开源节流倡议书.doc

开源节流倡议书各位同事们：开源节流，顾名思义就是增加收入、节省开支。增加收入主要靠市场业务部门广开销售渠道，提升利润率；公司各部门岗位成员扎实做好本职工作，团结协作，提升工作效率。而节流要靠每一个部门从自身着手减少开支、节约成本。通过削减采购成本、控制办公费用、利用高技术设备提高效率、精减管理机构、降低差旅费用、控制各类行政开支等措施，从而体现出“节约就是创造利润”的成本效益和管理效益。勤俭节约是中华民族的传统美德，也是我们企业发展进步的内在动力。正如前人所讲：“兴家犹如针挑土，败家如似水推沙”。为此向全体职员工做出以下倡议：从现在起，各个部门、每一个员工都要行动起来，从思想上牢固树立开源节流意识，认清开源节流重要意义，做好开源节流工作。从自我做起，从现在做起，从身边的每一件小事做起，逐步形成浪费可耻、节约光荣的良好企业廉洁文化氛围。倡导勤俭节约自律行为1、 节约每一度电。（1）、充分利用自然资源光照，一般情况下，走廊、办公区开间隔灯，前台开中间环形灯，晚上长明灯天亮立刻关闭，减少照明设备能耗，下班时间要做到人走灯灭。（2）、电脑使用，离开座位及时关闭电脑显示器。降低显示屏的亮度，在节能的同时，还可以保护视力，减轻眼睛疲劳。如果外出办事，要待机1小时以上，请关机。用完电脑要正常关机，并关掉电源插座开关。（3）、打印机、复印机、饮水机、传真机等办公设备要专人负责，下班时要切断电源。（4）、空调的使用，夏天气温达到30度以上才能开空调，制冷时请将温度设置在26。冬天气温达到8度以下才能开空调，取暖时请将温度设置在16度。开启空调时要拉好窗帘，关好门窗，以减少室外空气的影响。下班关机后要关掉电源插座开关彻底断电。2、 节约每一滴水。（1）、使用水时，开适量大小，不要开大水龙头靠水压冲洗物品，食堂可用洗完菜的水冲地，宿舍可用洗衣服的水冲厕所。（2）、用完水后，要关紧水龙头，防止滴、冒、漏的现象发生。避免洗物水长流、人离水未关等现象发生。（3）、各用水单位自检，电工组定期检查管道、水表，如有发现管道、水龙头滴漏现象，请及时跟行政中心联系。（4）、瓶装水只限于接待客人使用，公司内部职员一律饮用桶装水。如有出远差需用领水，按每人每天定量领用，最多不能超过1箱。3、节约每一张纸。（1）、提倡双面用纸，非保密性文件用完一面的纸张统一回收到行政中心再次使用，在打印、复印非正式、非重要文件时，请使用回收再利用纸张。（2）、打印时合理排版以减少页码数量，尽可能正反两面使用纸张。提高公文质量，修改文稿要尽量使用电子媒介在电脑上进行修改，减少、杜绝重复打印次数，降低纸张消耗。（3）、各部门负责人都申请了公司邮箱，上班打开电脑就要打开邮箱。行政中心也组建了公司内部QQ办公群并加以规范，充分利用网络资源、电子邮件等传递接收文件资料进行办公，遵循“能不打印就不打印,能不复印就不复印”的原则，尽量减少办公用纸。（4）、公司函头纸统一由部门文员负责领用管控，一般情况下只限用于会议接待或对外文件使用。4、节约每一滴油。（1）、公司职员外出公务用车提前申请，同一方向、同一时间段的派车尽量合并用车。要多办事少用车，用车时要多办事，避免小事用车，重复用车等情况，以减少车辆损耗、油料开支。（2）、司机要以安全节约为本，合理踩踏油门，爱惜车辆，减少车辆的维修保养成本。（3）、高管上下班接送，采用早晚定时班次，根据方便路线按顺序接送，减少临时用车和提高车辆使用率。5、节约每一分钱。（1）、公司职员入职时领一支笔和一个笔记本，后期需要领用笔芯和笔记本必须以旧换新。（2）、非消耗性的办公用品能公用的就不要个人再领，办公用品集中采购，合理库存，妥善保管。（3）、不要使用办公电话聊天办私事，联系业务使用电话时，语言要简洁明了，能用网络沟通的尽量采取网上沟通，或用其它交流方式，降低电话费成本（包括公司配备的手机）。（4）、打印机、复印机墨粉要做到完全耗尽方可更换，各种办公用品耗材能回收的，要做到全部回收利用。需要重复打印的，请打印一张后再复印。没有特殊要求不要使用彩色打印。6、节约每一粒米。 一粒米，一滴汗，粒粒粮食汗珠换。用餐时吃多少装多少，不吃的菜就不要打，避免倒掉浪费。7、降低采购成本，尽量集中采购，开发适合公司发展的供应商，尽量做到货比三家，采取合理的采购方式，达到节约成本地目的。8、把握接待标准，在不失体面的情况下，合理安排招待费用，能免就免，能省则省。严禁私客公待。9、出差目的要明确，一切都要在安排和计划当中进行，按规定标准尽量多考虑如何优化交通和旅宿费，杜绝浪费。10、各部门要完善组织架构和岗位分布，减少或合并不必要岗位和人员。完善各个环节的流程，减少不必要的管理流程和环节。强化勤俭节约意识各部门要牢固树立开源节流的思想意识，树立勤俭干事业的思想理念和节约观，要认真细致的将每一项开源节流工作落到实处。充分利用现有资源，做到物尽其用，能够调配的要优先调配使用，减少重复配置。要正确理解崇尚勤俭节约的重要意义，以总经理为首，行政中心为主，负责公司开源节流工作的监督和检查，切实落实各项节约措施，坚决制止铺张浪费的做法和行为。让勤俭节约走进每个部门、每个岗位，做到人人有责，人人负责。开源节流是公司降本增效的一项长期的工作任务，建设节约型企业是走精化细管理道路的必由之路。作为公司干部职工，我们要以高度的责任感和事业心，以振兴企业、提高效益为出发点，以增收节支、降低成本、为着力点，以凝聚人心、激发干劲为突破点，开拓创新求发展，同心协力度难关。让我们大家一起携起手来，共同努力，为公司的经营和发展贡献力量！ 行政中心 2012-09-10