SYB创业计划书模板(4).docx

SYB创业计划书模板 评分： 创业计划书 企业名称 拟创业者姓名 所在班级 电话/手机 电子邮件 日 期 目 录 一、企业概况 . 3 二、创业计划作者的个人情况. 3 三、市场评估 . 4 四、市场营销计划 . 5 五、企业组织结构 . 7 六、固定资产 . 错误！未定义书签。 七、流动资金 . 错误！未定义书签。 八、销售收入预测 . 错误！未定义书签。 九、销售和成本计划 . 错误！未定义书签。 十、现金流量计划 . 错误！未定义书签。 2 一、企业概况 主要经营范围： 企业类型：选择适合类型的企业打钩：若为其他可在此栏目后注明。 生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他 二、创业计划作者的个人情况 以往相关经验： 教育背景： 3 三、市场评估 目标顾客描述： 市场容量或本企业预计市场占有率： 市场容量的变化趋势： 竞争对手的主要优势： 竞争对手的主要劣势： 本企业相对于竞争对手的主要优势： 4 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 四、市场营销计划 1. 产品 产品或服务 2.价格 产品或服务 折扣销售 赊账销售 成本价 销售价 竞争对手的价格 主要特征 5 3.地点 选址细节： 地址 选择该地址的主要原因： 销售方式： 将把产品或服务销售或提供给： 最终消费者 零售商 批发商 选择该销售方式的原因： 4促销 人员推销 广告 公共关系 营业推广 成本预测 成本预测 成本预测 成本预测 面积 租金或建筑成本 6 五、企业组织结构 强调价值与成本的观念 企业将登记注册成 个体工商户 有限责任公司 个人独资企业 其他 合伙企业 拟定的企业名称： 企业的员工： 职务 月薪 企业将获得的营业执照、许可证： 类型 预计费用 ： 企业的法律责任 种类 预计费用 ： 7 六、固定资产 1. 工具和设备 根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备： 名称 合计 供应商名称 2. 交通工具 根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具： 名称 供应商名称 8 数量 单价 总费用 1700 地址 电话或传真 数量 单价 总费用 地址 电话或传真 3. 办公家具和设备 办公室需要以下设备： 名称 供应商名称 4. 固定资产和折旧概要 项目 9 数量 单价 总费用 地址 电话或传真 价值 年折旧 七、流动资金 1. 原材料和包装 项目 供应商名称 2. 其他经营费用 项目 费用 备注 地址 电话或传真 数量 单价 总费用 10 八、 销售收入预测 销售情况 月份 销售的产品 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 销售数量 平均单价 月销售额 销售数量 平均单价 月销售额 销售数量 平均单价 月销售额 销售数量 平均单价 月销售额 销售数量 平均单价 月销售额 销售总量 销售总收入 合计 11 九、 销售和成本计划 金额(元) 时间 项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 含流转税销售收入 销售 流转税 销售净收入 业主工资 员工工资 租金 营销费用 公用事业费 成 本 维修费 折旧费 贷款利息 保险费 登记注册费 原材料 12 总成本 利润 企业所得税 税 费 个人所得税 其他 定税 净收入 13 十、 现金流量计划 金额 月份 项目 月初现金 现 金 流 入 现金销售收入 赊销收入 贷款 其他现金流入 可支配现金 现金采购支出 现 金 流 出 赊购支出 业主工资 员工工资 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 14 租金 营销费用 公用事业费 维修费 贷款利息 偿还贷款本金 保险费 登记注册费 固定资产 其他 税金 现金总支出 月底现金 15