三重一大流程图.docx

三重一大流程图大额资金使用流程 安排预算 党组会议决定年度预算安排，新增大额资金须经党组专门集体研究后决定 集体研究 相关科室提交“大额资金使用报告”，分管领导审核后，提交党组会议研究形成决议 将研究结论在公示栏、网站公示 公开公示 资金使用 公示期结束无异议，财务室拨付资金 重要干部任免流程图 民主推荐 组织考察 会议决定 重大项目安排流程图 任前公示 干部试用 人教科整理档案，在一定范围内公示，公示无异议进行试用 试用期一年，办公室进行考核，胜任正式任命，不胜任免去职务 办公室、人教科、监察室成立联合考察组，对人选进行德、能、勤、绩、廉考察 党组会或书面推荐，按民主测评、民主评议方式提名，半数以上进入组织考察程序 党组会投票决议，形成会议决定 1 重大事项决策流程图 调查研究 确定议题 酝酿意见 专家论证 征求意见 作出决策 依法公开 重大项目安排流程图 项目审查 专家论证 征求意见 作出决策 依法公示 正式审批 深入调查，分管领导组织科室、分局充分讨论，提出初步意见 相关科室负责人书面提出议题，分管领导审核，主要领导确认 材料送达相关人员，酝酿意见 组织专家进行论证、评估，形成专家意见，提交党组会议参考 向社会公开征求意见，提交党组会议参考 会议讨论意见，对决策进行表决 对决策依据、过程、结果向社会公开 分管领导组织科室、分局对项目进行审查，提出初步意见 组织专家进行论证、评估，形成专家意见，提交党组会议参考 向社会公开征求意见，提交党组会议参考 会议讨论意见，对审批结论进行表决 对项目审批过程、结论向社会公示 公示无异议，正式审批 2