尽小者大,慎微者著.docx

尽小者大,慎微者著尽小者大，慎微者著 x月x日，炎炎夏日，酷暑难当。X厂亲自来热电二车间进行宣讲，会议主题是谈谈对精细化管理的看法。厂领导之所以把精细化作为加强职工思想的重中之重，意义颇为深远。读了我所理解的精细化使我受益匪浅，思想上又有了质的飞跃。我认为，对于个人来讲，精细化管理，就是把工作做到实处的同时，再做精做细，力求完美，把每一件小事打卓成精品。一旦我们不停地关注那些我们能够完成的小事，不久我们就会惊奇地发现，我们不能完成的事情实在是微乎其微。XXX车间，是我厂主要生产单位，一级要害部门，身为该车间一名点检人员，深感自身责任重大，光有干劲是不行的，必须把各项工作做精做细，才能确保设备长期高效良性运行。XX#炉机的安装、循泵的改造、随设备的不断更新、增容，要求我们在原来的四大标准基础上，不断进行改进。在点检检修中，大处招眼、小处招眼。及时了解设备先进工艺及设备劣化程度，不断改进检修预案和维修作业标准的基础资料。精细化管理贯穿我们日常点检的方方面面，三票三制的落实、库房的进出帐、防火防汛、检修工作的现场治理，尤其是停炉休风期间，必须提前做到精掐细算，备件的准备、动火票及维修作业标准和危险源的制定、现场天车电葫芦的安全检查和确认、检修现场的铺设，工作前未雨绸缪做细每一步，工作中落实每一项，工作后仔细验收每个检修任务。 我厂我车间持续开展的TPM活动，每一名点检员，认真参加、积极备战，过程中倘若发现细小隐患，及时消缺，杜绝设备缺陷扩大化。为了顺应市场变化和人员需求，我厂从XXX多名，优化到XXX余名，时间在变、观念在更新，但做实做细的工作作风和严谨的工态度，只能做到精益求精。尽小者大，慎微者著，让我们努力把身边的工作做到极致，从而确保设备高效率良性运转。 XXX