如何正确认知职责测试答案.docx

如何正确认知职责测试答案如何正确认知职责 测试成绩：93.33分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 职责含义不包括的内容是： A 能力 B 约定 C 期望 D 交易 正确答案： D 2. 下列不属于过分强调职责的内容和范围所导致的问题是：A 重能力，轻职责 B “职责空白地带” C “自扫门前雪” D 部门之间“相见不相识” 正确答案： A 3. 以下不属于内部客户关系链的是： A 内部信息链 B 内部管理链 C 内部服务链 D 内部交易链 正确答案： D 4. 从关联的角度理解职责，表述错误的是： A 任何职责都离不开其他职责的履行 B 职责赋予的最终目的是实现企业而总体目标 C 企业内部客户时一种供应链关系 D 职责的关联性会造成“越权” 正确答案： D 5. 以下对职责期望的表述，错误的是： A 职责包括投入和产出两种期望 B 期望表达的对象是职责关联各方 C 期望表达应该以对产出的期望为重 D 期望的表达具有事先性 正确答案： C 6. 下列不属于上、下级之间存在期望差距原因的是： A 企业缺乏明确的职责定义和评估标准 B 上级没有对下属表达对产出的期望 C 上级不了解下属对投入的期望 D 上、下级之间彼此期望过大 正确答案： D 7. 当发生下属能力与职责不匹配的情况时，上级的正确做法是：A 包揽下属任务 B 通过培训提高下属工作能力 C 让其他员工来代替完成 D 尽快辞退 正确答案： B 8. 下列不会导致职责“空白地带”的做法是： A 过时的组织设计和岗位描述 B 完全采用西方企业的工作分析方法 C 克隆制定岗位说明书 D 及时地进行职责约定 正确答案： D 9. 企业部门之间“隔门如隔山”的做法，错误之处在于： A 没有事先进行期望表达 B 职责与能力不匹配 C D 忽略了职责之间的关联性 缺乏职责约定 正确答案： C 10. 关于实际工作中各部门的职责约定情况，错误的做法是： A B C D 研发部征求销售部门新产品开发的意见 销售部向人力资源部事前表达人才招聘的特殊要求 下属只听从直属上级的命令就可以 行政部与人事部约定工作权限 正确答案： C 判断题 11. 为减少新入职员工因不熟悉工作造成的损失，重要工作应交给老员工做。此种说法： 正确 错误 正确答案： 错误 12. 在职责履行中，各关联方应事先表达期望，也尽可能了解别人的期望。此种说法： 正确 错误 正确答案： 正确 13. 对于“职责空白地带”，建立职责约定是有效的方法。此种说法： × 正确 错误 正确答案： 正确 14. 为了避免部门之间的越权行为，应该尽可能地减少业务往来。此种说法： 正确 错误 正确答案： 错误 15. 只要是上级安排的工作任务，就是下属必须履行的职责。此种说法： 正确 错误 正确答案： 错误