企业内部讲师管理制度.docx

企业内部讲师管理制度福 建 福 马 食 品 集 团 有 限 公 司 编 号 FM/HR-010 页 码 第 1页 共2页 主 题 企业内部讲师管理制度 版 序 修改状态 A 0 为使企业核心管理技术及业务专业技术能得到有效传承，提高培训的针对性并符合本公司的文化、价值观和发展战略。特制定本制度。 一、讲师构成 1、相关部门负责人。 2、具有较强专业知识、特长的其他公司在职员工。 3、企业内部讲师成员将依实际情况进行调整。 二、培训内容 1、综合素质培训。 2、专业技能培训。 3、个性提高培训。 三、组织方式 1、人力资源部是组织企业内部培训开展与企业内部讲师授课的责任部门，有权根据公司培训计划及培训需求，有计划地组织相关员工做好相关课题的培训工作。 2、人力资源部依据公司培训计划及培训需求，提出企业内训报告，经公司领导批准后，应提前7天将相关培训内容/课题以书面形式告知主讲内部讲师。 3、主讲讲师在接到人力资源部书面通知时，必须在规定的时间内进行课程设计、教案设计，制定有效的培训方法，并提前一天将教案或课件以书面或电子邮件的形式报人力资源部备案。 4、各培训对象必须在规定的时间内参加、接受培训/教育，不得无故缺课或早退。否则，均以旷工一天论处。 5、各企业内部培训讲师根据企业培训计划或需求，在年度内必须至少安排授课一次。 四、讲师待遇 1、本职范围内或专业知识授课，授课讲师可每获取公司50元/课时的授课补贴。 2、非本职范围内或非专业知识授课，授课讲师可每获取公司100元/课时的授课补贴。 3、讲师授课结束后，由人力资源部按制度规定费用负责补贴造册，经公司领导批准后报财务部执行。 五、附则 1、本制度解释权归公司人力资源部。 2、本制度从总裁签发之日起正式生效。 附：福建福马食品集团有限公司企业内部讲师名单 李养健、黄明华、赵 健、李天星、万善春、黄汝英、郑前远 张志勇、赖 洪、林春荣、陈树生、薛秀媛、官勇元、巫水良 编 制 日 期 审 核 日 期 批 准 日 期