建设工程项目进度管理培训教材课件.ppt

模块六建 设 工 程 项 目进 度 管 理,Contents,建设工程工程总进度目标,1,2,建设工程工程进度控制的措施,3,施工进度方案的编制方法,6.1 建设工程工程总进度目标,6.1.1 建设工程工程的总进度目标的内涵 建设工程工程的总进度目标是整个工程的进度目标，它是在工程决策阶段工程定义时确定的，工程管理的主要任务是在工程的实施阶段对工程的目标进行控制。,思考：,在工程的实施阶段，工程的总进度是指施工进度，对吗？,在工程的实施阶段,工程总进度应包括:设计前准备阶段的工作进度。设计工作进度。招标工作进度。,6.1 建设工程工程总进度目标,为了论证决策阶段定义的进度目标是否合理，进度目标是否有可能实现。因此，在进行建设工程工程总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性即工程总进度目标论证，假设总进度目标不可能实现，那么工程管理者应提出调整工程总进度目标建议，提请工程决策者审议。,施工前准备工作进度。工程施工和设备安装进度。工程物资采购工作进度。工程动用前的准备工作进度等。,6.1 建设工程工程总进度目标,6.1.2 建设工程工程总进度目标的论证建设工程工程总进度目标论证的工作步骤如下:调查研究和收集资料。工程结构分析。进度方案系统的结构分析。工程的工作编码。编制各层进度方案。协调各层进度方案的关系,编制总进度方案。,6.1 建设工程工程总进度目标,假设所编制的总进度方案不符合工程的进度目标,那么设法 调整。假设经过屡次调整,进度目标无法实现,那么报告工程决策者。,思考：,总进度目标论证就是指总进度规划的编制工作，这种说法对吗？,在进行建设工程工程总进度目标论证时，往往还不掌握比较详细的设计资料，也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术方面的资料以及其他有关工程实施条件的资料。因此，总进度目标论证并不是单纯的指总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施筹划方面的问题。,6.1 建设工程工程总进度目标,6.1.3 建设工程工程进度方案系统1由不同深度的方案构成进度方案系统包括：总进度方案。工程子系统进度方案。工程子系统中的单项工程进度方案等。2由不同功能的方案构成进度方案系统包括：控制性进度方案。指导性进度方案。实施性操作性进度方案等。,6.1 建设工程工程总进度目标,3由不同工程参与方的方案构成进度方案系统包括：业主方编制的整个工程的进度方案。设计进度方案。施工和设备安装进度方案。采购和供货进度方案等。4由不同周期的方案构成进度方案系统包括：5年建设进度方案。年度、季度、月度和旬方案等,例1：某市拟新建一大型会展中心，工程建设单位组织有关专家对该工程的总进度目标进行论证，在调查研究和收集整理后，紧接着应进行的工作是。A进行进度方案系统结构分析 B进行工程结构分析C编制各级进度方案 D确定工作编码答案：B,例2：在进行建设工程工程总进度目标控制前，首先应()。A.进行工程结构分析B.确定工程的工作编码C.编制各层进度方案D.分析和论证目标实施的可能性答案：D,例3：关于建设工程工程进度控制的说法，正确的选项是()。A.各参与方都有进度控制的任务B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同C.工程实施过程中不允许调整进度方案D.进度控制是一个动态的管理过程E.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节答案：ADE,例4：建设工程工程总进度目标论证的工作包括：1工程结构分析；2编制各层进度方案；3进度方案系统的机构分析；4工程的工作编码。其正确的工作顺序是 A.1-3-2-4 B.1-3-4-2 C.3-2-1-4 D.4-1-3-2答案：B,例5：建设工程工程总进度目标的控制是 工程管理的任务。A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.供货方答案：A,例6：按方案的功能划分，建设工程工程施工进度方案分为 A.控制性进度方案 B.指示性进度方案 C.指导性进度方案 D.总结性进度方案 E.实施性进度方案答案：ACE,6.2 施工进度方案的编制方法,6.2.1 横道图进度方案1横道图的形式 横道图是以时间为横坐标,以各分项工程或施工工序为纵坐标,按一定的先后施工顺序和工艺流程,用带时间比例的水平横道线表示对应工程或工序持续时间的施工进度方案表。横道图是一种最简单并运用最广的传统的方案方法。,施工进度方案的编制方法主要有四种：横道图进度方案、双代号网络方案、双代号时标网络方案、单代号网络方案。,6.2 施工进度方案的编制方法,6.2 施工进度方案的编制方法,2横道图的优点 形象、直观、一目了然，易看懂方案编制的意图。使用方便,制作简单,易于掌握。3横道图的缺点 工序之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；没有通过严谨的进度方案时间参数计算,不能确定方案的关键工作、关键路线与时差。方案调整只能用手工方式进行,其工作量较大；难以适应大的进度方案系统。,6.2 施工进度方案的编制方法,6.2.2 双代号网络方案一、双代号网络方案的概念及构成 双代号网络方案图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。,6.2 施工进度方案的编制方法,6.2 施工进度方案的编制方法,双代号网络图由箭线工作、节点、线路和逻辑关系四个要素构成。1.箭线工作 占用时间、消耗资源 占用时间、不消耗资源 不占用时间、不消耗资源 虚箭线 虚箭线是为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，它是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。,实箭线,6.2 施工进度方案的编制方法,箭线的长度原那么上可以任意画，其占用的时间以下方标注的时间参数为准，箭线可以为直线、折线或斜线，但其方向均应从左向右。2.节点 节点是网络图中箭线之间的连接点，在时间上，节点表示指向某节点的工作全部完成之后，该节点后面的工作才能开始的瞬间，它反映前后工作的交接点。网络图中有三种类型的节点：1起点节点；2终点节点；3中间节点。,6.2 施工进度方案的编制方法,双代号网络图中，节点应用圆圈表示，并在圆圈内编号。一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一对节点，且要求箭尾节点的标号小于箭头节点的标号，即ij。网络图节点的编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复。,6.2 施工进度方案的编制方法,3.线路 在一个网络图中一般有很多条线路，线路中各项工作持续时间之和就是该线路所需要的时间。在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为关键线路，一般用双线或粗线标注。其他线路长度均小于关键线路，称为非关键线路。4.逻辑关系 网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系。1工艺关系；2组织关系。,例1：关于横道图进度方案表的说法，正确的选项是()。A.可以将工作简要说明直接放到横道图上B.方案调整比较方便C.可以直观地确定方案的关键线路D.工作逻辑关系易于表达清楚答案：A,例2：关于横道图特点的说法，正确的选项是 A横道图无法表达工作间的逻辑关系B可以确定横道图方案的关键工作和关键路线C只能用手工方式对横道图方案进行调整D横道图方案适用于大的进度方案系统答案：,6.2 施工进度方案的编制方法,6.2.2 双代号网络方案二、双代号网络方案的绘图规那么 1.名词解释 紧前工作：在网络图中，相对于某工作而言，紧排在该工作之前的工作称为该工作的紧前工作；紧后工作：相对于某工作而言，紧排在该工作之后的工作称为紧后工作；平行工作：从同一起始节点开始的工作称为平行工作。,6.2 施工进度方案的编制方法,6.2 施工进度方案的编制方法,2.绘图规那么：1网络图必须按照已定的逻辑关系绘制；2不得有两个或两个以上的箭线从同一节点出发且同时指向同一节点；课本图6.73一个网络方案只能有一个起点节点和一个终点节点；图6.94在网络图中不得存在闭合回路；图6.115箭线应保持自左向右的方向，不应出现指向左边的水平箭线和箭头偏向左方的斜向箭线；图6.116同一项工作在一个网络图中不能重复表达；图6.12,6.2 施工进度方案的编制方法,7严禁在箭线上引入或引出箭线；8严禁出现无箭尾节点和无箭头节点的箭线；9严禁出现带双向箭头或无箭头的箭线；图6.1510节点编号自左向右,由小到大,应确保工作的起点节点的编号小于工作终点节点的编号,并且所有节点的编号不得重复；11应尽量防止网络图中工作箭线的交叉，当不可防止时，可以采用过桥法或指向处理法；12当网络图的起始节点有多条箭线引出或终点节点有多条箭线引入时,为使图形简洁,可使用母线法绘制。图6.18,错误之处：多个起始节点；节点编号有误；存在多余的虚箭线,例1：关于双代号网络图绘图规那么的说法，正确是()A.箭线不能交叉B.关键工作必须安排在图面中心C.只有一个起点节点D.工作箭线只能用水平线答案：C,例2：以下关于双代号网络方案绘图规那么的说法，正确的有。A网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系B网络图中可以出现循环回路C网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出D网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线只有一个起点节点和一个终点节点 E.箭尾的节点标号应小于箭头节点标号答案：ADE,例3：某双代号网络方案如以下图所示，图中存在的绘图错误有 A.多个终点节点 B.节点编号重复 C.同一项工作重复表达 D.循环回路 E.多个起点节点答案：ABC,6.2 施工进度方案的编制方法,例1：合理使用虚箭线各工作之间的逻辑关系如下表所示，绘制其双代号网络图。例2：合理使用母线法各工作之间的逻辑关系如下表所示，绘制其双代号网络图。,6.2 施工进度方案的编制方法,练习1：各工作之间的逻辑关系如下表所示，绘制其双代号网络图。练习2：各工作之间的逻辑关系如下表所示，绘制其双代号网络图。,例1：关于横道图进度方案表的说法，正确的选项是()。A.可以将工作简要说明直接放到横道图上B.方案调整比较方便C.可以直观地确定方案的关键线路D.工作逻辑关系易于表达清楚答案：A,例2：关于横道图特点的说法，正确的选项是 A横道图无法表达工作间的逻辑关系B可以确定横道图方案的关键工作和关键路线C只能用手工方式对横道图方案进行调整D横道图方案适用于大的进度方案系统答案：C,例3：双代号网络图中虚线表示。A资源消耗程度B工作的持续时间C工作之间的逻辑关系D非关键工作答案：C,例4：双代号网络图中，工作是用 表示的。A.节点 B.箭线及其两端节点编号 C.箭线及其起始节点编号 D.箭线及其终点节点编号答案：B,例5：某工程双代号网络方案如以下图所示时间单位：天，其关键线路有 条 A.2 B.4 C.3 D.5答案：B,6.2 施工进度方案的编制方法,6.2.2 双代号网络方案三、双代号网络方案时间参数的计算一时间参数的概念1.工作持续时间和工期1工作持续时间工作持续时间是指一项工作从开始到完成的时间，工作i-j的持续时间用Di-j表示。2工期 工期泛指完成一项任务所需要的时间。在网络方案中，工期一般有以下三种：,6.2 施工进度方案的编制方法,计算工期。计算工期是指根据网络方案时间参数计算而得到的工期，用Tc 表示。要求工期。要求工期是任务委托人所提出的指令性工期，用Tr表示。方案工期。方案工期是指根据要求工期和计算工期所确定的作为实施目标的工期，用Tp表示。a.如果已经规定了要求工期，方案工期不应超过要求工期，即TpTr；b.当未规定要求工期时，可令方案工期等于计算工期，即Tp=Tr。,6.2 施工进度方案的编制方法,2.工作的六个时间参数1最早开始时间和最早完成时间工作的最早开始时间是指在其所有的紧前工作全部完成后，本工作可能开始的最早时刻，用ES表示；工作的最早完成时间等于本工作的最早开始时间与持续时间之和，用EF表示，即EF=ES+。2最迟完成时间和最迟开始时间 工作的最迟完成时间是指在不影响整个任务按期完成的前提下，本工作必须完成的最迟时刻，用LF表示；,6.2 施工进度方案的编制方法,工作的最迟开始时间等于本工作的最迟完成时间与持续时间之差，用LS表示，即LS=LF-D。3总时差和自由时差 工作的总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间，用TF表示；工作的自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间，用FF表示。,6.2 施工进度方案的编制方法,3.节点最早时间和最迟时间1节点最早时间 节点最早时间是指在双代号网络方案中，以该节点为开始节点的各项工作的最早开始时间，节点i的最早时间用ETi表示；2节点最迟时间 节点最迟时间是指双代号网络方案中，以该节点为完成节点的各项工作的最迟完成时间，节点j的最迟时间用LTj表示。,6.2 施工进度方案的编制方法,4.相邻两项工作之间的时间间隔相邻两项工作之间的时间间隔是指本工作的最早完成时间与其紧后工作最早开始时间之间可能存在的差值。用LAG表示。,6.2 施工进度方案的编制方法,6.2.2 双代号网络方案三、双代号网络方案时间参数的计算二时间参数的计算按工作计算法：以网络方案中的各项工作为对象，直接计算各项工作的时间参数，并将计算结果标注在箭线之上。如以下图所示：为了简化计算，网络方案时间参数中的开始时间和完成时间都应以时间单位的终了时刻为标准。,6.2 施工进度方案的编制方法,时间参数的计算步骤：1.计算工作的最早开始时间和最早完成时间ES和EF 1以起始节点为开始节点的工作：最早开始时间为零；2其他工作：最早开始时间等于其紧前工作最早完成时间的最大值；3计算工期：计算工期等于以终点节点为完成节点的工作的最早完成时间的最大值。2.确定网络方案的方案工期 如有要求工期，那么方案工期应小于等于要求工期；如没有要求工期，那么令方案工期=计算工期。,6.2 施工进度方案的编制方法,3.计算工作的最迟完成时间和最迟开始时间LF和LS 工作最迟完成时间和最迟开始时间的计算应从网络方案的重点节点开始，逆着箭线的方向依次进行。1以终点节点为完成节点的工作：其最迟完成时间等于网络方案的方案工期；2其他工作：最迟完成时间等于其紧后工作最迟开始时间的最小值；4.计算工作的总时差TF 工作的总时差等于该工作最迟完成时间与最早完成时间之差，或该工作最迟开始时间与最早开始时间之差。,6.2 施工进度方案的编制方法,5.计算工作的自由时差FF1以终点节点为完成节点的工作：自由时差等于方案工期与本工作的最早完成时间之差；2其他工作：其自由时差等于本工作的紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间。6.确定关键工作和关键线路 在网络方案中，总时差最小的工作为关键工作。特别地，当网络方案的方案工期等于计算工期时，总时差为0的工作就是关键工作。由关键工作组成的线路为关键线路。,例1：在计算双代号网络方案的时间参数时，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作。A最早完成时间的最小值 B最早完成时间的最大值C最迟完成时间的最小值 D最迟完成时间的最大值答案：B,例2：在工程网络方案中，关键工作是指网络方案中()。A总时差为零的工作 B总时差最小的工作C自由时差为零的工作D自由时差最小的工作答案：B,例3：某工程网络方案中，工作N最早完成时间为第17天，持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天，第27天和第30天，那么工作N的自由时差为 天 A.7 B.2 C.3 D.8答案：D,例4：某网络方案中，工作M的最早完成时间是第8天，最迟完成时间是13天，工作的持续时间是4天，与所有紧后工作的间隔时间最小值是2天，那么该工作的自由时差为 天 A、2 B、3 C、4 D、5答案：A,例5：某工程双代号网络方案如下图时间单位：天，那么该方案的关键线路是 A、1-2-3-4-5-6 B、1-2-3-4-6 C、1-3-4-6 D、1-3-5-6答案：C,例6：关于双代号网络方案的说法，正确的有 A、可能没有关键线路B、至少有一条关键线路C、在方案工期等于计算工期时，关键工作为总时差为零的工作D、在网络方案执行工程中，关键线路不能转移E、由关键节点组成的线路，就是关键线路答案：BCE,例7：某施工企业与业主签订了某工程的施工承包合同。经监理工程师审核批准的施工进度方案如下图时间单位：天。根据此背景，答复以下问题。,1.监理工程师审核批准的施工进度方案工期是 天。A210 B245 C280 D3002.上述施工网络方案中，外装修作业的最早开始时间和最迟开始时间分别是 天。A185和205 B185和235C205和235 D235和2553.上述施工网络方案中，电梯安装及调试工作的总时差为 天。A30 B60 C90 D120答案：1.D 2.A 3.C,4.以下关于网络方案的说法，正确的选项是。A一个网络方案只有一条关键线路B一个网络方案可能有多条关键线路C由非关键工作组成的线路称为非关键线路D网络方案中允许存在循环回路。5.在网络方案中，关键工作是指。A总时差最小的工作B自由时差最小的工作C时标网络方案中无波形线的工作D持续时间最长的工作答案：4.B 5.A,6.双代号网络图中虚线表示。A资源消耗程度B工作持续时间C工作之间的逻辑关系D非关键工作答案：C,例8：某网络方案中，工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间是14，最早开始时间是10；工作C的最迟完成时间是16，最早完成时间是14；工作A与工作B和工作C的间隔时间均为5天，工作A的总时差为 天 A、3 B、7 C、8 D、10答案：B,6.3 建设工程工程进度方案的编制与调整,6.3.2 工程网络方案的编制方法3.双代号时标网络方案 双代号时标网络方案简称时标网络方案,实质上是在一般双代号网络图上加注时间坐标。时标网络方案的特点时标网络方案兼有网络方案与横道方案的优点,在时标网络方案中,网络方案中的各个时间参数可以直观地表达出来,可直观地进行判读。时标网络方案能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路。利用时标网络方案,可以很方便地绘制出每一个单位时标资源需要量,便于进行资源的优化和调整。在时标网络方案中,可利用前锋线方法对方案进行动态跟踪和调整。由于箭线受到时间坐标的限制,当情况发生变化时,对网络方案的修改比较麻烦,往往要重新绘图。,6.3 建设工程工程进度方案的编制与调整,6.3.2 工程网络方案的编制方法 绘制时标网络方案应先绘制出无时标网络方案(逻辑网络图)草图,然后,再按间接绘制法或直接绘制法绘制。在绘制时标网络方案时,应遵循以下规定:代表工作的箭线长度在时标表上的水平投影长度,应与其所代表的持续时间相对应。节点的中心线必须对准时标的刻度线。在箭线与其结束节点之间有缺乏局部时,应用波形线表示。在虚工作的开始与其结束节点之间,垂直局部用虚箭线表示,水平局部用波形线表示。,6.3 建设工程工程进度方案的编制与调整,6.3.2 工程网络方案的编制方法4.单代号网络方案 单代号网络方案图也由许多箭线及节点构成,以节点及其编号表示工作,以箭线表示工作之间逻辑关系的,在节点中加注工作代号、名称和持续时间,以形成单代号网络方案.,6.3 建设工程工程进度方案的编制与调整,6.3.2 工程网络方案的编制方法(2)单代号网络图的根本符号节点:单代号网络图中的每一个节点表示一项工作,节点宜用圆圈或矩形表示。节点所表示的工作名称、持续时间和工作代号等应标注在节点内,单代号网络图中的节点必须编号,编号标注在节点内,其号码可间断,但严禁重复。箭线:单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系,既不占用时间,也不消耗资源。箭线应画成水平直线、折线或斜线。箭线水平投影的方向应自左向右,表示工作的行进方向。工作之间的逻辑关系包括工艺顺序和组织顺序,在网络图中均表现为工作之间的先后顺序。线路:单代号网络图中,各条线路应用该线路上的节点编号从小到大依次表述。,6.3 建设工程工程进度方案的编制与调整,6.3.2 工程网络方案的编制方法(3)单代号网络图的绘图规那么单代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系。单代号网络图中,不允许出现循环回路。单代号网络图中,不能出现双向箭头或无箭头的连线。单代号网络图中,不能出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线。绘制网络图时,箭线不宜交叉,当交叉不可防止时,可采用过桥法或指向法绘制。单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。当网络图中有多个起点节点或多个终点节点时,应在网络图的两端分别设置一项虚工作,作为该网络图的起点节点和终点节点。,6.3 建设工程工程进度方案的编制与调整,6.3.3 工程网络方案有关参数的计算与应用(2)双代号网络方案时间参数的计算双代号网络方案时间参数的计算有“按工作计算法和“按节点计算法两种。按工作计算法是指以网络方案中的各项工作为对象,直接计算各项工作的时间参数。并将计算结果标注在箭线之上.时间参数计算程序如下:a.计算工作最早开始时间和最早完成时间。b.网络方案计算工期确实定。c.计算工作最迟开始时间和工作最迟完成时间。d.计算工作时差。,6.3 建设工程工程进度方案的编制与调整,6.3.4 进度方案的检查与调整1.影响建设工程工程进度的因素(1)工程建设各相关单位(2)物资供给(3)资金(4)设计变更(5)施工条件(6)各种风险因素(7)承包单位自身管理水平,6.3 建设工程工程进度方案的编制与调整,6.3.4 进度方案的检查与调整2.进度方案的检查方法(1)横道图比较法(2)“S型曲线比较法(3)“香蕉曲线比较法(4)前锋线比较法(5)列表比较法,6.3 建设工程工程进度方案的编制与调整,6.3.4 进度方案的检查与调整3.进度方案的调整调整关键线路的长度。调整非关键工作时差。增、减工作工程。调整工作间逻辑关系。重新确定某些工作的持续时间。对资源的投入作相应调整。,6.4 建设工程工程进度控制的措施,6.4.1 建设工程工程进度控制的组织措施组织是目标能否实现的决定性因素,为实现工程的进度目标,应充分重视健全工程管理的组织体系。在工程组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。从管理构架入手,理顺各职能管理部门之间的关系,建立精简、高效的组织体系,使工程进展过程中的各种信息流得以高效、快捷地上传下达,并及时地对进度方案作微幅调整,优化资源配置,使进度偏差控制在较小的范围。,6.4 建设工程工程进度控制的措施,6.4.2 建设工程工程进度控制的管理措施(1)技术管理措施(2)现场管理措施(3)质量管理措施(4)施工资源管理保证措施,6.4 建设工程工程进度控制的措施,6.4.3 建设工程工程进度控制的经济措施建设工程工程进度控制的经济措施涉及资金需求方案、资金供给的条件和经济鼓励措施等。为确保进度目标的实现,应编制与进度方案相适应的资源需求方案(资源进度方案),包括资金需求方案和其他资源(人力和物力资源)需求方案,以反映工程实施的各阶段所需要的资源。通过资源需求的分析,可发现所编制的进度方案实现的可能性,假设资源条件不具备,那么应调整进度方案。资金需求方案也是工程融资的重要依据。,6.4 建设工程工程进度控制的措施,6.4.4 建设工程工程进度控制的技术措施建设工程工程进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响,在设计工作的前期,特别是在设计方案评审和选用时,应对设计技术与工程进度的关系作分析比较。在工程进度受阻时,应分析是否存在设计技术的影响因素,为实现进度目标有无设计变更的可能性,Thank You!,Your Company Slogan,