办公室如何做好增收节支.docx

办公室如何做好增收节支办公室如何做好增收节支 当前世界金融危机不仅波及面广，而且影响度深，中国经济与世界联系日益密切，自然受到影响，而我们公司也不可避免地受到了金融危机的波及甲醇价格在急速下滑，化工产品市场低迷。因此，我们既不能小看这场金融危机对我们公司的影响，又要在危机中寻找发展机会，确保我们公司的稳定和发展。一是面对美国次贷危机引发的全球金融危机的影响，我们要坚定信心，保持良好的精神状态积极应对，克服盲目恐慌的心理，要善于在“危机”中找到商机，不断寻找新的经济增长点。二是根据自身的特点，积极采取“增产节耗、增收节支”等一系列积极措施，坚持以稳定为前提，保证公司的正常运转，全力以赴度过难关。 办公室分管公司的后勤工作，掌管着车辆、电话、办公用品、耗材等的管理，没有严格的管理制度和增收节支的概念，势必造成不必要的浪费，作为公司内部管理的部门，主要从以下几方面来强化增收节支工作。 一、加强对食堂及单身宿舍的管理 1、对食堂的管理。加强对职工对食堂饭菜的节约教育，提高员工的节约意识，杜绝乱倒饭菜等浪费现象；对食堂工作人员要求他们每餐饭后必须及时关电、气阀门，杜绝长明火、长明灯现象。 2、对单身宿舍的管理。今年5月对单身职工宿舍统一安装了电表，实行按电表度数收取电费，并收取了每户的房租费，通过电表度量及房租的相关管理，既使员工养成了节约的好习惯，又为公司创造了一笔收入。 二、加强对办公耗材的管理 尽量节约耗材。一是节约纸张，打印和复印的材料在没有特殊要求下，都要两面使用，即使是废纸也不轻易扔掉，一面用过后，另一面可打印通知或作草稿用。二是打印机和复印机硒鼓粉墨用完了不马上扔掉，拿下来摇晃摇晃，再调换安装还能使用2天左右。 三、加强对维修项目及维修费用的管理。 对于小的维修项目，机修人员能维修的尽量由机修人员维修。最大限度的减少费用开支。 确实需要找人施工或维修的，在500元以上的由施工人员列出项目预算明细，由办公室反复询价比较后报总经理审批后方可施工。 四、加强对运输车辆的管理 1、在城区范围内，一般人员一律不派车。 2、在成都等地，如果只有一人出差，可尽量少派车。 这样既可减少汽车的油费，又可以减少汽车本身的磨损，从而减少汽车的修理费用。