企业如何创办内部报纸.docx

企业如何创办内部报纸企业如何创办内部报纸 成立"企业文化组"。 职责： 专门负责公司内外信息、报道、新闻等的报道/采编，策划相关活动，论坛维护，协助各类制度的制定，制作电子杂志和报纸，进行内外部的宣传；团队成员：3-5人，需要有相关的文字编辑、排版、策划等经验；电子期刊： 也就是电子杂志，内容风格相对轻松，包涵公司内部员工的活动、部门里优秀人才风采展示、近期行业动态、最新时尚风向、影视、旅游等等，只在公司内部推广，可以用iebooke等软件制作。当然这个有局限性，需要网络普及，因为我们公司的性质是电子商务行业的，所以电子期刊的推广非常方便。 报纸： 公司成长、发展历程最好的真实记录，也是对外展示、对内宣传最好的工具。 一个月两期，内容比较正式，有申请刊号，仅对内发布，但也会阶段性送到机关、*里； 版块内容：报纸分四版，头版主要报道公司重大活动、新闻，第二版员工活动及风采展示，第三版员工投稿、休闲、趣味，第四版企业论坛； 工作分配：企业文化组的人员主要负责文稿的编辑，如果人手足可以按版块分工，而排版直接让印刷厂排。对于初次做报纸的，最好招一个之前有实际经验的，很多细节的地方，外行的做不到位，很容易让企业的报纸做得像路边的宣传单或者学校的黑板报。 稿件来源：公司内部员工投稿、通讯员队伍每期定稿、企业文化组写稿、定期优秀员工/高管约稿； 操作过程：1、成立团队 2、前期造势宣传报纸，鼓励大家积极投稿； 3、制定相关奖励政策/制度，比如稿酬标准、优秀撰稿人奖励、通讯员额外待遇/福利等等； 4、报纸相关准备工作：申请报纸刊号，确定报纸名称，设计好报头，开通投稿信箱，分版块定主题，确定每个版块里固定的栏目这块，如果是有经验的编辑，操作起来不难。 5、针对当期的报纸的主题进行稿件整理、编辑、修改，收集好相关照片，统一发到报社进行排版，对于排版好的稿子发给领导审核、修改，待定稿后确认印刷。 6、印刷好，通知各部门通讯员来领报纸，发放到部门员工人手一份，发行量不大的报纸印刷主要在开机费，数量多个几百份，印刷费也是差不多的。 7、统计稿酬，定时申报，按月发放； 注意事项：报纸的开办一定要得到公司高管的大力支持，否则想做好很难； 。 内刊的主题和目的一定要确定，是为了达到什么样的作用，选素材方面是很讲究的，还有就是企业文化这一块要潜移默化的灌输，所以在内刊中的内容一定要顺其自然不露痕迹水到渠成，先营造和谐带动大家的积极参与，等到能融入员工心里被接受了，再慢慢灌输细水长流。