从三不伤害到五不伤害.docx

从三不伤害到五不伤害从三不伤害到五不伤害 三不伤害一直是安全生产工作追求的目标，但是近年来，它已经不能满足现在的工作需要，人们通过不断的探索安全管理的理念和方法，在原有的三不伤害的基础上，增加了“不让他人受伤害和不愿他人受伤害”两条，从三不伤害到五不伤害。 五不伤害的内容我们都比较熟悉，在这里我不再多说，只想和大家一起来学习一下它的后两条，即“不让他人受伤害和不愿他人受伤害”。随着社会的高速发展，国家法律法规不断完善，人们的安全意识有了很大程度上的提高。多数人已经从内心认识到了安全工作的重要性，没有了安全，一切的成绩都是零。去过现场的人都会发现，现在的活难干了，电厂要求的越来越严格，我们在办理工作票时，多数厂家都要求签双工作负责人，设双监护人。这其实就是一种安全全员监督制度，就是要求我们看到危害安全生产的行为时，再也不能碍于情面而不管不问，再不能有“多一事不如少一事”的想法，消除“事不关己高高挂起”的念头。让每个人都能从“要我安全”达到“我要安全”和“我管安全”的高度。要想让大家真正从“不被他人伤害”提升到“不愿他人受伤害”不难，比如我们的工队，首先要实行安全责任连带考核制度，让所有人都明白，如果别人受到伤害时，自己应当承担哪些责任，将会面临到怎样的考核。这样一来，不仅激发了工作负责人的管理责任，还使那些违章违纪、违章指挥者觉得愧对同事，对不起工友，从而痛改前非，减少和杜绝了习惯性违章，使“不愿他人受伤害”成为所有人的共同愿望。 那么，怎样才能做到这些，这就要求我们在平时的工作中负起自己的那份责任，尽职尽责。在干好本职工作的同时保护好身边的同事和设备，从内心把自己和集体紧紧联系在一起，使人人都觉得自己负有提醒和指正他人违章的权利和义务。关心他人就是关心我们自己，一个人的力量是有限的，要发挥集体的力量，把自己的利益和团队利益联系起来，不做对不起他人和团队的事情。 安全工作无小事，可能是你的一个小小的提醒，从而挽救了一台设备或者是一位同事的生命。在工作过程中，我们要加强员工的自律行为，培养团队意识和集体思想，形成“事事有人干，处处有人管，人人有责任”的机制。使“不愿他人受伤害和不让他人受伤害”的安全理念得到贯穿和落实，真正意义上做到五不伤害，使我们的安全工作再提升一个高度。 张忠敏