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    6月10号支委会会议记录模板.docx

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    6月10号支委会会议记录模板.docx

    6月10号支委会会议记录模板 6月10号党员大会会议记录模板 同志们,今天咱们召开支委会,共同学习人性化管理理论要点这篇文章,这篇文章详细介绍了关于人性化管理的方法,对我们以后的工作有很大的借鉴意义,下面领大家一起学习一下。 世界是一个整体,我们可以通过对它的部分以及部分之间的关联性的分析和整合了解它的功能,并在观察部分之间的相互作用、互相控制和如何协同之中力求把握整体突现的功能。 因此,企业管理者不再把企业当为一部由许多零部件组合而成的赚钱的机器。而是把它视为自然、社会、市场中的一个有机部分,而这个部分也具有自己的整体性,它内部的许多要素的整合所突现的整体特性使它能够成为自然、社会、市场的一个相对稳定的部分企业因此能够生存和发展。 顺应人性从四个方面入手进行管理: 1、尊重人的本性,顺其自然加以引导。 2、进行行为塑造,利用习惯进行管理。 3、营造企业文化,利用文化规范行为。 4、注重人的创造力,利用创新推动发展。 同志们,大家回去之后要认真领悟这篇文章,积极为我们企业人性化管理献言献策,为我们企业的发展贡献自己的一份力量。

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