学习课程考试及答案企业发展战略设计与实施要务.docx

学习课程考试及答案企业发展战略设计与实施要务学习课程考试及答案：企业发展战略设计与实施要务 单选题 1.企业在部分或所有产品线上的竞争处于劣势，由盈利变为亏损时所采取的战略是 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 稳定战略 收缩战略 无变战略 眼前利润战略 2.实施经营理念的关键是 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 员工 制度 领导 方法 3.下列哪一项是整个组织变革的中心环节 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 战略开发流程 再造核心流程 订单实现流程 产品开发流程 4.产品在市场中具有生命周期，依次包括 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 成长期、成熟期、衰退期、导入期 成长期、衰退期、成熟期、导入期 衰退期、成熟期、成长期、导入期 导入期、成长期、成熟期、衰退期 5.增加结构的复杂性，职能部门和团队的冲突增多，这属于6种组织模式中的缺点所在 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 水平组织模式 矩阵组织模式 等级职能模式 项目团队模式 6.公司已经飞速的发展成为大公司，为了精简队伍，从而需要大规模的改组，我们采 用的是 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 剥离战略 稳定战略 清算战略 收缩战略 7.通用公司在激励员工不断超越时，提出了的概念 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 自新 扩展 补充 释放 8.设立驻外办事处，国外销售分公司等形式向当地批发商销售产品，此时处于国际化 战略发展的 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 产品间接出口阶段 产品直接出口阶段 当地直接销售阶段 当地整体经营阶段 9.当市场快速的变化时，企业应当选择下面那种组织结构 回答：正确 1. A 2. B 团队式 职能 3. C 4. D 项目制 水平组织模式 10.类似水电站、家庭整体厨房这类定制产品是下列哪种类型的典型例子 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 体系型 特别型 服务型 普通型 11.我们可以把组织结构细分为6种组织形式，下面哪一项不是正确答案 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 等级职能模式 职能制 项目团队模式 大流程小职能模式 12.在信息技术应用战略中作为当中的基本层次 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 服务提供战略 价值创新战略 收缩战略 建设基础构架战略 13.为了提高市场占有率，需要与同类型产品进行价格竞争，此时产品处于生命周期的哪个阶段 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 导入期 成长期 成熟期 衰退期 14.下面哪一项不是建设基础构架战略的要点 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 建立一个技术上先进且能适应未来要求的基础架构 保持数据中心和网络的经常性正常运行 支持少数员工能够方便的使用个人计算机和网络工作环境 控制整个组织信息系统的成本 15.核心能力理论把公司比作一棵大树，树干和主要树枝是 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 业务单位 最终产品 核心产品 核心竞争力