项目经理带班制度及带班记录交接班记录.docx

项目经理带班制度及带班记录交接班记录 项目经理带班制度建筑施工企业项目经理施工现场值班带班制度 󰀀 一、根据国务院、住房和城乡建设部、住房和城乡建设厅有关规定，为认真落实建筑工程施工现场项目经理值班带班工作，进一步加强建筑工程安全管理工作，经集团公司研究决定制定项目部项目经理带班制度。 项目部领导必须在施工现场轮流带班，指挥和监督安全生产工作，并与施工人员共同上下班。 二、项目经理施工现场轮流带班职责 1、项目经理要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业； 2、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥； 3、当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。 4、严格交接班制度，详细告知接班领导当前施工现场安全存在的问题，需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。 三、监督检查 对项目部日常带班情况，由分公司安全科对其进行监督检查，检查内容包括实际带班人员、档案管理、带班记录填写的真实性及交接班记录等情况。 项目经理现场带班检查记录 带班时间 项目名称 本周现场 施工简述 检查内容 质量、安全生产责任制落实情况 临时用电落实情况 班组安全活动执行情况 对排查出的隐患整改落实情况 本周施工 现场质量 对重大风险源是否实施有效监控并记录 安全生产 情 况 安全防护措施落实情况 机械设备使用、操作等情况 防火等违章等情况 重要结构、关键部位质量控制与处理情况 现场文明施工 存在的问题及改进措施： 情况记录 年 月 日至 月 日 黄颇路A地块 好 一般 较差 好 一般 较差 好 一般 较差 已整改整改中没整改 是 否 是 否 符合要求 不符合要求 好 一般 较差 符合要求 不符合要求 好 一般 较差 项目经理 签字 填写日期 年 月 日 带班交接班记录表带班时间 项目名称 黄颇路A地块 带班人 职 务 带班 工作 情况 现场问题整改： 存在 问题 和需 注意 事项 班组长签认： 接 班 人 签 字