关于紧急情况下处置突发事件应急预案.docx

关于紧急情况下处置突发事件应急预案关于紧急情况下处置突发事件应急预案 为确保大连世茂嘉年华项目施工现场的生产秩序和内部稳定，预防人为因素引发的群体事件，做好项目内部矛盾纠纷、排查、化解工作，及时处理控制，减少因自然灾害或事故造成损失及伤害，结合项目的实际情况，制定本预案。 适用范围：因人为因素引发的群体事件及自然力引发的灾害。 一、机构设置 1、处置突发事件领导小组： 指挥长：黄 炎 副指挥长：李昆渝 成员：孙庆华、刘国亮、胡雁鸣 办公室设在经理室。 2、执行小组 组长：李昆渝 副组长：孙庆华、刘国亮、胡雁鸣 成员：伍兴安、姚 咏、陈明强、李昌波、各分包负责人 3、分 工 一旦发生突发事件，由刘国亮负责通讯联系，车辆调度等事宜，保证畅通；由李昆渝负责带领保安组全体队员，立即到达现场，保护好现场，控制事件蔓延，安全转移人员和贵重物品，并及时报案，由伍兴安率安全部门抢救伤员、对重伤人员联系医疗机构，并协助调查取证等工作；事后由执行组长负责对所发生的事件进行调查取证，写出调查报告，并根据责任追究制度提出处理意见。 三、职责要求 1、突发事件发生后，领导小组成员必须及时到达现场，稳定控制局面，研究处置措施，平定事件。 2、根据突发事件紧急严重程度由领导小组统一布置，并根据事态的发展决定调整各专业部的人员，及时配合及时提出对策和答复意见。属于哪个工区的问题由哪个工区带回自行处理，把事态控制在本工区内，以利控制事态扩展。 3.在处理突发性事件过程中，各相关部门和相关人员一定要文明接待，礼貌待人、多做耐心说服的解释工作，注意自己言行举止，防止矛盾激化并随时通报事件动态和处理进展情况，不得将矛盾上交。 四预案处置 1、对发生在工作区的突发事件由保安人员进行阻止,防止事态进一步升级，能疏导的尽量疏导，领导小组人员负责出面协调，重大事件及时上报。 2、对有下列情况的采取相应的应付措施 对带有严禁携带的危险品，爆炸品和管制器械的应予收缴，并及时向公安机关报告； 一旦发生异常情况，首先做好人员疏导，保护好现场，迅速抢救伤员，减少损失； 对有过急行为的人员，要做好安抚工作，防止出现意见外情况； 对有堵塞交通，破坏公物，张贴标语散发传单等违规的人员，要及时给予制止，并及时报告公安机关和采取相应措施。 3、凡遇到突发事件发生的，天安裕景项目所有员工都有责任和义务进行劝阻和进行疏导。 五、预案纪律 1、突发事件领导小组的成员，一旦接到突发性事件紧急通知后，必须立即赶赴现场，不得拖延和延误事情的处理. 2、尽职尽责控制事态,避免扩大和激化,对因惧怕危险,怕承担责任而使事态扩大或激化造成严重影响和后果的,将按有关规定实行责任追究.