16秋北交《管理学原理》在线作业.docx

16秋北交管理学原理在线作业北交管理学原理在线作业一 一、单选题1. 人本管理中人的假设是。A. 自然人B. C. 管理人D. 经济人E. 社会人正确答案：2. 主管人员的用人艺术之一就是知人善任，这也反映了人员配备工作的原理要求。A. 权责一致B. 不断培养C. 职务要求明确D. 用人之长正确答案：3. 下列对个人愿景与共同愿景的关系表述不正确的是。A. 共同愿景是所有员工个人愿景的总和B. 共同愿景必须构建与个人愿景的基础之上C. 共同愿景对建立个人愿景有指导作用D. 个人愿景必须服从共同愿景正确答案：4. 下列关于计划的说法不正确的是。A. 狭义的计划是指制定计划的过程B. 滚动计划法的缺点是缺乏灵活性，不能及时适应环境的变化C. 计划为日常管理考核与控制提供了科学的标准D. 计划工作具有层次性和普遍性正确答案：5. 最普遍采用的划分部门的方法是按划分。A. 时间B. 职能C. 产品D. 设备正确答案：6. 赫茨伯格提出了理论。A. 需求层次B. 双因素C. 激励需求D. 期望正确答案：7. 管理控制系统实质上也是一个系统。A. 自动控制B. 完全开放C. 信息反馈D. 完全封闭正确答案：8. 行为科学理论对人的假设是。A. 经济人B. 复杂人C. 社会人D. 自我实现人正确答案：9. 以追随者对领导的认同感为基础的权力是属于以下哪种权力。A. 专家权力B. 个人影响权力C. 奖励权力D. 强制权力正确答案：10. 典型的风险型决策的决策方法是。A. 盈亏平衡分析法B. 决策树法C. 线形规划法D. 淘汰法正确答案：11. 以下不属于管理职能的是。A. 组织活动B. 控制活动C. 有效获取资源D. 计划与决策正确答案：12. 统一命令原则是指。A. 每人只能有一个上司B. 权责对等C. 责任不可委任D. 反映组织系统的互关系正确答案：13. 企业文化的核心是。A. 器物层B. 制度层C. 精神层D. 物质层正确答案：14. 领导的实质在于。A. 权力B. 资历C. 影响力D. 能力正确答案：15. 管理审核的目标是评价。A. 主管人员的管理成效B. 主管人员的管理能力C. 组织的管理质量D. 组织的经营成效正确答案：北交管理学原理在线作业一 二、多选题1. 影响集权与分权程度的因素有。A. 主管人员的数量与管理水平B. 组织形成的历史C. 控制技术及手段是否完善D. 政策的一致性要求正确答案：2. 计划管理的程序是。A. 计划B. 执行C. 检查D. 修改正确答案：3. 组织机构设置的基本形式有。A. 直线制B. 职能制C. 直线职能制D. 事业部制正确答案：4. 确立合理的部门结构常采用的方法有。A. 贡献分析法B. 关系分析法C. 矛盾分析法D. 边际分析法正确答案：5. 德尔菲法的特点有。A. 客观性B. 匿名性C. 非常规性D. 统计性正确答案：6. 现代组织理论的代表人物有。A. 巴纳德B. 法约尔C. 梅奥D. 韦伯正确答案：7. 下列属于管理具体职能的是。A. 决策B. 计划C. 组织D. 领导正确答案：8. 下述对直式结构和扁平结构的论断不正确的是。A. 直式结构管理层次多，管理幅度小B. 直式结构优于扁平结构C. 扁平结构管理幅度大，管理层次少D. 扁平结构优于直式结构正确答案：9. 组织管理工作的内容包括。A. 指定政策B. 组织设计C. 人员配备D. 组织运用正确答案：10. 霍桑试验包括。A. 电话线圈装配工试验B. 继电器装配室试验C. 工场照明试验D. 大规模的访问与普查正确答案：11. 决策的特征是。A. 要有两个以上的备选方案B. 追求的是最优方案C. 要有明确而具体的决策方案D. 要以了解和掌握信息为基础正确答案：12. 管理系统原理对管理的要求是。A. 管理要有目的B. 全员参与式管理C. 实现组织目标D. 组织结构合理正确答案：13. 目标管理是以为基础形成的一套管理制度。A. 管理组织理论B. 科学管理理论C. 管理过程理论D. 行为科学管理理论正确答案：14. 社会系统学派认为正式组织的构成要素包括 。A. 协作的意愿B. 管理者权威C. 共同的目标D. 信息的沟通正确答案：15. 属于前馈控制。A. 上岗培训B. 原材料进厂检验C. 生产进度控制D. 员工成绩评定正确答案：北交管理学原理在线作业一 三、判断题1. 企业文化源于美国，发展于日本。A. 错误B. 正确正确答案：2. 经验管理学派认为学生和管理者通过研究各种成功与失败的管理案例，就能理解管理问题，但并不能因此学会有效地进行管理。A. 错误B. 正确正确答案：3. 管理既是一门科学，又是一门艺术.A. 错误B. 正确正确答案：4. 赫茨伯格认为企业政策、工资水平、人际关系都属于保健因素。A. 错误B. 正确正确答案：5. 目标并不决定未来，但它们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的手段。A. 错误B. 正确正确答案：6. 当组织处于不稳定的环境之中，较宽的管理幅度能确保更有效的管理。A. 错误B. 正确正确答案：7. 霍桑实验证明：人是“经济人”，不是“社会人”。A. 错误B. 正确正确答案：8. 管理效益原理认为现代管理的核心是使人性得到最完美的发展。A. 错误B. 正确正确答案：9. 头脑风暴法、德尔菲法和哥顿法属于集体决策方法。A. 错误B. 正确正确答案：10. 管理原理和管理原则基本没什么区别，可以等同。A. 错误B. 正确正确答案：北交管理学原理在线作业一 一、单选题1. 直线型组织结构一般适用于。A. 大型企业B. 跨国公司C. 现场作业管理D. 实行专业化管理的组织正确答案：2. 被称为“科学管理之父”的是。A. 泰罗B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥正确答案：3. 管理行政方法的优点不包括下列哪一项？A. 便于管理职能的发挥B. 具有灵活性C. 便于分权D. 是实施各种管理方法的必然手段正确答案：4. 是科学管理理论的杰出代表人物。A. 泰罗B. 法约尔C. 韦伯D. 孔茨正确答案：5. 再造流程的核心目标是。A. 满足客户需求B. 提升企业核心竞争力C. 对股东负责D. 获取最大化利益正确答案：6. 赫茨伯格提出了理论。A. 需求层次B. 双因素C. 激励需求D. 期望正确答案：7. 赫茨伯格提出的双因素论中，被称作激励因素的是。A. 薪金B. 人际关系C. 赏识D. 职业安定正确答案：8. 典型的风险型决策的决策方法是。A. 盈亏平衡分析法B. 决策树法C. 线形规划法D. 淘汰法正确答案：9. 人本管理中人的假设是。A. 自然人B. C. 管理人D. 经济人E. 社会人正确答案：10. 反馈控制方法中，最重要的，又是最困难的是。A. 财务报告分析B. 标准成本分析C. 质量控制分析D. 工作人员成绩评定正确答案：11. 提出了著名的需求层次理论。A. 梅奥B. 韦伯C. 麦格雷戈D. 马斯洛正确答案：12. 下列关于计划的说法不正确的是。A. 组织当前状况的评估一般采用SWOT分析法B. 滚动计划法的缺点是缺乏灵活性，不能及时适应环境的变化C. 计划为日常管理考核与控制提供了科学的标准D. 计划不是一次性活动，而是无限的过程正确答案：13. 利克特的管理模式认为，有成就的管理者采用的管理方法是。A. 利用命令B. 温和命令C. 集体参与D. 商议正确答案：14. 领导的实质在于。A. 权力B. 资历C. 影响力D. 能力正确答案：15. 领导的是影响力。A. 性质B. 特点C. 实质D. 方法正确答案：北交管理学原理在线作业一 二、多选题1. 社会系统学派认为正式组织的构成要素包括 。A. 协作的意愿B. 管理者权威C. 共同的目标D. 信息的沟通正确答案：2. 决策的过程一般分为 执行决策方案、进行跟踪决策六个步骤.A. 确定决策目标B. 进行集体决策C. 进行个人决策D. 拟定备选方案正确答案：3. 从内部提升主管人员会出现的不良现象是 A. 熟悉环境过程长B. 青黄不接C. 近亲繁殖D. 挫伤他人积极性正确答案：4. 德尔菲法的特点有。A. 客观性B. 匿名性C. 非常规性D. 统计性正确答案：5. 下列哪几项是管理的基本特征？A. 管理是一种社会、文化现象B. 管理的载体是组织C. 管理的主体是管理者D. 管理是指管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调的活动。正确答案：6. 事业部制的优点有。A. 便于横向协调B. 便于调动各部门的积极性C. 利于管理人才的培养D. 便于集中统一指挥正确答案：7. 常见的决策方法有。A. 抽样调查法B. 行政方法C. 德尔菲法D. 决策树法正确答案：8. 现代组织理论的代表人物有。A. 巴纳德B. 法约尔C. 梅奥D. 韦伯正确答案：9. 矩阵组织的优点是。A. 灵活性和适应性强B. 有利于加强个职能部门之间的协作C. 实行专业分工，统一领导D. 稳定性较强正确答案：10. 管理的职能包括。A. 协调B. 决策C. 计划D. 组织正确答案：11. 决策的特征是。A. 要有两个以上的备选方案B. 追求的是最优方案C. 要有明确而具体的决策方案D. 要以了解和掌握信息为基础正确答案：12. 属于前馈控制。A. 上岗培训B. 原材料进厂检验C. 生产进度控制D. 员工成绩评定正确答案：13. 管理原理的基本特征是 。A. 客观性B. 普遍性C. 稳定性D. 系统性正确答案：14. 下列所述哪几项是直线型组织结构的优点？A. 结构简单，权力集中B. 责任分明，命令统一C. 联系便捷D. 上层主管人员负担较轻正确答案：15. 泰罗认为，应将以前由工人承担的工作分成。A. 组织职能B. 计划职能C. 执行职能D. 控制职能正确答案：北交管理学原理在线作业一 三、判断题1. 未来企业竞争将主要是企业文化的竞争。A. 错误B. 正确正确答案：2. 决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。A. 错误B. 正确正确答案：3. 力求维持最少部门是部门划分的原则之一。A. 错误B. 正确正确答案：4. 目标并不决定未来，但它们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的手段。A. 错误B. 正确正确答案：5. 领导者不一定是管理者，但管理者一定是领导者。A. 错误B. 正确正确答案：6. 管理者权力比权威更重要。A. 错误B. 正确正确答案：7. 赫茨伯格认为企业政策、工资水平、人际关系都属于保健因素。A. 错误B. 正确正确答案：8. 在计划中体现的灵活性越大，则所制定的计划越实际，越能保证得到切实完成。A. 错误B. 正确正确答案：9. 管理的双重性是指不确定性和复杂性。A. 错误B. 正确正确答案：10. 管理原理和管理原则基本没什么区别，可以等同。A. 错误B. 正确正确答案：北交管理学原理在线作业一 一、单选题1. 统一命令原则是指。A. 每人只能有一个上司B. 权责对等C. 责任不可委任D. 反映组织系统的互关系正确答案：2. 下列关于计划的说法不正确的是。A. 狭义的计划是指制定计划的过程B. 滚动计划法的缺点是缺乏灵活性，不能及时适应环境的变化C. 计划为日常管理考核与控制提供了科学的标准D. 计划工作具有层次性和普遍性正确答案：3. 法约尔被称为。A. “科学管理之父”B. “经营管理之父”C. “组织管理之父”D. “管理第一夫人”正确答案：4. 管理行政方法的优点不包括下列哪一项？A. 便于管理职能的发挥B. 具有灵活性C. 便于分权D. 是实施各种管理方法的必然手段正确答案：5. 最普遍采用的划分部门的方法是按划分。A. 时间B. 职能C. 产品D. 设备正确答案：6. “骏马能历险，犁田不如牛”是下列哪一原理的典型体现？A. 管理系统原理B. 管理责任原理C. 人本管理原理D. 管理能级原理正确答案：7. 人本管理中人的假设是。A. 自然人B. C. 管理人D. 经济人E. 社会人正确答案：8. 可以很好地说明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人问津。A. 公平理论B. 期望理论C. 双因素理论D. 需求层次理论正确答案：9. 管理控制系统实质上也是一个系统。A. 自动控制B. 完全开放C. 信息反馈D. 完全封闭正确答案：10. 反馈控制方法中，最重要的，又是最困难的是。A. 财务报告分析B. 标准成本分析C. 质量控制分析D. 工作人员成绩评定正确答案：11. 推行目标管理制度是对下列哪一原理的具体应用？A. 整分合原理B. 动态相关原理C. 开放性原理D. 管理效益原理正确答案：12. 主管人员的用人艺术之一就是知人善任，这也反映了人员配备工作的原理要求。A. 权责一致B. 不断培养C. 职务要求明确D. 用人之长正确答案：13. 外在的成就象征，比如职称、专用车位等可以满足以下哪种需要。A. 生理需要B. 安全需要C. 社会需要D. 自尊需要正确答案：14. 利克特的管理模式认为，有成就的管理者采用的管理方法是。A. 利用命令B. 温和命令C. 集体参与D. 商议正确答案：15. 领导的是影响力。A. 性质B. 特点C. 实质D. 方法正确答案：北交管理学原理在线作业一 二、多选题1. 下列属于管理具体职能的是。A. 决策B. 计划C. 组织D. 领导正确答案：2. 组织机构设置的基本形式有。A. 直线制B. 职能制C. 直线职能制D. 事业部制正确答案：3. 决策的特征是。A. 要有两个以上的备选方案B. 追求的是最优方案C. 要有明确而具体的决策方案D. 要以了解和掌握信息为基础正确答案：4. 对管理目标和组织目标的关系表述不正确的是。A. 管理目标是总目标，组织目标是分解后的目标B. 管理目标与组织目标是一个概念C. 组织目标从属于管理目标D. 组织既定目标分解成各类管理活动的具体目标。正确答案：5. 管理的基本原理是。A. 系统原理B. 动态性原理C. 人本原理D. 责任原理正确答案：6. 计划的特点是。A. 层次性B. 目的性C. 普遍性D. 经济性正确答案：7. 管理的职能包括。A. 协调B. 决策C. 计划D. 组织正确答案：8. 管理原理的基本特征是 。A. 客观性B. 普遍性C. 稳定性D. 系统性正确答案：9. 管理中典型的经济方法包括。A. 价格B. 税收C. 信贷D. 工资正确答案：10. 泰罗认为，应将以前由工人承担的工作分成。A. 组织职能B. 计划职能C. 执行职能D. 控制职能正确答案：11. 管理系统原理对管理的要求是。A. 管理要有目的B. 全员参与式管理C. 实现组织目标D. 组织结构合理正确答案：12. 领导者素质包括。A. 心理素质B. 身体素质C. 知识素质D. 政治素质正确答案：13. 下列对目标管理的说法正确的是。A. 目标管理是系统观念的一种实际应用B. 目标管理是“参与管理”的应用C. 目标管理是“合作协调整体”观念的应用D. 目标管理是“授权”观念的应用正确答案：14. 影响集权与分权程度的因素有。A. 主管人员的数量与管理水平B. 组织形成的历史C. 控制技术及手段是否完善D. 政策的一致性要求正确答案：15. 领导者素质除了身体素质，政治素质外，还包括。A. 心理素质B. 领导素质C. 知识素质D. 能力素质正确答案：北交管理学原理在线作业一 三、判断题1. 目标并不决定未来，但它们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的手段。A. 错误B. 正确正确答案：2. 经验管理学派认为学生和管理者通过研究各种成功与失败的管理案例，就能理解管理问题，但并不能因此学会有效地进行管理。A. 错误B. 正确正确答案：3. 经济批量模型中库存费用与订货费用是成反比的。A. 错误B. 正确正确答案：4. 管理的双重性是指不确定性和复杂性。A. 错误B. 正确正确答案：5. 按决策的重要程度可将决策分为高层决策、中层决策和基层决策。A. 错误B. 正确正确答案：6. 管理原理和管理原则基本没什么区别，可以等同。A. 错误B. 正确正确答案：7. 管理者权力比权威更重要。A. 错误B. 正确正确答案：8. 当组织处于不稳定的环境之中，较宽的管理幅度能确保更有效的管理。A. 错误B. 正确正确答案：9. 赫茨伯格认为企业政策、工资水平、人际关系都属于保健因素。