关于严格执行调度指令的管理办.docx

关于严格执行调度指令的管理办关于严格执行调度指令的管理办法 为进一步加强调度管理，充分发挥调度指挥、组织、协调职能，及时处理和解决生产过程中出现的问题，维护调度制度的权威性、强制性、严肃性，保证调度指令的有效执行，特制定本管理办法。 一、各科室、连队要明确生产调度程序，并严格执行。生产调度程序为： 二、调度室对全矿安全生产进行指挥、组织和协调，是全矿生产组织调度的职能科室。调度长负责本班的生产组织调度工作，根据本班生产实际情况下达调度指令。调度指令只能由调度室调度长下达，任何人无权随意下发。 三、调度室调度工长要严格执行岗位责任制、坚持现场交接班制度，要随时了解、掌握生产各环节的运行情况，做好当班的生产指挥、组织、协调工作。 四、为缩短处理问题时间，调度指令以口头或电话形式下达。调度指令一经下达，相关单位必须立即无条件响应执行，做到“有令必行，有禁则止”。 五、调度室调度长在执行调度程序时，要对生产中出现的异常情况作初步判断，如为一般情况可直接向相关单位下达调度指令，如为重大情况必须立即上报值班科长、调度主任、值班领导，根据相关指示向相关单位下达调度指令，同时做好有关记录。 六、相关科室、连队地面必须保证24小时人员值班，随时接受调度指令。 七、相关单位值班人员接到调度指令后，必须立即通知到本单位执行人员并于5分钟内向调度长回报调度命令执行情况，如未有效执行，必须说明情况。调度指令执行完毕后，相关人员要逐级向上反馈至调度长。 八、任何单位进行检修、维护工作，凡涉及矿井通风、监控、排供水、供电、供气、运输等系统时，必须提前写出书面申请，经相关科室负责人和分管领导签字后，报调度室存档。同时在现场操作前电话报告调度长，调度长下达相关指令。 九、在危及人员安全的紧急情况下，任何人都有权力停止相应区域的生产，在优先保证人员安全的前提下及时向调度室汇报，调度长及时下达相关调度指令。 十、各科室、连队之间要加强相互沟通、协调，确保生产有序进行。如有争议需调度室协调解决的，调度室将以调度指令下达处理意见。 十一、罚则： 1、科室、连队地面值班人员无人接听电话视为脱岗。对脱岗人员罚款200元，对单位负责人罚款100元。 2、调度指令下达到相关单位后，5分钟内未回报调度室的，对值班人员罚款100元。调度指令执行完毕后，未逐级向上反馈至调度长的，对相关人员罚款100元。 3、对拒不执行或未及时执行调度指令的单位负责人罚款200元，直接责任人罚款500元，同时执行南阳煤矿连队任务工资考核标准及结算办法。 南阳煤矿调度室 二OO八年十二月十五日