智能化建设项目管理课件.ppt

,智能化建设项目管理,日录智能化建设项目管理概述项目进度管理现场材料管理智能化现场施工要点,智能化建设项目管理概述电梯设备建设备自动化系统冷热源系统电力设备数据通信文字处理同计算机网络有线电视访客接待L光货传拍可视图文电子显示屏系统电子信箱物业管逞卫星迺信无限寻呼多媒体,、智能化建设项目管理概述项目管理通常是指在定的束业主(即限定的时间和规定的质量标准),具有特定的明确目标和完整的组同关系同系其他施工单位设项目为对象,实现项目投监理资目标、工期目标和质量目配合协调关系标监理关系|监理关建设项目的管理主体设计信息通报关系施工商项目法人、设计单位、施工,、智能化建设项目管理概述项目经理项目技术管理项目施工管理项目物料管理布线设备安装线缆测试技术支持,、智能化建设项目管理概述工程施工管理的三个阶段项目设计阶段:系统概念设计、施工蓝图设计和施工工艺设计,换言之就是深化设计。工程实施阶段:线缆敷设、端接、测试及设备安装、设备调试等。项目验收和文档归总阶段项目施工管理的内容1需求分析2总体规划3洋细设计4布线施工和设备安装5验收测试,、智能化建设项目管理概述弱电施工特性弱电系统工程施工就是将系统设计方案最终在智能建筑中完美体现,工程组织和工程实施是一个十分重要的环节,是一个实性很的工作过程,具有以下三个特点a步骤性b经验性,、智能化建设项目管理概述步骤性所谓步骤性,就是在施工过程中,根据系统工程特点,制定施工顺序、施工进度,按照本系统施工计划,有序的完成各子系统的施工任务。谓经验性,就是根据工程施工经验,结合本工程施工实际情况,对前期施工过程的得失总结,在符合国家标准、设计要求和本系统功能的前提下,采用灵活有效的方法解决施工过程中出现的问题。工艺性所谓工艺性,就是在线缆敷设、端接、设备安装等施工过程中,以熟练的技能,科学的方法,严格按规范操作。比如做到线管横平竖直;线缆排列整齐;设备安装牢固美观等,、智能化建设项目管理概述工程质量管理施工图的规范化和制图的质量标准管线施工的质量检查和监督配线规格的审查和质量要求系统运行时参数统计和质量分析系统验收的步骤和方法系统验收的质量标准系统操作与运行管理的规范和要求系统保养与维护的规范和要求年检记录和系统运行总结,、智能化建设项目管理概述工程安全管理安全就是人们在生产和生活过程中,生命得到保证,身体、设备、财产不受到损害,是预知各个领域里存在的固有危险和潜在危险,并且为消除这些危险的存在和状态而采取的各种方法、手段和行动严格贯彻、落实和执行中华人民共和国建筑法、中华人民共和国环境保打民共和国劳动法、建设工程安全生产管理条例等法律、法规和建筑施工安全检查条例的相关规定和各项措施。1消防安全2临电安全3人身安全,