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    关于成立河南省残疾人企业家协会的可行性报告(可编辑) .doc

    • 资源ID:3081443       资源大小:89KB        全文页数:5页
    • 资源格式: DOC        下载积分:8金币
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    关于成立河南省残疾人企业家协会的可行性报告(可编辑) .doc

    关于成立河南省残疾人企业家协会可行性报告王伟立 2010 年4月22日目录概论03一、成立河南省残疾人企业家协会的背景03二、成立残企协的必要性及可行性04三、成立残企协的宗旨和业务范围05四、残企协的活动地域及活动方式05五、残企协的组织定位06六、成立残企协可行性分析061、会员资源可行性062、经费来源可行性073、组织建立可行性074、服务职能可行性075、社会效果可行性08七、成立残企协的重要作用09八、成立残企协已具备的条件101、会员名称和组织机构3 、办公地址11 4 、专职工作人员5 、有合法的资产和经费来源6 、有独立承担民事责任的能力 成立残企协的必要性如下:一是顺应历史发展的需要。残疾人创业和就业工作需要与时俱进;二是顺应残疾人自身的内在需求。加强交流、相互沟通、上下协调、互助共赢才能促使企业发展状大;三是顺应企业自身产品发展的需求。提升企业及产品的竞争力需要强强联合、强弱联合和残健联合。三、成立残企协的宗旨和业务范围遵守国家宪法及其他法律、法规、政策,遵守公共道德规范。挖掘残疾人的聪明才智潜力为社会资源,创立残疾人企业家和有各种技能的残疾人就业精英团队,成为培养未来残疾人企业家的摇篮和就业精英后备力量的基地。从拓展更大的就业技术和信息源头开始,带动残疾人的就业整体发展,实现让残疾人有体面工作的宏伟目标。残企协代表残疾人企业家的共同利益;反映残疾人企业家的需求和心声;维护残疾人企业家的合法权益;服务残疾人企业家的成长发展;引导残疾人企业家带动和安排残疾人就业;为发展残疾人事业做出贡献。四、残企协的活动地域及活动方式残企协是全省范围内残疾人企业家建立的自发的群众性、是在经营领域中的公益、慈善、服务同步进行的残疾人企业自律管理的合法权威组织,具有独立法人资格的非盈利性的社会公益团体,是残联联系残疾人企业家的桥梁和纽带。五、残企协的组织定位在新的历史时期,党和政府提出了构建和谐社会的政治主张,这是中国社会整体进步的重要表现。我们党和政府将更加重视社会公平与和谐,重视扶持、帮助残疾人弱势群体。残企协组织,作为残疾人弱势群体代表,与政府残联组织是一致的。与残联的合作配合,是与广大的残疾人的根本利益是一致的。我们希望在这合作过程中,有效配合残联及残联专门协会的工作;不断提升残企协民间组织的能力;始终保持与广大基层残疾人群的血肉联系;与残联组织,广大残疾人企业家朋友一道,为建设一个民主、公平、宽容、和谐的社会主义和谐社会而努力奋斗。依据我省残疾人企业家会员的基本状况与组织自身资源状况,基于在河南残疾人民间组织所扮演的历史性角色,结合残企协组织自身社会资本公益资源,找准新的历史条件下的组织定位咨询、服务、倡导。六、成立残企协可行性分析1、会员资源可行性据省残联教就部提供信息,目前我省有707万残疾人,其中有20多万“身残志坚”的残疾人并不想靠吃“救济”生存,更不愿成为国家、社会和家庭的包袱,而是从事个体经营走出了适应自身生存特色的自强创业之路。这不仅解决了残疾人自身的温饱,还实现了他们平等参与、奉献社会的愿望,使之涌现出一批杰出残疾人企业家。这为残企协的成立提供了广泛人脉资源。2、经费来源可行性协会活动资金来源有三条渠道:一是会员缴纳的会费,二是企业赞助,三是社会捐赠。可以尝试以会养会、市场运作的办法。首先以会员缴纳的会费作为残企协活动的基础经费;其次是通过残企协网络平台在为会员企业或社会企业提供服务的过程中获取企业赞助;再者是在宣传残企协品牌同时积极组织“帮扶助残创业项目”参与社会公益活动,协助培育和开发社会慈善资源,赢得社会捐赠。3、组织建立可行性残企协组织是残联联系残疾人的有益补充,它以非赢利性、非政治性、独立性、自愿性等显著特点,广泛联系残疾人,可凝聚社会助残力量,构建残疾人组织网络,可以在残联职能触及不到的地方起着有益补充,发挥残联联系残疾人的作用,尤其在满足残疾人弱势群体需求,解决残疾人社会压力问题方面具有独特的优势,对于保护残疾弱势群体的权益可以发挥相当大的作用,起到了党和政府、残联组织联系残疾人的桥梁和纽带作用。4、服务职能可行性残企协是全省性的残疾人企业家的群众组织,它可以通过开展培训、研讨、交流等活动,帮助残疾人企业家提高综合素质。在残疾人就业项目、资金、技术、援助等方面相互支持,解决更多残疾人就业,相扶、相帮共同发展。具有以下服务职能的可性行:充分挖掘残疾人的聪明才智潜力为社会资源,创立残疾人企业家和有各种技能的残疾人创业精英团队,成为培养未来残疾人企业家的摇篮和残疾人优秀人才储备力量的基地。为会员企业之间的产品采购、销售内部周转提供服务,实现信息的共享,以增加市场生存能力;整理、归类会员企业资源,促进团队合作精神,共同抵御市场风险,提高整体竞争力。为会员企业拓展营销市场,进行各种网络、电视、纸媒等媒体宣传,召开产品订货会、展销会,提高会员企业和残疾人企业家的知名度和社会认可度,为其发展提供更为良好的社会环境。收集整合各地残疾人的创业就业项目、思路与规划,给予其扶持和帮助向规模产业化发展,促进残疾人创业者之间的内部合作。积极开展招商引资工作,努力争取政府对残疾人创业项目政策支持;为会员企业的发展提供政策和项目资金帮助。做好基层调研工作,反映会员企业家的实际需求,为残联组织作好参谋,积极谏言献策,努力完成省残联交办的各项任务。

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