关于早会.docx

关于早会早会的作用： 一是可以统一员工的思想和行动，鼓舞员工的士气，增强团队凝聚力和战斗力。通过召开早会，把员工的思想和行动统一到团队的业务经营上来，营造团队良好的氛围，使员工产生自豪感和归属感。 二是做好当天工作的基础和保障。俗话说，“一天之计在于晨。”在早会上通过布置当天工作，可以使大家明白当天的重点工作和目标，围绕重点和目标去工作，提高工作效率。 三是增强员工的整体素质，通过早会传递信息、组织员工学习，进行典范分享，使员工不断增长知识，学到和掌握更多的专业技能。 四是对员工是一个很好的锻炼。尤其对新员工，参与早会上的宣讲，可以帮助他们尽快融入团队，得到了在更宽广的舞台上锻炼的机会。 五是增进和加强沟通，发现、分析和解决业务经营中出现和存在的问题。 这也就是说，早会是员工学习的课堂，是员工成长的舞台，是员工的加油站，也是一道营养早餐。那么我们如何开好早会呢？ 一、早会应该讲些什么呢？ 1上传下达 企业的精神、文化及相关制度，让员工充分了解、理解并贯彻执行。 2鼓舞士气 一日之际在于晨，给员工一个新的开始，一个振奋的心情是良好工作的开端。 1）让员工自身制定具有挑战性的目标、任务，进行相关的奖赏，激励员工的斗志。 2）表扬先进，树立典型。 3加强沟通 经常向员工讲述一下自己的工作，任务，方向，是寻求员工理解的最好途径。了解就会理解，我们要创造机会让员工相互了解，加强沟通。 4.培训 培训是早会中最多的一个内容，不断的提高员工的工作技能、专业知识是各部门经理的重要职责。 1) 针对员工工作中存在的问题进行分析与激励； 2) 通过实际案例的分析，提高员工的技能； 3) 让表现优秀或经验丰富的员工与我们分享他们的财富； 5.改进工作 加强沟通的目的是要对工作进行改进，工作中存在的问题一定要及时纠正，批评和表扬一样都要讲究技巧，一定要从事实出发，讲清事由，讲清问题所在，以理服人。特别是领导更要以身作则，给下属树立好榜样。 二、如何保证早会质量 1深入基层，了解员工 深入基层才会知道员工思考什么，担心什么，困惑什么，才会知道员工工作中哪些需要改进，哪些需要提高，就能够有很多内容可以讲解。 2事前充分准备 每一次早会都是与员工进行交流的宝贵机会。要达到什么目的和效果，讲什么，怎么讲提前做好准备。 三、要想开好早会，应该注意哪些事项呢？ 1、程序要紧凑,节奏要明快，实现上下贯通。 2、控制时间，不易过长，防止和避免分散员工的注意力和影响其他工作。 3、制定完善有关制度，使员工积极参与，正常出勤，不迟到早退，如期参加。 4、让员工广泛参与，给每个人提供主持的机会，充分锻炼和展示自己。 5、员工参加早会要有一个良好的状态，精神抖擞，士气高昂。