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    14春《管理学原理》作.docx

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    14春《管理学原理》作.docx

    14春管理学原理作14春管理学原理作业2试卷总分:100 测试时间:- 试卷得分:100一、单选题得分:501.采用“集中决策,分散经营”的组织结构是。A. 直线型B. 职能型C. 事业部制D. 矩阵型答案:C满分:5分得分:52.部门划分普遍采用的是按划分。A. 产品B. 地区C. 职能D. 时间答案:C满分:5分得分:53.直线参谋型组织结构的主要缺点是。A. 结构复杂B. 多头指挥C. 职责权限不清D. 不利于调动下属的积极性和主动性答案:D满分:5分得分:54.管理层次产生的主要原因是。A. 职能分工的需要B. 管理幅度的限制C. 权责明确的需要D. 部门划分的需要答案:B满分:5分得分:55.分权制的特点是。A. 授予下属适当的决策权B. 权利全部下放C. 加强对下属的控制D. 推行民主管理答案:A满分:5分得分:56.被称为决策“硬技术“的决策方法是指。A. 边际分析法B. 主观决策法C. 科学决策法D. 计量决策法答案:D满分:5分得分:57.下列分权程度最高的组织结构形式是。A. 直线制B. 直线参谋制C. 直线职能参谋制D. 事业部制答案:D满分:5分得分:58.对职能权的适当限制,目的在于。A. 使之沟通联系B. 维护直线人员的统一指挥C. 及时进行信息反馈D. 有利于协调工作答案:B满分:5分得分:59.我国习惯称作“专家预测法”的是。A. 因果法B. 直观法C. 德尔菲法D. 头脑风暴法答案:C满分:5分得分:510.以下不属决策特征的是。A. 明确而具体的决策目标B. 有两个以上的备选方案C. 以了解和掌握信息为基础D. 追求的是最优最好方案答案:D满分:5分得分:5二、多选题得分:501.按地区划分部门的优点表现为。A. 有利于改善地区内的协调B. 有利于改善地区之间的协调C. 有利于培养管理人才D. 有利于取得地区经营的经济效益E. 有利于加强主管部门的控制答案:ACD满分:5分得分:52.集权制具有特点。A. 经营决策权大多集中在组织的最高管理层B. 在统一规划下可独立经营C. 对下级控制较多D. 统一经营E. 统一核算答案:ACDE满分:5分得分:53.组织工作的特点是。A. 精确的B. 动态的C. 一个过程D. 统一性E. 考虑非正式组织的影响答案:BCE满分:5分得分:54.正常情况下,组织下层主管人员所作决策倾向于。A. 战略型B. 经验型C. 常规型D. 肯定型E. 风险型答案:BCD满分:5分得分:55.一般预测的步骤包括。A. 提出课题和任务B. 调查收集整理资料C. 建立预测模型D. 确定预测方法E. 评定预测结果后交付决策答案:ABCDE满分:5分得分:56.按所涉及时间长短,预测可分为。A. 超长期预测B. 长期预测C. 中期预测D. 短期预测E. 超短期预测答案:BCD满分:5分得分:57.计划工作的不可控制前提包括。A. 组织政策B. 社会环境C. 政治环境D. 技术环境E. 人口增长答案:BCDE满分:5分得分:58.扁平结构的优点是。A. 缩短了上下级的距离B. 信息纵向流通快C. 严密监督下级D. 宜于横向协调E. 管理费用低答案:ABE满分:5分得分:59.主观决策方法的特点是。A. 方法灵便B. 易产生主观性C. 易被管理人员接受D. 缺乏严格论证E. 适合于非常规决策答案:ABCDE满分:5分得分:510.按决策对象的内容分类有。A. 经验决策B. 科学决策C. 非常规决策D. 常规决策E. 选择方案答案:CD满分:5分得分:5

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