《公司战略与风险管理》知识点企业面临的风险种类.docx
-
资源ID:3173864
资源大小:37.49KB
全文页数:2页
- 资源格式: DOCX
下载积分:6.99金币
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
|
《公司战略与风险管理》知识点企业面临的风险种类.docx
公司战略与风险管理知识点企业面临的风险种类公司战略与风险管理知识点:企业面临的风险种类 1.政治风险的含义: 政治风险指完全或部分由*官员行使权力和*组织的行为而产生的不确定性。 *的不作为或直接干预也可能产生政治风险。不作为指*未能发出企业要求的许可证,或者*未能实施当地法律。直接干预包括:不履行合同、货币不可兑换、不利的税法、关税壁垒、没收资产或限制将利润带回母国。 政治风险也指企业因一国*或人民的举动而遭受损失的风险。 2.政治风险的分类: 宏观政治风险:对一国之内的所有企业都有潜在影响。 恐怖活动、内战、军事政变等剧烈变化的事件; *强占企业资产而不予赔偿; 不利的经济环境产生的潜在威胁。 微观政治风险:仅对特定企业、产业或投资类型产生影响。 3.政治风险的源头: *管制的规定; 进口配额和关税; 组织结构及要求最低持股比例; 限制向东道国的银行借款; 没收资产。 4.法律风险与合规风险: 法律风险包括: 法律环境因素:立法不完备、执法不公正等 市场主体自身法律意识淡薄,在经营活动中不考虑法律因素等 交易相对方的失信、违约或欺诈等 合规风险侧重于行政责任和道德责任的承担,而法律风险则侧重于民事责任的承担。 5.社会文化风险的3个方面: 跨国经营活动引发的文化风险; 企业并购活动引发的文化风险; 组织内部因素引发的文化风险。 6.技术风险的分类: 技术设计风险 技术研发风险 技术应用风险 7.自然环境风险: 企业自身对自然环境造成的直接影响; 企业与客户和供应商之间的联系而对自然环境造成的间接影响。 8.市场风险考虑的几个方面: 产品或服务的价格及供需变化带来的风险; 能源、原材料、配件等物资供应的充足性、稳定性和价格的变化带来的风险; 主要客户、主要供应商的信用风险; 税收政策和利率、汇率、股票价格指数的变化带来的风险; 潜在进入者、竞争者与替代品的竞争带来的风险。 9.在考虑企业面对的产业风险时的关键因素: 产业生命周期阶段: 产业波动性:电子业、软件业、房地产业、建筑业 产业集中程度: 10.信用风险: 主要客户信用风险体现为对方在账款到期时不予支付的风险。 企业的生产经营需要各种生产要素的提供,如果供应商不能按照双方合同或协议的要求按时、保质、保量地提供这些生产要素,就产生了供应商的信用风险。