廉洁文化进企业.docx

廉洁文化进企业 廉洁文化进企业，其实质就是企业在完成各项生产经营任务的过程中，把廉洁文化内涵的诚信、自警、清廉、公正、无私等廉洁品德观念与企业的党风廉政建设相结合，与日常管理相结合，与职工素质培养相结合，以人为本，引导党员干部和非党员管理人员树立正确的人生观、价值观、权力观、利益观，构建廉洁文化体系，营造"廉洁自律，从我做起"的氛围，为企业持续健康发展提供良好的廉洁环境。 实施廉洁文化进企业，应以进厂区、进队站、进班组、进家庭四进活动方式逐步推进。采油厂的根本任务是原油生产，从上到下对廉洁文化的认识停留在"形象工作"，而廉洁文化对企业生产发展的促进作用理解不够深刻，为此，贯彻落实建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要，开展好廉洁文化四进活动，是廉洁文化进企业很有效的途径。 一、如何搞好廉洁文化进厂区 1、领导要重视。成立廉洁文化建设领导小组，明确廉洁文化建设的指导思想和总体目标，动员全厂职工认真学习，理解廉洁文化建设的重要性和必要性，从而积极参与此项活动。研究如何开展企业廉洁文化建设工作，作具体部署。 2、要宣传。抓好宣传，营造廉洁文化氛围。利用召开会议、广播、宣传窗、警示牌等宣传工具，及时宣传全厂企业廉洁文化建设动员会精神，形成"廉洁诚信、无私生产"为核心的廉洁文化理念。 3、学习先进经验，注重教育。以国内外先进廉洁文化建设企业为示范，如：三星、戴尔、大庆、长庆等，学习他们的先进企业文化经验，将可利用的成功措施与本厂实际相结合，坚持以人本，广泛开展廉洁文化主题教育。通过集体读书思廉活动、廉洁文化座谈会等形式，让职工在分析对比中得出正确的判断，在亲身检验中接受文化的熏陶，从而提高自身的廉洁文化素质和拒腐能力。通过以廉洁文化为主题的创作、心得体会，制定廉洁文化教育制度，传播廉洁文化知识，营造廉洁文化氛围。 二、如何搞好廉洁文化进队站 各生产大队和机关科室是采油厂组织完成生产经营任务的基层单位，也是廉洁文化的落实者。廉洁文化进队站，要与加强基层管理，搞好干群关系，提高生产效益相结合。 基层各单位队长、站长或科长是廉洁文化的执行层，在执行采油厂的各项管理制度和各项规定上，要"理解的要执行，不理解的也要执行"，要严格要求自己的行为规范，按时完成采油厂下达的各项生产经营任务、学习任务以及其它任务。作为基层领导，要把管理执行力建设作为廉洁从业的首要任务来抓。人常说："吃了人家的口软，拿了人家的手软"，稍有不廉就会影响制度的执行力，就会有损采油厂的生产效益。所以要懂得廉洁态度决定一切，懂得从廉洁管理中出效益。同时，要搞好干群关系。维护职工的权利和利益，多为职工办实事好事，才能更有征服力的对职工进行爱谦、崇廉、守廉、爱岗敬业、职业道德教育。要知道，得民心者得管理，得管理者得效益。 三、如何搞好廉洁文化进班组 班组廉洁文化是企业廉洁文化的重要组成部分，企业廉洁文化建设离不开班组廉洁文化建设。 班组是企业廉洁文化建设的最基层单位，廉洁文化进班组，要与安全生产、学习、创新相结合，与遵纪守法相结合。 班组是企业生产第一线，练好生产技能，保证生产安全是最好的廉洁行为。班组廉洁文化建设与安全生产、学习是分不开的，只有全班人人讲安全、重学习，才能跟上科学发展而发展、技术进步而进步、工艺变化而变化，只有与时俱进、创新发展、丰富内涵才能保持顽强的生命力和完整的个性特征。 班组廉洁文化建设与班长的素质有直接关系。选拔、培养一个高素质、廉洁负责的班长，可以带动班组廉洁文化活动的开展。以演讲、办宣传橱窗、写心得、学习有关资料、技术比武、安全法规教育等形式丰富廉洁文化活动内涵。 班组廉洁文化建设中更重要的是班员遵制守法。发扬雷锋精神，团结同志，乐于助人，道德高尚，敢于同腐败现象作斗争是班员最好的廉洁行为准则。遵守企业制度、爱岗敬业、勤奋好学、有埋头苦干精神、节约成本、爱护公物是班员最好的廉洁行为规范。 四、如何搞好廉洁文化进家庭 为了在全厂形成反腐倡廉的良好氛围，搞好家庭助廉活动，让廉洁文化切实走进家庭尤为重要。廉洁文化进家庭要与家庭文明建设、家庭美德建设相结合。 1、通过宣传部门，组织全厂副科级以上人员、热重点岗位人员和部分职工代表的配偶或子女集中进行"立廉政家规、做廉洁家人、树廉洁家风、建文明家庭"倡议，让廉洁文化进家庭家喻户晓。 2、通过厂纪委与厂干部家属签订家庭助廉承诺书，制定廉洁家规，收集编印并发送家庭助廉手册，举办家庭助廉教育课堂，举行监狱现场说法活动，观看廉政教育片，写家庭助廉体会，从而营造家家思廉、家家行廉、家家促廉的良好家庭助廉氛围。 3、要注重廉洁文化进家庭的实效性，抓好正面教育。以人为本，寓理于情，培养、树立本厂的家庭助廉先进典型，并通过厂早晚广播、网络电视等多种形式大力宣传。把家庭助廉先进事迹与"五好文明家庭" 评选相结合，力争在全厂形成以家庭助廉为荣的好风气。