办公室绩效考核指最.docx

办公室绩效考核指最办公室KPI考核表 岗位：主任 时间： 年 月 日 考核指标 1、纪律 2、印鉴管理 3、订餐接待 4、文件收发及归档 5、车辆管理 分值 10分 10分 计分方式 未遵守集团公司规章制度和公司相关管理制度出现一次扣2分，出现两次扣5分，出现三次扣除所有分值。 未监督管理好盖章、填表、记录工作，出现一次扣2分，出项两次扣5分，出现三次扣除所有分值。 未及时做好组织订餐、安排接待工作，出现一次扣1信息来源 直接上级 记 录 员工反馈 记 录 得分 直接上级 记 录 记 录 记 录 员工反馈 记 录 员工反馈 记 录 直接上级 记 录 记 录 5分 分，出现两次扣2分，出现三次扣除所有分值。 未完成资料档案的监督检查工作，出现一次扣1分，出5分 5分 5分 现两次扣2分，出现三次扣除所有分值。 未执行集团车辆管理制度，违反一次扣1分，违反二次扣2分，违反三次扣除所有分值。 未积极组织本单位人员参加集团的培训，出现一次扣16、人员培训 分，出现两次扣2分，出现三次扣除所有分值。 未及时督促厂家或供应商保养、维护小型机具及设备，7、资产管理 8、会议、记录等大型活动筹备 9、农民工管理 10分 出现一次扣2分，出现两次扣5分，出现三次扣除所有分值。 未及时在领导的安排下做好会议、记录、大型活动的组5分 织、筹备工作，出现一次扣1分，出现两次扣2分，出现三次扣除所有分值。 未认真执行农民工管理办法，督促农民工管理人员做好10分 农民工管理工作；未对农民工管理工作进行监督检查，出现一次扣2分，出现两次扣5分，出现三次扣除所有分值。 10、组织协调管理 11、考勤管理 12、部门配合、 13、网络维护管理及办公整洁 未对办公室进行有效的组织协调、对人员进行合理分直接上级 记 录 记 录 部门反馈 10分 工，出现一次扣2分，出现两次扣5分，出现三次扣除所有分值。 未在每月29日前把考勤表收集完毕每延迟10分 一天扣2分，超过三天扣除所有分值。 未积极、主动的配合公司其他职能部门完成职责权限范5分 5分 围内的其他工作，出现一次扣1分，出现两次扣2分，出现三次扣除所有分值。 在上班时间用电脑做与工作无关的事，如看电影、打游戏等；办公桌凌乱；出现一次扣1分，出现两次扣2分，出现三次扣除所有分值。 直接上级 记 录 14、红头文件的下发 5分 被考核人： 未及时将公司的红头文件下发到各职能部门、指挥部，出现一次扣1分，出现两次扣2分，出现三次扣除所有分值。 记 录 考核人： 合计得分 办公室KPI考核表 岗位：内务主管 时间： 年 月 日 考核指标 1、纪律 2、印鉴保管使用 3、考勤审核 4、员工入职、辞职管理 5 、物资计划 10分 分值 10分 10分 计分方式 未遵守集团公司规章制度和公司相关管理制度出现一次扣2分，出现两次扣5分，出现三次扣除所有分值。 未作好盖章填表、盖章、记录工作，出现一次扣2分，出现两次扣5分，出现三次扣除所有分值。 未在每月29日前将考勤表收集完毕， 每延迟一天扣2分，超过三天扣除所有分值。 记录 员工反馈 记录 记录 信息来源 直接上级 记录 得分 10分 10分 10分 未及时组织办理员工入职、辞职工作，出现一次扣2分，出现两次扣5分，出现三次扣除所有分值。 未执行集团公司材料采购程序；未按公司管理制度将采购物资发放到部门、个人，出现一次扣2分，出现两次扣5分，出现三次扣除所有分值。 未及时督促厂家或供应商保养、维护小型机具及设备，出现一次扣2分，出现两次扣5分，出现三次扣除所有分值。 未按集团资产管理要求办理好本公司资产调拨工员工反馈 记录 6、小型机具及设备保养维修 7、公司资产调拨 记录 部门反馈 员工反馈 10分 作，出现一次扣2分，出现两次扣5分，出现三次扣除所有分值。 8、部门配合 9、档案资料管理 10、车辆管理 11、网络维护管理及办公整洁 被考核人： 5分 5分 10分 未积极、主动的配合公司其他职能部门完成职责权限范围内的其他工作，出现一次扣2分，出现两次扣5分，出现三次扣除所有分值。 未按公司档案管理制度对职责范围内的资料进行部门反馈 记录 10分 归档管理，出现一次扣2分，出现两次扣5分，出现三次扣除所有分值。 未执行集团车辆管理制度，未做到合理调配、使用车辆，违反一次扣1分，违反二次扣2分，违反三次扣除所有分值。 在上班时间用电脑做与工作无关的事，如看电影、打游戏等；办公桌凌乱；出现一次扣1分出现两次扣2分，出现三次扣除所有分值。 员工反馈 直接上级 记 录 合计得分 考核人： 办公室KPI考核表 岗位：农民工管理专员 时间： 年 月 日 考核指标 分值 10分 10分 10分 10分 5、农民工工资管理 6、农民工纠纷调解 7、农民工检查 8、部门配合 10分 10分 10分 计分方式 未遵守集团公司规章制度和公司相关管理制度出现一次扣2分，出现两次扣5分，出现三次扣除所有分值。 信息来源 直接上级 记 录 直接上级 记 录 得分 1、纪律 2、订餐接待 3、三类人员考试、培训通知 未及时落实好订餐、安排接待工作，出现一次扣2分，出现两次扣5分，出现三次扣除所有分值。 未积极配合集团公司做好培训、考试通知工作，组织本单位相关人员进行培训、考试，出现一次扣2分，出现两次出现项扣5分，出现三次扣除所有分值。 员工反馈 记 录 4、新闻材料报送 未积极主动收集新闻材料报送至新闻中心，每月未上报三篇新闻材料，出现一次0分。 记 录 未做到检查督促农民工工资发放 出现一次扣3分，出现两次扣6分，出现三次扣除所有分值。 出现农民工纠纷事件未及时上报给领导，出现一次扣3分，出现两次扣6分，出现三次扣除所有分值。 农民工工资发放未做到每月至少抽查一次；抽查没有记录；处罚没有依据；出现一次出现一项扣2分，出现两次扣5分，出现三次扣除所有分值。 未积极、主动的配合公司其他职能部门完成职责记 录 直接上级 记 录 记 录 10分 权限范围内的其他工作，出现一次扣2分，出现两次扣5分，出现三次扣除所有分值。 部门反馈 9、档案资料管理 农民工管理的档案资料未及时按归档要求归档， 记 录 10分 10分 出现一次扣2分，出现两次扣5分，出现三次扣除所有分值。 在上班时间用电脑做与工作无关的事，如看电影、打游戏等出现一次扣1分；办公桌凌乱；出现一次扣2分，出现两次扣5分，出现三次扣除所有分值。 直接上级 记 录 10、网络维护管理及办公整洁 被考核人： 考核人： 合计得分： 办公室KPI考核表 岗位：文员 时间： 年 月 日 考核指标 1、纪律 2、文件收发及归档 分值 10分 10分 计分方式 未遵守集团公司规章制度和公司相关管理制度出现一次扣2分，出现两次扣5分，出现三次扣除所有分值。 未及时做好上传报告、下发文件，出现一次扣2分，出现两次扣5分，出现三次扣除所有分值。 员工反馈 记 录 直接上级 记 录 直接上级 记 录 信息来源 直接上级 记 录 得分 3、公司会议落实 4、大型活动落实 5、新闻材料整理 6、员工考勤统计 7、员工入职、辞职管理 8、部门配合 9、日常工作台帐 10、网络维护管理及办公整洁 11、红头文件的下发 未及时落实会议地点、通知会议参加人员做好会议10分 10分 10分 10分 记录、编写会议纪要工作，出现一次扣2分，出现两次扣5分，出现三次扣除所有分值。 未及时做好大型活动组织、筹备的落实工作，出现一次出现一次扣2分，出现两次扣5分，出现三次扣除所有分值。 未将收集的新闻材料进行整理报送至新闻中心，每月未上报三篇新闻材料，出现一次0分。 未在每月29日前完成考勤统计工作， 延迟一天扣2分，超过三天扣除所有分值。 未落实员工入职、辞职的统计工作，出现一次扣2记 录 记 录 记 录 10分 分，出现两次扣5分，出现三次扣除所有分值。 未积极、主动的配合公司其他职能部门完成职责权10分 限范围内的其他工作，出现一次扣2分，出现两次扣5分，出现三次扣除所有分值。 未建立工作台帐或台帐建立不完整，出现一次扣2部门反馈 10分 5分 5分 分，出现两次扣5分，出现三次扣除所有分值。 在上班时间用电脑做与工作无关的事，如看电影、打游戏等；办公桌凌乱；出现一次扣1分，出现两次扣2分，出现三次扣除所有分值。 未及时将红头文件下发到各职能部门、指挥部，出现一次扣1分，出现两次扣2分，出现三次扣除所有分值。 记 录 直接上级 记 录 记录 被考核人： 考核人: 合计得分