千军易得一将难求.docx

千军易得 一将难求千军易得 一将难求 “千军易得，一将难求。”一语出自元代马致远的汉宫秋第二折：“陡凭千军易得，一将难求。”这句话可谓是掷地有声啊！它不仅适用于军事，而且也适用于政界、商界、企业等多方面，在盛世升平、与时俱进的今天，它的涵盖面就更广大了。 所谓“千军易得，一将难求”，这实际是说及人才问题，缺兵可以增员，少将可就难求了啊！宋代岳飞说：“天生我才必有用，”但天生将才是将才，帅才是帅才，这是老百姓都懂的道理。是扶朝的料，就绝对理不了朝政，因为他把握不住火候，关键时刻拿不出决策来，结果会贻误机宜，毁了帝业。因为军界、商界、政界就是在短暂的分秒间定胜负的。 我在企业上就职，多少了解点企业上的情况。一个企业来说，能否早日走出困境步入辉煌，那当然是取决于企业总体素质的高低，但更重要的还是在一“将”上，说白了就是企业的老总由谁来当？如果这一“将”选好了，真抓实干二至三年可望起步、可望步步登高，总不能连年易“将”啊，因为换水土多，会大伤企业元气的。 这一“将”确实重要、确实难求啊！因为他取决于企业的兴衰与成败，所以一定得借用伯乐的慧眼寻求啊！ 那么这一“将”需具备怎样的素质？ 其一：水纳百川，大度容人。这是领导者所必备的条件之一。应当是领导多少人心里就能容多少人，并能一心一意为这些人谋利益，时刻关注他们的生活，破解他们的生存难题。 其二：精通业务，指挥有方。外行领导内行，瞎棒子指挥生产，这是企业的大忌！因为老总的话应是一言千鼎，必须说到点子上，指挥生产一定把握住火候，布兵摆阵要达到人尽其才，这样才能有效推动生产发展。 其三：文韬高素，谈吐脱俗。言行这两个字酷似亲兄弟，言长行幼，说具体点就是言在前行在后。对于企业的老总来说，谈吐粗俗，就吸引不住人，吸不住人，怎么能调动千军万马？在世纪更新的今天，说话水平也应与时俱进。开会常是那么几句死套话，时间长了谁想听？老总的会上语言应是常有突破、常有新意。要达这个水平就必须常学习，掌握时代语言，把准时代脉搏。现在国家明确规定将四书五经列入国学范畴。国学是兴国强国的法宝，企业老总不懂国学怎么能引领企业走向大治？所以企业老总应是一位国学底蕴深厚且又擅长学习的人。 其四：无私无畏，任人唯贤。人常说无私天地宽，企业领导者应私欲少一点，敢于负责任，勇于承担责任。选用人才应推行任人唯贤理念，坚持有德有才者先用、有德无才者避用、无德无才者不用的原则。 其五：意识超前，引领市场。国家改革开放后，由计划经济过度到市场经济，管企业的必须常关注和掌握市场需求。意识应绝对超前。当年就应洞察到下年度某种产品的市场走向，要扩大生产必先扩大市场，要扩大市场就应致力培养市场，有必要时应与国际市场接轨。 企业如能选准具有上述素质的人当老总，就肯定能走出困境，走向光明、步入辉煌。