣0.1分 半成品仓库管理员岗位职责考核表 序号 八、 工 作 职 责 进行标识，并在账本上注明存放货货架，货位，以便查询。 6、 做好呆滞物品的清点，盘查工作，对岸个以上无异动的物品，应及时列出清单报生产部处置。 做好每月一次的月度盘点和每年一次的年度盘存工作，按时上交盘存报表，对报表上的数据准确性负责。 -完成上级领导交派的其他工作任务 负责半成品仓库配置需求，对保管的物品的安全性负责，对资源配置的充分性，适宜性负责。 考 核 内 容 扣 分 标 准 月度报表及时上报 报表数据要准确，完整 无故推诿、拖沓 因配置不足，导致仓库管理混乱。 因配置不足，导致物品失效。 未及时上报，每延误一天扣1分 每遗漏一项扣0.5分 每错误一项扣0.5分 推诿、拖沓，每次扣1分 扣0.5分 每项次扣0.5分 九、 十、