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    会计人员绩效考核评估表.docx

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    会计人员绩效考核评估表.docx

    会计人员绩效考核评估表会计人员绩效考核评估表 姓名: 部门 财务部 岗位名称: 会计 考核月份: 月份 工作 职责 权 重 绩效评估标准 1 每月在规定的时间内按质按量完成会计凭证的编制,及时提交部门领导,部门领导认为凭证质量很高。 编制会计凭证 2 在规定时间内完成各种明细账和总账的登记,每次完成时间不超过规定时间的2天。 3及时完成财务报表合并,完成时间不超过规定时间1天。 4及时合理申报各种税赋,对外所出具的报表差错率为零。 5、能对各部门发生的费用作出分帐和明细的记录,并在合理的时间内提交公司领导。 6能根据财务报表的数据指导管理处开展收费工作,降低费用和成本。 费用报销审核 编制资金预算和决算 1 审核各种报销费用,不合理报销次数为零/月。 20% 2每月对各种费用支出的合理性作出分析,能有效控制不合理开支。 7 配分 7 6 4 3 6 4 8 主管评定 30% 1 及时完成资金预算和决算工作,合理安排资金,保证各项工作对资金的需求。 10 20% 2 合理预算每月的资金需求量,有计划的安排资金的支出。 1 对财务实施有效的监控,对监控过程中出现的问题能在1天内反映给公司领导。紧急情况能及时向领导汇报。 2 对成本控制、费用控制、资金控制、预算控制非常得力有效,公司领导对监控结果满意。 1、能主动学习新知识,提升工作技能,部门主管认为有较强的工作能力和解决问题能力,可以放心地交付工作任务。 1、能积极主动与他人配合,在他人需要帮助时能主动提供帮助,同事认为工作很有协调性和配合性。 2、乐意接受上级领导对工作的安排,无论轻重、难易,从不抱怨。 10 8 7 5 3 3 2 2 合计 建立财务15% 监控机制 善于学习和提升工作能力 5 纪律性 10 3、工作积极主动,除完成本职工作外,还能主动承担其他工作。 4、做事认真,不偷懒;为人正派讲原则。 注:每月由部门主管评估,针对每项工作内容完成情况进行评估打分,总分100分。 考核人签名 被考核人 签名

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