党政领导干部公开选拔和竞争上岗面试六大类题剖析.docx
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党政领导干部公开选拔和竞争上岗面试六大类题剖析.docx
党政领导干部公开选拔和竞争上岗面试六大类题剖析党政领导干部公开选拔和竞争上岗面试六大类题剖析 一、认识自己。 这次报考,主要基于以下认识: 1、为了更好地实现社会价值。为党和国家事业充分发挥聪明才智,多做贡献。 2、为了更好地锻炼自己。通过参与竞争,发挥优势,查找不足,在比较中取长补短,不断完善提高自己。 3、为了更好地发展自己。为自己干事创业提供更好、更宽广的舞台,使自己能更快更好地成长。 报考 ,主要优势有: 1、具有一定的基础知识。在学校时,系统学习了 ,基本功比较扎实。参加工作后,对 非常关注,经常学习党和*关于 的方针政策,对 比较了解。 2、具有一定的研究能力。 3、具有一定的领导能力。受党的多年教育,党组织的多年培养,比较全面地掌握了党的基本知识、基本工作方法、基本工作程序,学会了一些认识问题、分析问题、解决问题的基本办法和措施,领会了一些做人做事的艺术,基本具备了领导干部的基本素质。 4、具有较好的工作作风。在十几年的工作中,形成了比较稳定的作风,善于进行理论思考、善于听取别人的正确意见、善于了解掌握实际情况、善于总结成功经验和吸取教训、善于团结同志一起干工作;也养成了一些基本的工作方法,以学为本的方法、以勤为径的方法、依靠领导群众的工作方法等,为下一步工作奠定了基础。 5、具有较好的心理素质。面对挫折,能正确对待,面对困难,能负重奋起。能正确认识自己,摆正位置;能正确对待领导批评,改正错误,纠下偏差;敢于从事挑战性的工作,敢于从事创造性的工作,敢负责任,敢担风险。 主要不足有: 1、缺乏高超的领导艺术,工作热情有,冲劲有,有时方法欠妥,比较粗糙。 2、工作经验不足,特别是协调沟通做得不够,有时处理各种关系不够全面细致。 3、理论政策水平有待进一步提高,对前沿的技术和方法掌握运用不够。 对干好 这一职位,我充满了信心,当然,也有服从组织挑选、接受竞争失败的思想准备,对此,我只能更加努力提高自己、完善自己,以更好适应组织的需要、事业的需要。 二、下一步工作打算类 1、加强学习,提高素质。学习是胜任工作、做好工作的基础。要加强理论学习,提高观察问题、分析问题、解决问题的水平和层次;要加强业务学习,努力成为工作的行家里手;要加强实践学习,在实践中锻炼成长;要注重向领导和同志们学习,取人之长,补已之短,不断完善自己,储备较强的素质和能力。 2、勤奋工作,无私奉献。勤奋是干好工作的根本途径。要有强烈的事业心、责任感,有取于吃苦、吃气、吃亏的精神,有不达目的誓不罢休的韧劲、集中精力取于攻坚的钻劲,勤勤恳恳,任劳任怨,看准了、认准了的事就施展全力完成,争取最佳、最好的效果。 3、团结协调,顾全大局。协调是现代领导活动的基本要求。众人拾柴火焰高,干好工作靠大家。要增强团队精神,努力把自己融入集体、融入组织,依靠组织、依靠领导、依靠群众开展工作。对上级和领导尊重、服从、支持,创造性地落实好上级和领导的决策;加强与相关单位、部门、同事的协调、交流、沟通,相互配合、相互支持、相互补台;支持下级独立自主地开展工作,尽好服务、指导、帮助、监督等职责,调动方方面面的积极性和创造力,形成强大的工作合力。 4、勇于创新,善于开拓。创新是最鲜明的时代精神。要善于分析形势、把握形势,研究新情况,找出新办法,解决新问题;要相信群众、依靠群众,相信基层、支持基层,及时总结基层和群众的经验,指导面上工作的开展;要敢干负责,勇于负责,解放思想,与时俱进,大胆探索,大胆决策,努力开创工作新局面。 5、讲究方法,提高效能。方法是实现领导目的的船和桥。坚持我们党一切从实际出发、群众路线、思想政治工作等基本方法,善于运用服务、典型、引导等科学方法,综合运用授权分责、市场动作、内外合作等现代方法,提高整体合力、工作效率。 6、严以律已,宽以待人。保持与时俱进的精神状态,时时处处严格要求自己,不断提高进步。大事讲原则,小事讲风格,以大局为重,以工作为重,团结前进。 三、处理具体事务类 1、调查研究,了解情况,把握动态。调查研究包括,认真学习党和上级的方针政策,吃透上情;深入了解本单位实际情况,掌握实情;学习参考外地、外单位好的做法和经验,借鉴外情,从而全面了解情况,做到心中有数。 2、制定方案,明确目标,理清思路。 制定方案要做到政治上、经济上、技术上可行,政治上可行,就是方案能得到方方面面的理解支持,特别是要得到人民群众的理解支持和认可;经济上可行,就是实施方案成本最小化,收益最大化,实施成本单位能付得出、付得起;技术上可行,就是措施可行,具有可操作性,可控制性。 3、征求意见,完善方案,统一思想。最大范围地广泛征求意见的目的有两个,一是收集意见建议,查找不足,完善方案,力争方案最优化;二是通过群众充分参与,宣传方案,统一思想,降低方案的执行成本。 4、及时汇报,接受指导,形成决策。方案完善后,及时向领导、上级汇报,提请有权组织研究,做出决策。 5、精心组织,全面实施,达成目标。围绕活动总目标,按照方案全面展开工作。实施过程中要建立反馈机制,掌握动态,及时发现问题,修正方案。 6、总结经验,查找不足,以利再战。对活动要进行全面总结,既要总结成绩和经验,也要吸取教训和不足,个人不断进步,组织效能不断提高。 四、如何协调关系 1、坚持以大局为重,以工作为重,以事业为重原则。大事讲原则,小事讲风格。 2、坚持保持冷静原则。不发生正面冲突、激烈冲突。 3、坚持查找自身原因在先原则。 4、坚持主动原则。主动协调沟通,消除误会,达到团结的目的。 5、坚持依靠组织原则。重大问题及时汇报。 大致分为: (一)与领导之间的关系 帽子:假如发生了题目中描述的情况,我会本着从大局出发的原则,采取以下作法: 首先:尊重领导,服从领导安排,理解领导的做法,摆正自己的心态 其次:如果有不同意见,委婉与领导沟通 第三:本着大事讲原则,小事讲风格,从整体利益出发。或者自我反思总结。 最后:总而言之,在这个问题的处理上,我会在尊重领导的前提下,委婉表述自己的意见,使工作顺利开展,人际交往氛围和谐。 (二)与同事之间的关系 帽子:由于每个人的观点、立场、经验阅历、看待和分析问题的方式不同,发生争执是一种正常现象,我会从大局出发,理智的处理好这件事情。 首先:要取得他人的尊重和理解,就要先尊重和理解他人,换位思考。 其次:我会尝试与同事进行沟通 第三:一定要以工作为重,尽可能协调与同事之间的关系,采取幽默或委婉的方式进行解决,营造一个和谐的工作氛围。 最后:总而言之,在这个问题的处理上,我会本着大事讲原则,小事讲风格,不斤斤计较,站在同事的角度去思考。 五、如何认识“执政为民”、科学发展观、和偕社会、招商引资、优化环境、平安建设等分析社会现象问题? (一)好的现象 帽子:对于这个现象,我有以下几点看法 首先:肯定这个现象是好的,并且发散描述现象怎么个好 其次:这个现象对于我们今后的工作和生活有什么启示和意义 第三:我们应当深刻挖掘这个现象背后的含义,作为*机关工作人员应该怎么样 最后:总而言之,我们要发扬好的社会风气。 (二)不好的现象帽子:这个现象在现实生活中的确存在,而且产生了很大的影响,对此有以下看法 首先:否定这个现象,可以强调是个别现象,也可以说这个现象广泛存在 其次:这个现象的产生有其背后的根源,可以阐述根源,并且深刻反思 第三:要消除这个现象,*主导,全社会动员等等方案 最后:对于这个现象,我们党和*已经颁布了一系列政策和措施,相信可以消除这个现象。 (三)可评论的现象 帽子:这个现象是一个新兴的现象,是市场经济的产物,应当辩证的看 从积极的方面来看:将好的描述描述,这个是值得提倡的 从消极的方面来看:这个现象也存在什么影响,这个需要否定 最后:对待这个现象,我们既不能光看到好的,也不能只看到消极的 六、紧急事件处理类 (一)突发事件,你是负责人 帽子:我作为这个团队的负责人,出现了这样的情况,我会从大局出发,认真解决好: 首先:保持冷静 其次:在自己职权范围内就采取紧急措施,不在自己职权范围内就上报领导,尽快解决问题 第三:总结反思,吸取教训 最后:总之,我会认真处理好这个事情,并从中吸取经验教训,使以后的工作开展得更顺利。 (二)尴尬事件,你是主角 帽子:如果我遇到这样的情况,的确会感到非常尴尬,但是我会从大局出发妥善处理好: 首先:对这种情况的发生表示谅解,其产生一定有原因 其次:尝试与对方沟通,争取化解尴尬 第三:自我反思或者表态不因为这个事情而影响心情、影响工作 最后:总而言之,我会以平和的心态对待这个事情,本着和谐相处的原则小事化无 (三)两难抉择,你要决定 帽子:遇到这种情况,我的确感到很为难,但是,我会整体利益出发,采取以下做法 首先:分析原则性问题还是非原则性问题,或者分析轻重缓急 其次:做出选择后,对另一方做好解释工作,避免矛盾的产生 第三:分析产生这个两难抉择的原因,避免今后工作生活上发生类似的事情,或总结经验。 最后:总而言之,我会尽量妥协两方的利益,把握原则性问题去处理这个事情。 (四)工作中的棘手事 帽子:我们在平常的工作中经常会遇到新情况新问题,如果发生了题目中假设的情形,我会采取以下措施: 首先:正确分析事情的性质,轻重缓急 其次:在自己的能力范围内尽可能解决,如果不能,可求助同事或上报领导 第三:从这个事情中吸取经验,拓展自己的业务能力和知识范围