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    文娱活动组织一般流程.docx

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    文娱活动组织一般流程.docx

    文娱活动组织一般流程文娱活动组织一般流程 基本步骤: 一、 规划阶段 二、 组织阶段 三、 现场阶段 四、 总结阶段 一、 规划阶段 1、 明确活动目标:为什么开展这次活动,想要达到什么活动效果 2、 思想性、可操作性评估:活动积极必须向上,贴近同志们需求。根据可 用资源情况,选择适当的活动形式。考虑到资 金、场地、各级支持力度、时间、组织难度等 3、决定活动内容:明确活动主题,筹划具体内容 4、制定活动策划书 § § § § § § 活动策划书模板; 尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××大学××活动策一、策划书名称 划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、二、 活动背景 活动开展原因、可能造成的影响、以及相关目的动机。对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清三、 活动目的、楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处意义和目标 及由此产生的教育意义都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性 四、资源需要 列出所需人力资源,物力资源,包括使用的场地,如教室或俱乐部都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。 作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的五、活动开展 应变程序也应该在这部分加以考虑。 这里可以提供一些参考方面:会场布置、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、着装、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、后续联络等。 六、经费预算 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。 由于环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不七、活动中应注确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概意的问题及率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说细节 明。 八、活动负责人注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位。 1、 本策划书提供基本参考方面,小型策划书可以直接填充;大型策划书可以不拘泥于表格,自行设计,力求内容详尽、页面美观; 2、 可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;策划注意: 书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等; 3、 如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订; 4、 策划书需从纸张的长边装订; 5、 一个大策划书,可以有若干子策划书。 二、组织阶段 § 活动内容分解 § 开会:前期联系,会场布置,会议服务,会后整理 § 出游:前期联系,通勤,游览,返校 § 晚会:前期排练,舞台布置+走场,现场控制,会场整理 § 规则制定 § 保证系统高效运行 § 形式严谨,不失活动特点 § 自主与统一 § 资金控制 § 严格预算决算制度 § 加强与军人委员会合作,明确财务负责人员 § 宣传到位 § 选择适当形式,有创意,有可行性 § 选择适度规模,根据活动承载能力和覆盖目标确定宣传规模 § 人员安排 § 组织任务小组,分配人员职责。每个人都要非常明白自己的责任 § 各工作小组及时汇报,处理好各种关系及突发情况 § 时间进度控制 § 可视化指标,在制定的时间段内完成预定的工作 § 避开学期中的特殊时期 § 不与学校时间安排冲突 三、 现场阶段 § 事前准备 § § § § § § 嘉宾,参与者确认 物资确认 场地确认,电子设备、道具确认 岗位工作人员确认 突发事件预案确认 每个参与者要了解整体运行情况:集中通气会 § 把握进度 § 时间进度,活动完成情况,注意参与者反映 § 重点突出主题 § 注意记录做好相关新闻报道工作 § 人员调度 § 分工表:位置安排,任务安排,顺序安排,与时间嵌套 § 各部门、小组协调,防止各自为政 § 各司其职,不越俎代庖,不袖手旁观 § 突发情况 § 准备好预案,能有效应对突发情况 四、总结阶段 § 通过总结建立活动验收标准 § 活动达到的目标 § 对组织工作的评价 § 对于资源利用的评价 § 吸取经验教训 § § 总结活动中存在的不足,工作的遗漏部分 在总结的基础上再接再厉,把活动办的更完美 § 总结形式多样化 § 评估活动达到的教育意义 § 针对此次活动的效果,讨论以后如何开展类似活动

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