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    克服官僚主义本位主义不作为的机关作风专项治理工作总结.docx

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    克服官僚主义本位主义不作为的机关作风专项治理工作总结.docx

    克服官僚主义本位主义不作为的机关作风专项治理工作总结中国民生银行贸易金融部重庆分部“克服官僚主义、本位主义、不作为的机关作风”专项治理工作总结 总部: 我分部在收到总行纪委印发的关于开展"提升领导表率作用”和"克服官僚主义、本位主义、不作为的机关作风”两项专项治理工作的通知后,高度重视,立即围绕董事长“六个提升”要求,以“二线为一线、上级为下级、中后台为前台、全行为客户”为整顿方向,狠抓机关作风建设工作,着力增强机关的活力和进取力,全面打造纪律严明、业务精湛、廉洁奉公、团结和谐的机关队伍,有力的促进了分部各项业务经营和全年目标任务的实现。 一、组织领导有力、制度落实到位 一是成立以分部总经理为组长、各中心负责人为成员的机关作风建设领导小组,并下设工作效能、工作职能、工作纪律、文明仪表与学习氛围4个检查分组,负责督促、跟踪、检查、指导开展机关作风建设。二是先后召开了全体职工大会和干部会议,对本部纪律整顿工作进行周密部署,集体行动,实行一把手负责制,各中心负责人各司其责,带头做出表率,认真搞好纪律整顿工作。三是严格落实责任制,明确要严肃追究违规违纪当事人的责任,采取诫勉谈话、通报批评等措施予以处理。将机关作风建设考核与部门整体工作考核相挂钩,把作风建设情况与个人绩效管理结合起来。四是坚持把“机关作风建设”活动和业务经营紧密结合起来,以机关作风建设促进分部业务发展,用业务的推进、绩效的提升来检验机关作风建设的成效,塑造分部上下树优良作风,树品牌形象的良好氛围。 二、注重学习提高、树立发展意识 一是积极组织分部员工学习中国民生银行员工守则等规章制度文件,注重提高员工的自身管理水平和服务水平,着力打造学习型机关,构建风情气正的高效团队,全力营造团结拼搏、和谐共进的机关氛围。二是强调增强大局意识,发挥整体职能。各中心必须牢固树立“全行一盘棋”的思想,强化大局意识,各中心制定本部门、本专业工作任务,必须放在全行经营发展的大局中考虑。三是增强服务意识,提高工作效率。面对新形势、新任务、新问题,要求强化机关为一线服务、中后台管理为前台营销服务的意识。四是增强责任意识,抓好作风建设。积极营造“想干事、会干事、干成事”的工作氛围,强化中层干部履职管理。要坚持组织纪律,会议决定的事项、上级安排的工作,必须从严、从细、从快落实,保证质量。五是增强协作意识,实现共同进步。要建立有效的沟通协调机制,每一项工作牵头部门要通盘考虑,精心组织策划,具体安排,发挥作用;协办部门要服从调度,积极配合,坚决反对敷衍塞责。 三、严格自查自纠、突出整顿力度 此次整顿牢牢把握以下重点,即:加强思想作风建设,坚持实事求是、与时俱进;加强学风建设,坚持勤奋好学、学以致用;加强工作作风建设,坚持真抓实干、务求实效;加强领导作风建设,坚持民主决策、科学决策;加强生活作风建设,坚持艰苦奋斗、生活正派。 通过作风整顿认真查找组织纪律存在的问题,针对存在的问题分析原因,找出问题的根源,扎扎实实地从思想上提高认识,在行动中纠正问题,对整顿中发现的问题严肃处理,绝不姑息迁就,并追究相关人员责任。 四、推进建章建制、整顿成效显著 强调把作风建设与坚持科学发展、全行战略转型紧密结合起来,及时把作风建设中的好做法、好经验上升到制度层面,认真探索构建分部作风建设的长效机制。 此次作风整顿成效主要体现在一是工作效能得到提升。在机关工作中推行限时办结制,对一项工作、任务要求按时保质完成,提高工作效率。二是岗位职责得到强化。完善了自律监管、内部履职工作,明确了自身岗位职责,根除了“等靠要”思想,从严落实了岗位目标考核,完善了定期述职制。三是工作纪律更加严明。严禁上班迟到、早退,上班时间上网玩游戏、聊天、炒股等与工作无关事项;严格执行请假制度、会议制度、财务制度和失误责任追究制。四是文明仪表改善、学习氛围浓厚。分部人员仪表形象注意得体大方,待人接物注意文明有礼。学风建设加强,形成比学习、比工作、比贡献、比纪律的良好氛围。 二一一年十二月六日

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