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    从严管理 从严治企.docx

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    从严管理 从严治企.docx

    从严管理 从严治企从严管理 从严治企 随着经济的发展,企业的数量逐渐增多,成为推动我国经济发展的主要支柱力量,要让企业正常发展,让企业经济长远发展,让企业的员工得到更好的发展,就需要企业形成自己的管理办法,建立自己的管理方式,制定自己的管理体制。没有凝聚力的企业就像是一盘散沙,如何才能形成凝聚力,战斗力和抵御力,就需要企业从严管理,从严治理。如今我们所说的“严”不是周扒皮时期,三更半夜逼工人上工,用鞭子管制工人工作,而是要从科学的角度,制度化的角度,人性化的角度出发,形成多位一体的严密制度,为企业的从严治理,从严管理创造条件。 从严管理,从严治企是用制度化管理的方式治理企业。没有规矩不成方圆,在企业中,每个人都有自己的想法,面对问题,每个人都有一套自己的解决方案,如果这个时候没有统一的标准作为依据,个人依照自己的主观意见行事,整个企业就会陷入混乱当中,因此,我们所说的从严管理,从严治企,首先就是要有健全的制度体系,让员工、领导有制度可以遵循,有制度约束管理。当员工做出成绩的时候,按照制度给予奖励,会让更多的员工觉得工作充满动力;当员工、领导出现问题的时候严格按照制度处理惩办,不给任何一个人例外的待遇,借此树立起制度的威严;当员工做的出色的时候,按照制度给予晋升,让每个员工能够看到制度下存在的公平,看到企业给每个人提供的公平的机会;当评奖评优的时候,评定标准严格按照制度规范划定,不要让领导的主观力量成为评定的主要依据,让领导的个人喜好成为决定员工优秀与否的关键力量,让制度保证员工的权益,让领导遵守制度的规范。制度,如果企业不履行,就是一条一条的条文,一个一个的文字,如果我们认真履行,就会成为推动企业进步发展的重要支撑和依靠力量,从严治企,从严管理,需要制度的保障,这也是万里长征的第一步。 从严管理,从严治企是用科学化管理的方式治理企业。企业依靠制度的维护促进发展,而制度的制定不能是主观随性的,需要科学作支撑,企业管理虽然不是航天航空事业的管理,但是它依然需要科学,甚至更加需要科学。比如,多长时间进行一次优秀员工评选大会,在什么样的时间段进行优秀员工的评选大会,需要科学的考量,在合适的时间举办大会能够提高员工工作的积极性和主动性,增加员工工作的动力,相反,如果时间掌握的不到位,优秀员工的评选大会就真的只是一场会议,一场没有意义的会议。再比如,企业要招聘人才,招聘多少人合适,每个部门的招聘人数应该为多少,不能由领导靠关系,引入几个人就填补人才的空缺,而是要通过科学的考察办法,通过科学的计算方法,通过对工作的认真总结,最后确定人数,然后通过严格科学的选拔最后确定用人名单。科学化管理是保证企业严格管理的途径,如果只有严格没有科学,企业的管理很有可能走向错误的道路,走向历史倒退的道路,所以,企业在进行管理,招聘相关人才的时候,要注意招聘一些关于企业管理的优秀人才,让他们帮助企业进行管理,多向其它优秀先进的企业学习,在不断学习中发现自己的不足,看到自己的劣势,而这也就是企业竞争力存在缺陷的焦点,也是今后应该重点改进的地方。从严管理,从严治企,不是盲目的进行,不是主观的开展,而是要从客观角度,从科学角度,全面系统的开展,这样才能让“严”变得科学,使得人人遵守。 从严管理,从严治企是用人性化管理的方式治理企业。人性化管理与从严管理是不冲突的,人性化管理不是人情化管理,不是领导一人独权的管理,而是在制度化管理,科学化管理的基础上,看到人的价值,肯定人的作用,让企业的从严管理得到拥护,让每个人都有自觉遵守制度,自觉维护企业的自觉性。比如,员工结婚生子的时候,企业可以包个红包作为贺礼,同时也表达对企业员工的感谢,这样,当员工再回到工作岗位的时候会更加努力用心的工作;员工的权利利益要积极维护,凡是制度上写明的需要严格执行,不能为了企业的利益放弃了员工的利益,企业为员工积极谋利益,员工是能感受到的,今后员工也会更加努力的为企业工作,即使没有制度的严格要求,没有规范的束缚说明,他们也会有行为上的自觉。我们要求人性化管理,是在制度范围内的人性化管理,是在科学范围内的人性化管理,企业的管理者学习管理学,心理学这些知识,就某一方面的内容做深入的培训,就是希望找到管理企业的更好方式,而人性化管理的实施就是最好的方式,这种方式的普及和落实,能够让从严管理不再完全依靠制度就有制度上的保障,不再依靠科学就有科学的选择,让企业在严格正规的道路上能够越走越远。 制度化管理是从严治企的基础,科学化管理是从严治企的保障,人性化管理是从严治企的方法,从严治企,从严管理已经不是一个方面的内容,它涵盖的方面涉及很多,不仅是单方面企业领导居高临下的指挥,更包含企业员工严格要求自己的配合。所以,只有将制度建立健全,用科学的方法完善,用人性的方式包裹,从严治企才能是全面的,从严管理才是更加可行的,也才能更得人心的,全方面的落实推动才能让企业发展走的更远。

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