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    挂职干部工作汇报.docx

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    挂职干部工作汇报.docx

    挂职干部工作汇报挂职干部管理工作情况汇报 一、基本情况 XXX年,在XXXXX挂职锻炼的XXX少数民族干部共XX名,来自四十四团XX名、四十五团XX名,其中,党员XX名,X根据师市党委组织部的统一安排部署,进行挂职锻炼。团场党委实行了统一食宿、统一管理,按照“专业相近、职务对应”的要求,根据挂职干部自身的特长和实际工作需要采取分散挂职的方式, 二、高度重视,精心部署,为挂职干部锻炼成长提供组织保障 加强领导,落实责任。团场党委把挂职工作作为一项政治任务来完成,切实纳入党委重要议事日程。成立了由党委主要领导任组长的挂职干部工作领导小组,党委成员中一名副职领导具体负责,团场政工办为专门的工作部门,具体负责制定挂职干部培训工作的计划实施、组织协调、检查指导、安置管理等各项工作。各接收单位也成立了相应的组织机构,指定专人负责处理日常事务。形成了“主要领导亲自抓,分管领导具体抓,具体工作专人抓”三级共同负责的工作体系。同时成立了临时党支部,明确了支部委员的工作职责,充分发挥了支部在挂职工作中的核心作用,为做好挂职干部培训工作提供了强有力的组织保证。 统一思想,提高认识。 挂职干部抵达团场后,我们积极开展教育活动。一是开展了一次制度教育。组织挂职干部认真学习挂职干部管理规定,增强挂职干部的自律意识和自我管理的意识。二是开展了一次专题讨论。围绕“异地挂职为什么?挂职期间做什么?挂职结束留什么?”等三个问题开展讨论,提高- 1 - 挂职干部对异地挂职培训工作重要性的认识。三是开展了一次马克思主义“五观”教育专题讲座,使挂职干部树立“三个离不开”思想,增强挂职干部对马克思主义“五观”的认识,使挂职干部统一了思想,提高了认识,强化挂职干部的纪律观念和集体意识。四是开展“五共同一促进”的活动。在X名少数民族挂职干部在各挂职单位用实际行动开展了共同学习、共同生活、共同工作、共同维稳、共同致富,促进各民族交往交流的“五共同一促进”活动,在机关挂职的X名挂职干部主动请缨当老师,教汉族干部学习维吾尔语言,每名挂职干部都挂钩了X户贫困户,做好民族团结教育的示范和模范。 注重投入,周密安排。团场党委明确提出要按照“生活上关心、服务上周到、工作上支持、管理上到位、要求上严格”的标准,接收单位和机关科室要牢固树立“挂职工作无小事”的思想,认真细致地做好异地挂职工作。为使挂职干部能尽快进入角色,开展了“一帮一”结对子活动,实施了帮带责任制,并要求帮带人做到“四帮”,“四带”,使挂职干部生活上有人管、语言上有人教、思想上有人帮、工作上有人带,同时积极引导挂职干部在挂职中边学习、边思考,找出南北疆之间的差异等。为了给挂职干部创造一个良好的工作、学习、生活环境,确保挂职干部培训锻炼工作落在实处,团党委拿出X万元为挂职干部装修了X平房米的宿舍1套,配齐了电脑、电视等生活、工作、学习必需品,办公室、宿舍等各项设备一应俱全,做到水、电、暖配套。 三、强化管理,严格落实,使挂职干部在思想和行动上融入 - 2 - 团场 我们突出生活管理严格化、学习培训制度化、实践锻炼多样化。 勤学习,提高挂职干部的思想政治素养。讲究一个“教”字,在汉语和政治理论学习中讲究方式方法,不生搬硬套,灵活多样,强化力度达到高度;在学习上制定出各个阶段实践锻炼和教学计划,配发了学习用品,订阅了兵团日报、准噶尔时报当代兵团等党报党刊,将党的群众路线教育实践活动论述摘编、新疆地方史、五观教育、民族理论等作为学习的重点,要求挂职干部日常学习坚持做到“七个一”,即每天读一小时党报党刊、坚持一小时自学、记一条当日重要新闻、每周书写一条格言、每月撰写工作小结、每月挂职干部之间开展一次谈心活动,每月观看一部电教片。通过专题讲座、座谈讨论、观看电教片、督促检查读书笔记、心得体会和工作总结等灵活多样的形式,提高挂职干部的理论水平,增强政治敏锐性和辨别是非的能力。同时要求挂职干部在实践锻炼中与干部群众运用汉语多交流多沟通,提高挂职干部汉语的口语表达能力。如:双语学习互动现场,团场民族团结教育月座谈会,挂职干部声讨5.22乌鲁木齐特大暴恐事件、学习贯彻第二次中央新疆工作座谈会精神大会上,挂职干部旗帜鲜明反对暴恐活动,维护民族团结,党的群众路线教育实践活动中他们都积极融入活动当中。 挂实职,为挂职干部全面参与工作搭建平台。落实一个“帮”字,突出实践锻炼效果,把传帮带责任制落到实处,向挂职干部交任务、压担子,使挂职干部的工作能力得到全面提高。 X名挂职干部到团场时,正逢团场各项工作繁忙之际,团党委下发- 3 - 了干部任命,每个挂职干部在挂职单位都有负责的具体工作和责任片区,挂职干部能迅速适应工作角色,全力以赴深入工作第一线,与团场各级干部同工作、同学习、同劳动,初步了解了团场的基本情况和工作开展情况,增强了挂职干部完成挂职培训任务的信心和决心。如在团场春季职工抗灾自救、植树造林、春耕春播生产检查、在团场举办的各类群众性文体活动中,总是无一例外的组织他们参加。 严管理,为圆满完成挂职任务提供制度保证。注重一个“严”字,在各项管理工作中严格教育,严格要求,严格作风纪律,以切实有效的制度规范行为;体现一个“情”字,交心换心真心实意,进行充满感情的人性化管理。十一、古尔邦节、元旦等重大节假日,团领导都带着慰问品和慰问金看望挂职干部,每月给每名挂职干部发放X元生活补助,共计发放生活补助X万元。多次召开挂职干部座谈,了解挂职干部工作、学习、生活上的困难和要求,在挂职干部取得成绩、遇到困难或出现工作失误的时候,及时找他们交心谈心,给予奖励、安慰和鼓励。实行挂职干部档案管理制度,将挂职干部的请假记录、工作思想汇报、民情日记、教育培训、考核等情况等装入挂职干部的档案。实行挂职干部请销假制度,加强考勤管理,挂职干部因病、因事请假时,须请示报告,挂职干部必须在履行完有关请假手续后,方准离岗,使挂职干部从一开始就养成良好的挂职培训生活习惯,圆满地完成了挂职培训工作。 - 4 -

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