企业管理理念语口号及含义.docx

企业管理理念语口号及含义企业管理理念_领导管理_企业领导管理标语 “推动拉动不如主动，引发促发更需自发。” 含义：领导者管理下属的最终目标就是把不敬业的员工变成敬业的员工。 跳出自己看自己，才能看到真正的自己。 含义：领导者要学会以“旁边者”的角色经常审视自己的言行，才能 领导的最高境界是“无为而治” 恩威并济，面善心恶； 含义：“恩威并济”是极为有效的领导方式，恩即善，威即恶；面指平常的行为，善指能够尊重对方，替对方着想，心是指企业规章制度，恶是指能够专断决心不顾人情。 火气过大，常会把道理烧个精光。 含义：一个人在气头上，常会感情用事以发泄不快。作为领导者要避免发火，尽量心平气和；而下属亦不要试图当时辩解，等上司冷静下来再说。 领导之间的磨擦，往往会在下属那里听到噪音。 领导变革 不破不立 预防为主，防微杜渐 含义：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，把等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补的机率减小。 知人善任 事半功倍 含义：领导者要善于发现下属的长处分派其胜任的工作，做到人职匹配，懂得去信任，懂得放权，懂珍惜，就能团结各种强的力量，从而让管理工作变得更有效率。 预防重于治疗 含义：能防患于未然之前，更胜于治乱于已成之后，由此观之，企业问题的预防者，其实是优于企业问题的解决者。 执行力是企业成长的助推器； 含义：企业的成长主要取决于它未来拟定长远的发展思路与制度的落实性，发展思路与制度得不到贯彻执行，“成长”将会停滞不前。 企业要学会尊重执行，只有这样才能使组织运行顺畅。 授人以渔不如授人以欲 含义：太容易到手的东西没有人会珍惜，很多时候，一个头衔一点奖励，哪怕官职再小奖品再薄，也不要轻易授人，最好能够激励部属们通过公平竞争的手段去获得。 化危机为转机。 含义：一流的领导管理者应当正视职场的风暴，才能化危机为转机，强化组织的团队力量。 千里之堤，溃于蚁穴 含义：公司的整个运营体系犹如一个大堤，如果不加洞察和正视，许多细节问题也有可能牵一发而动全身。 员工第一，才能客户第一 含义：当公司真正做到“员工第一”的时候，员工才会真正地做到客户第一，所有的这些都必须发自内心，而不是互相欺骗。 管理是一种严肃的爱 含义：管理就是帮助你去掉身上的不良习惯养成容易成功的习惯，这对很多人来说是痛苦的过程，所以说这是一种 “严肃的爱”。 磨练越大，福气越大。 含义：合理的是训练，不合理的是磨练，磨练的机会越多，以后的成就可能会越大。 执行力是竞争力最终体现 以一当十并不难，难的是以十当一 你希望员工怎样对待顾客，你就怎样对待员工！ 1 卓越的领导者：用正视来表达尊重，用微笑来表达友善，用点头来表示肯定。 2 要在下属的汗水还在额头上的时候，就给他们提供赞赏。 3 勇于负责的人会产生领导魅力，就有机会负更大的责任。 4 身先士卒是有效的命令，以身作则是严格的规章。 5 领导力就是激励员工自觉跟随领导的行为组合。 6 聆听成功领导者的特质。 7 领导力是对部署的影响力，是促成目标及时达成的能力。 8 领导力是能够激发团队成员的热情与想象力，一起全力以赴达成目标的能力。 9 领导力的最高境界是能够让下属自发的为公司目标努力工作。 10 领导力就是给下属分派任务、并影响其全力以赴去完成的能力。 11 领导者要学会授权，而不是一味的下命令。 12 执行力是建立在领导力的基础之上，没有领导力就没有执行力。 13 领导力提升的方法：以身作则，严于律己，严格要求他人。篇二：企业管理理念口号简介： 企业管理理念口号简介： a2-02 品质是生产出来的，不是靠检验出来的。 a2-03 留意多一点，问题少一点。 a2-04 企业管理理念口号正文开始 - - - a2-02 品质是生产出来的，不是靠检验出来的。 a2-03 留意多一点，问题少一点。 a2-04 每天自我检讨，品质自然更好！ a2-05 杜绝不良思想，发扬优质精神。 a2-06 老毛病，要根治；小问题，要重视！ - iso类宣传 i01 我们的策略是以质量取胜！ i02 文件受控易管理，贯彻执行要落实 i03 要有好的灌溉，才有好的成果 i04 做好品质记录，打好品管基础 i05 顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求 i06 每天进一步，踏上成功路 - iso类宣传标语i2-01 不绷紧质量的弦，弹不出市场的调。 i2-02 改善品质要规划，主力推动标准化。 i2-03 零缺点的生产过程，一百分的优质产品。 i2-04 人人提案创新，成本自然降低。 i2-05 市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。 i2-06 投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。 i2-07 仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。 i2-08 抓紧每一道工序，做好每一件产品。 5s标语(c类)：c01 整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。 c04 清洁：维持前3s的成果，制度化，规范化。 c05 素养：养成良好习惯，提高整体素质。 c06 安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本 c07 勤俭节约、爱护公物；以厂为家，共同发展。 c08 服务：强化服务意识，倡导奉献精神。 c09 整理整顿做得好，工作效率步步高。 c10 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。 c11 5s效果很全面，持之以恒是关键。 c12 培养优质素养，提高团队力量。 - 5s标语系列二c2-01 整理整顿天天做，清扫清洁时时行。 c2-02 讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。 c2-03 无论是看得见， 还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。 c2-04 思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力 c2-05 积极投入齐参加，自然远离脏乱差。 c2-06 创造舒适工作场所，不断提高工作效率。 c2-07 整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。 c2-08 实施效果看得见，持之以恒是关键。 5s类宣传挂图 c3-01 5s运动 从你我做起，让我们更有自信！ c3-02 整理-腾出更大的空间 c3-03 整顿-提高工作效率 c3-04 清扫-扫走旧观念，扫出新天地 c3-05 清洁-拥有清爽明亮的工作环境 c3-06 素养-塑造人的品质，建立管理根基篇三：企业管理理念口号 企业管理理念口号 1、开会是为了解决问题，而不是重复问题。 2、管理者怕的就是不知道自己怕什么。 3、工作态度-认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。 4、观念决定思路，思路决定出路。 5、想到了+做到了+做好了=100分。 6、先处理重要的事，后处理紧迫的事。 7、成功与失败同在，竞争与超越并存。 8、好的员工-想公事，做实事，不出事。 9、观念的超越才是真正的超越。 10、管理者更应重视对一线人员的培训。 11、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导。 12、管理的第一个功课，就是先管好自己。 13、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。 14、规范管理科学化，创新管理全员化。 15、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。 16、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。 17、管理的第一个功课，就是先管好自已。 18、人的差异化，管理的标准化。 19、一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的。 20、顾客原则-顾客满意是企业永恒的追求。 21、管事先管人，管人带作风。 22、工作三要素：责任人，时限，结果。 23、加强沟通与交流，促进支持与合作。 24、看不出问题是最大的问题。 25、汇报工作说结果，请示工作说方案，总结工作说流程，回忆工作说感受。 26、班前准备，班中维持，班后整理。 27、管理职责化，工作标准化，办事程序化。