2万只水貂养殖基地扩建农业综合开发产业化经营项目申报材料.doc

2万只水貂养殖基地扩建农业综合开发产业化经营项目申报材料 目录 一、合作社基本情况1 1.合作社概况1 2.主业发展情况2 3.项目申报前一年度合作社的财务及分配情况2 4.以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况2 二、项目立项背景2 1.项目对合作社发展、促进成员增收及带动农民增收等方面的必要性2 2.实施项目的技术、资源、政策等方面优势4 3.项目产品(服务)的市场前景预测及风险分析6 4.合作社成员对申请项目的支持情况7 三、项目目标7 包括主要产品、生产能力等目标7 四、项目建设方案7 1.主要建设内容7 2.项目涉及的相关环保措施 9 3.项目组织与管理.10 五、投资估算与资金来源 13 1.投资估算及估算依据 13 2.资金来源渠道与筹措方法 13 3.资金使用与管理 14 六、效益分析(估算) 15 1.项目投入产出情况 15 2.成员增收情况16 3.可分配盈余及分配情况16 4.项目建设对当地主导产业发展的影响16 5.项目辐射周边农户数量及带动增收情况等17 一、合作社基本情况 一合作社概况 1、合作社名称:沭阳县桑墟镇华胜养貂专业合作社 2、合作社成立时间:2008年12月30日 3、成员及出资情况:沭阳县桑墟镇华胜养貂专业合作社,位于沭阳县桑墟镇二兴村, 2008年12月30日成立,由沭阳县桑墟镇二兴村卢兴华、刘永柱、陈国梅、韩俊堂、张学考、刘永龙、胡娟等七位村民分别出资建立。现该合作社已发展到105户农民出资入股,总入股资金达420万元。 4、收益分配机制:合作社主要生产经营:水貂良种选育推广,商品水貂养殖、为成员户提供水貂专用饲料,技术培训,信息服务,商品貂回收等,形成以“合作社+院校+基地+农户”的新型养殖模式。本专业合作社与南京农业大学动物科技学院等科研单位紧密合作,已结成良种选育推广、科技养貂培训、科技成果信息共享等伙伴型合作关系。创办了“华胜”品牌,商业网络市场的无形资产已经形成。该社实行“分险共担、利润共享”的分配管理机制,合作社年净利润按投资比例实行年终分红。 5、合作社法人代表基本情况:法人代表卢兴华,男,今年43岁,高中文化,中共党员,身强力壮,事业心强,专心研究水貂养殖八年多,带领群众致富。获得农民致富带头人、创业示范户的荣誉称号,多次获得市、县有关部门的表彰。 6、管理机构设置及人员情况:合作社现有成员105名,基地员工38名,其中技术人员17人、有经验的饲养人员16人,专家2名、管理人员3名。合作社于2012年进入全省政府优先扶持农民专业合作社名录库,目前该社是“宿迁市级五好专业合作社”,正准备材料申报省级“五好农民专业合作社示范社”。 (二)主业发展情况 貂皮属于细皮毛裘皮,皮板优良, 轻柔结实,毛绒丰厚,色泽光润。用它制成的皮草服装,雍容华贵,是理想的裘皮制品。致使其价格昂贵,所以才有“裘中之王”的美称。因此它又成为了人们富贵的象征。在国外,被称为“软黄金”。貂皮具有“风吹皮毛毛更暖,雪落皮毛雪自消,雨落皮毛毛不湿”的三大特点,在国内外市场供不应求。 该基地为水貂良种繁育和商品貂养殖基地,现有笼位12000个,可以年产商品貂2万余只,推广3.5万余只,发酵处理水貂粪有机肥2300多吨。 3、项目申报前一年度合作社财务及分配情况 2011年,该社资产总额600.7万元,其中固定资产129.8万元,流动资产470.9万元,全年实现养殖水貂1.8万只,销售水貂1.5万只,销售总额854.8万元,净利润71.1万元,合作社股东成员按照所占股份比例分红45.2万元,合作社股东成员按照所占股份按比例分45.2万元。 4、以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况 该合作社以前没有享受过国家财政资金扶持。 二、项目立项背景 (一)项目对合作社发展、促进成员增收及带动农民增收等方面的必要性 1、项目对合作社发展的作用 沭阳是农业大县也是养殖大县,养猪、养鸡在沭阳具有很大的传统优势,但是近年来随着养殖规模不断扩大,增产不增收现象越来越明显,养殖户由于对市场行情的把握不够,造成了严重的产能过剩的现象,加之疫病严重,给许多养殖户带来很大的经济损失,养殖结构的多元化调整势在必行。水貂是小型动物,一般农户都买得起,也养得起。饲养管理比较简单,可笼养也可圈养,不需要大的设施设备,故投资较少。水貂又是杂食性动物,食料来源广泛,剩饭、植物性饲料及农作物秸秆和粮油加工副产品等,都可以作为水貂的饮料原料,饲料价格低廉。农村剩余劳动力和辅助劳动力(老人、小孩)经短期学习培训,都可以胜任饲养管理工作。水貂还是经济动物,繁殖快,生产周期短,在一般正常情况下,当年投产当年获利,其经济效益颇为显著,有利于农业生产结构的调整。 2、有利于建立“合作社+院所+基地+农户”新型养殖模式 以经济合作组织为龙头,以市场为导向,以养殖小区为中心,通过合作社与社员连接,把饲养者带进市场,把市场引给饲养者,减少养殖者对市场盲从和被动,实现了产、供、销一条龙一体化的水貂产业新模式,开辟了一条畜牧业与发展新途径。 本项目的实施可以充分发挥龙头企业的带动作用和专业合作社的凝聚力、带动力,充分发挥合作社在产业结构中的钮带作用,能够有利于地方养殖结构调整,同时进一步提高养殖户的经济效益,促进地方水貂养殖业的规模化、产业化发展。 3、有利于壮大合作社的服务功能 该项目的实施可以对当地水貂养殖业起到示范带动作用,把一些养殖户带入小区养殖,进行统一的技术指导,统一饲料供应,统一防疫、统一人工授精,统一收购商品水貂,统一技术标准。这样可以进一步提升合作社在养殖户中领导作用,扩大饲料产品的销售和商品水貂的回收量。通过保证产品质量,可以提高合作社产品的市场竞争力,形成品牌效应,通过经济效益的提高,可以吸收更多的农民养殖水貂,会有更多的养殖户加入到整个合作组织中来,实现合作社的不断壮大,服务水貂养殖户的能力也不断提高。 4、有利于促进农业增效、农民增收 项目实施后,养殖户可以从三方面增收:一是可以通过合作社聘请专家提供的养殖技术培训,采用新的饲养方式,提高水貂成活率,每只水貂净增效益35元以上,按每户养殖100只基础水貂计算,一年可净增效益3500元;二是提高合作社的统一饲料供应,可以增加一等皮张的产出率,这样水貂可以多卖5-10元;三是可以通过合作社的利润二次返还,按饲养100只基础水貂计算,每户可多获利1500元。 (二)实施项目的技术、资源、政策等方面优势 沭阳是江苏省乃至全国的农业大县,农产品加工业非常发达,为水貂养殖提供了丰富的原料保障;沭阳县桑墟镇华胜养貂专业合作社会同南京农业大学动物科技学院开发出复合饲料,经过养殖基地反复试验,目前已大量推向市场,效果独特,用户十分满意,为水貂养殖业的规模化,集约化发展提供了物质保障。水貂养殖业的发展带动了关联产业的种植业、有机肥料、餐饮业快带发展。貂皮在国内外市场一直供不应求,决定了水貂价格的持续攀高,水貂粪是很好的有机肥料,特别适合宜果树、花木施肥使用,可以防止虫害的发生。 1、政策优势 中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定中指出:培育农民新型合作组织,发展各种农业社会化服务组织,鼓励与农民建立紧密型利益联结机制,着力提高组织化程度。按照服务农民、进退自由、权利平等、管理民主的要求、扶持农民专业合作社加快发展,使之成为引领农民与国内外市场竞争的现代化农业经济组织。地方各级人民政府对农民专业合作社及农业产业化经营都有扶持政策,宿迁市政府就发出过宿迁市关于培育农民专业合作社经济组织的意见。因此,本项目符合国家的产业政策,具有良好的政策环境和发展前途。 2、资源优势 沭阳是农业大县,也是农产品资源大县,养殖水貂具有丰富的农副产品,大豆、花生和动物性饲料都是水貂饲养好原料,都给水貂养殖提供了丰富的资源保障,而且价廉物美,可为水貂养殖降低养殖成本,增加经济效益。 3、市场优势 水貂是皮肉兼用动物,使用价值很高。近年来国际裘皮市场水貂裘皮盛行,由于生毛皮资源减少,而水貂皮品质优良,有的水貂皮不用染色即可形成天然的颜色,制成各种仿珍贵兽皮服装,在国际市场非常畅销,随着水貂生产的大力发展,人们消费水平的提高,国内市场也将大力开拓。水貂肉鲜嫩可口,富含多种维生素,钙、磷、钾等微量元素,是非常珍贵的保健美食食品之一,必将得到普及。 项目利用沭阳农村富余劳动力、庭院、闲置土地、林地、动植物饲料资源丰富的条件,生产成本较低。 本项目旨在从水貂品种改良、经济实用貂舍设计、营养全面的饲料供应、配套饲养技术着手,以水貂养殖小区为基地,以专业养殖大户为骨干,以农户养殖为成员的产业化饲养模式,实现供种、生产、加工、销售一条龙运作机制,达到提高水貂健康水平和生产性能、降低死亡率和淘汰率的目的,从而提高农民的经济效益,具有广阔的市场前景。 4、技术优势 沭阳县桑墟镇华胜养貂专业合作社与南京农业大学动物科技学院建立了紧密的合作关系,共同对水貂配合饲料进行研究与开发,生产的水貂配合饲料被评为“宿迁市名牌产品”,水貂饲料产品经过近几年在苏北范围内的推广应用,已得到用户的好评。并建有标准化水貂繁育基地,对水貂养殖技术进行了长期的探索研究,现有种水貂存栏20000多只,对水貂进行过多年的繁殖试验。从水貂饲料配方技术到水貂饲料技术都比较成熟。 项目合作单位南京农业大学动物科技学院,在水貂研究领域居国内领先水平,技术力量雄厚。从二十世纪八十年代初就开始水貂的研究工作,先后承担省科委“九五”农业攻关项目、江苏省科委“十五”农业攻关项目,在水貂研究上积累了丰富的理论和实践经验。 (三)项目产品(服务)的市场前景预测及风险分析 1、成本 以合作社为龙头,先以成本价供应合作社成员,合作社以合同方式直接从合作社社员手中统一收购,统一价格,统一加工,没有中间环节,加之当地政策环境宽松,地方政府大力帮扶,惠农政策多、合作社所在地桑墟镇是农业人口大镇,劳动力资源丰富,低廉,产品成本低。 2、质量 合作社对养殖户水貂生产实行“三同时”,“三统一”计划,即合作社向农户提供种貂的同时,提供配套高效养殖技术和开展培训;对养殖户实行“统一饲料”、“统一防疫”、“统一回收,”的操作方法。便于对产品进行分析,优质优价,质量得到保障。 3、市场 由于产品质量得到保障,一级皮产出率比一般合作社高10%以上、产品供不应求、商品貂全部以订单形式销售。产品销售得到有效保障。 产品营销策略、方案、模式和消费者类型:第一种是貂加工厂生直接采购;第二种是以貂皮原料的生产企业,为满足自己的生产需要而购买,为保持合作社生产的连续性,需要相当大的原料储备,购买数量相对来说要比前一种购买者多;第三种是从事貂业经营的流通企业,意识合同订购,与农户签订收购合同。实施“农企”对接实施,加快标准化步伐。 销售模式:直接与加工企业签订产品购销合同;利用网络进行销售。 (四)合作社成员对申请项目的支持情况 本社召开社员代表大会,一致同意申报产业化经营财政补助资金项目,并积极筹备自筹资金,确保项目顺利实施,如期完成。 三、项目目标 (一)产品:商品貂 (二)目标:项目实施后,预计新增加年产商品水貂2万只,年销售额540万元,实现盈利93.1万元, 发酵处理貂粪有机肥2000公斤,实现相关生产、销售的产业化经营、规模化发展。 四、项目建设方案 (一)主要建设内容。 1、建设地点:江苏省沭阳县桑墟镇二兴村 2、占地面积:12.6亩 3、土地来源:租赁 4、社员参与方式:社员为入股或者自己代合作社养殖方式为参与方式,数量由自由身养殖条件决定。先进配套技术支持体系核心群选育、提高营养调控体系(技术)流程图明:科学饲料管理技术良种推广体系南京农业大学沭阳县桑墟镇华胜养貂专业合作社疾病综合防治技术对本场保种的1 5、核心群的选种 水貂的系谱和已有的繁殖及生长性能测定的数据进行分析,建立完整的系谱档案,在保证血缘的情况下,将繁育性能好、生长速度快、体型外貌符合品种要求的种貂纳入核心群。 6、营养调控 水貂是肉草复合性动物,因人工养殖全部食物是达不到水貂的营养需要的,所以在日常喂养中,除有计划地喂一些动物性饲料外,要按一定比例配合全价颗粒饲养。 7、疾病综合防治技术 疾病是水貂养殖中的大敌,要始终贯彻“预防为主,防治结合”的方针。应经常及时地打扫貂笼、貂舍,搞好环境卫生。夏天保持10天消毒一次,冬天1个月消毒一次。同时注重防疫以增强水貂的自由身免疫能力,提高和加快水貂的生长发育。 8、设备购置 本项目主要新增貂笼6000个,变压器等设备,具体见表1所示。 项目设备清单表1序号项目数量单价(元/台、件、套)投资额(万元)备注1貂笼6000个80.00元/个48.002变压器14.00/台4.00合 计52.00 9、设施建设 本项目新建养貂厂房4800?,新铺设水泥道路2000?、具体情况见表2设施建设一览表 表2序号项目建设性质(新建/改扩建)建设面积 ?单位造价(元/平方米)投资额(万元)备注1养貂厂房新建4800.00300.00144.00彩钢2水泥道路新建2000.0080.0016.00混凝土合计160.00 10、科技措施 为保证本项目的顺利实施,项目单位与南京农业大学等科研单位长期合作,并定期对合作社成员及养殖农户进行技术培训,加大培训力度,计划通过培训200人次。同时推广新技术,建立先进的配套技术支持体系,进行良种推广。 11、其它措施 奖励科学、严谨的制度,从各个方面保证项目的全面实施,力争实现成本最低化,利益最大化。 (二)项目涉及的相关环保措施 1、本项目实施产生的污物主要是貂的粪尿,通过堆积发酵后还田用于肥料,施入经济基地,进入良性循环利用。为绿色生态项目,对环境不会造成污染。貂与人类之间无人畜共患病。 2、根据动物防疫法、畜牧法和相关法律法规设计,设有更衣室、消毒室,建立相应的兴业规章制度。 项目实施注重对环境的保护,注意资源的合理利用以及有机废弃物的循环利用,对项目区的土地、水源无不利影响。在具体治理措施上,貂粪还田,将废弃物充分利用,实现资源化利用,将废弃物向外界的排放减至为零。经相关部门评估和审核,认定项目建成后,在生产上可以达到无害化处理标准,在生活上可以达到二级环保区的指标要求。 (三)项目组织与管理1、建设期机构设置及职责 项目建设阶段将成立项目领导小组,由县开发局、财政局、农委、桑墟镇、合作社有关人员组成,由桑墟镇党委书记刘志义任组长,合作社理事长卢兴华任副组长。全面负责项目建设总体规划和重大事项的决策、协调相关矛盾、落实资金和项目管理工作,并全面实行项目管理责任人制度。下设若干个具体工作部门,技术部,财务部,饲养部等部门负责人为成员,专门负责项目的设计、规划、协调,组织和监管,资金的落实使用、检查。要求分工明确,职责清楚,措施到位,确保有效项目运行。 2、运营期机构设置及人员配备 运营期间,依照专业合作社管理模式,由合作社独立自主规范运行。在合作社内部实行理事长负责制,设立技术部、财务部、饲养部等部门。并充分发挥理事会、监事会的职能,强化成本核算,健全目标管理,推进择优上岗,落实激励机制,争创一流合作社的管理水平。在产业化运作方面,实行“合作社+基地+农户”模式,实施“五统一”管理,在定点基地内,实行“基地+农户”模式。 本社设立理事会,有五名成员组成,理事长:卢兴华,副理事长:刘永柱,刘永胜,执行监事:韩俊堂,聘用经理:张学考,财务主管:刘永龙。项目正常生产可以安排就业50人。 3、进度安排 本项目建设期为:2013年1月到2013年到6月。具体实施计划表3:建设进程图(表3)序号工作内容月份1234561变压器安装2养貂厂房建设3水泥路面铺设4貂笼安装5正常养殖 4、管理措施 工程管理:项目主要工程建设严格实行招投标制度。凡单项工程造价在10万元以上或者单件设备在5万元以上的固定资产,都是通过议标方式,确定施工和供货单位,招标有建设单位主持进行。 财务管理:项目按照国家和省有关农业综合开发财务管理的办法,严格执行财政县级报账制,是定单独合计核算制,做到“专人、专账”。按照财务管理制度,全面加强对建设资金的使用管理和监督检查,提高投资效益,防止挤占挪用,真正做到“四到位”;投资方面到位,重点项目到位、配套资金到位、结报核算到位。 工程监理:项目既有土建工程,又有大量设备采购、安装、调试。为确保项目建设的质量,将组建由项目法人、技术负责人和专业人员参加的项目质量监理组,对项目进行全程质量监控,及时发现问题,解决问题。做到建设一项、合格一项、验收一项。 经营管理:对参与养殖基地管理、生产、防疫、兽医、技术等人员必须严格遵守卫生防疫措施,进出小区必须进行必要的消毒;生产人员必须进行必要的培训,经考试合格后方能上岗;饲养人员采取定额包干:每人养基础母貂200只,基本工资900元,每个月生产貂仔100只,发基础工资,每多生产一只小貂奖励1.5元,少生产一只扣1元,也可以多养母貂,每多增加一只母貂工资增加5元,多增加的貂仔和仔貂按以上标准计算。 商品貂饲养者,基本工资900元,饲养数量500只,每增加100只加50元,成活率在95%,增加一个百分点奖100元,降一个百分点扣50元,饲料同意供应,做到不浪费,个人清理自己的貂粪和打扫卫生,但有专人向外运。 该社配备财务专业人员,加强资金管理,管好用好资金,提高资金使用效益;加强经济核算,降低生产成本,减少跑冒地漏;加强财务监督,维护财经纪律。 。 定期对水貂饲养户养殖人员进行技术培训和上门实地指导,南京农业大学杜文兴教授是全国有名的畜禽领域专家。合作社定期邀请该校专家到合作社进行技术指导、上课,并深入养殖户进行实地指导。面授指导200人次。合作社还设有专职的技术服务人员,他们是一月25天在基层服务,有效的促进水貂养殖技术的进步。 合作社养殖基地以科技示范园、精品示范点向养殖户进行科技成果宣传,养殖户也可以到养殖小区实地学习,有技术人员面对面的进行技术讲解,提高养殖水平。 南京农业大学和本社共建的貂养殖育种基地,对合作社成员进行开放,养殖户可以到农科院实地示范学习。 项目新建的容易发生的事故设备、装置、均按行业规定搞好劳动保护设施,生产区内的动力线路及供电照明设施,都要安装过热、过流保护,接地措施符合用电规范。生产区按消防安全规范设置安全疏散通道、安全门、设立应急照明和疏散标志。所有机械运动部位均加设安全防护网,并标示安全警告标志。 五、投资估算与资金来源 (一)投资估算及估算依据 项目投资资金全部来自合作社资金和财政补助资金,没有债务资金,没有建设期利息。项目建设总投资为215万元,其中建设投资 212.00万元,科技培训及前期工作费用共3万元。 依据财政部、国家农业综合开发办公室等部门的相关规定,结合合作社提供的可行性研究相关资料,参照拟建项目所在地类似工程造价水平估算。 项目一般在一年内可以建设完成,因此没有计提涨价的预备费,并将项目安装工程费直接并入设备购置费。 (二)资金来源渠道与筹措方法 由于该项目是水貂养殖项目,因此项目流动资金的估算参照合作社原有生产资料和当地同行项目资料,并结合该项目具体情况进行估算,项目满负荷运作需要流动资金153万元。 1、项目资金来源 项目建设总投资215万元。主要通过以下渠道筹集: 中央财政资金 本项目申请中央财政资金40.00万元 地方财政配套资金 申请地方财政配套资金40.00万元。今年来,江苏地方财政进一步加大了农业产业化尤其是养殖与加工产业开发的力度,在配套投入上给予了相应的保证,有着较强的经济实力,承诺配套资金纳入本级财政预算。 自筹资金及来源 项目建设需要自筹资金为135万元。拟从项目合作自由资金、流动资产变现及合作社社员追加投资等方式筹集。 合作社已经召开社员大会,一致同意项目资金不足部分将由社员提供。目前我合作社在江苏农业银行沭阳支行银行的存款4589625.39元,合作社的银行现金存款和财政补助资金已经足以满足建设资金的需要。 (三)资金使用与管理 1、资金使用 (1)财政补助资金管理 项目财政补助资金80.00万元,全部用于养貂房建设。具体见表4 资金使用及财政补助资金使用情况一览表表4 单位:万元 序号项目 投资其中:财政投资1养貂房144.00 802水泥道路16.00 03貂笼48.00 04变压器4.00 05科技培训2.00 06前期工作经费1.00 0合计215 80 申请财政补助资金80.00万元,根据农业综合开发财政资金管理办法规定,资金全部实行县级财政报账制。 项目财政补助资金形成的财产平均量化到合作社全体社员,作为分配依据。 (2)自筹资金额使用和管理 合作社自筹资金将用于项目建设投资其他部分与流动资金。 合作社资金管理严格按照合作社章程和合作社现行财务管理制度执行。 六、效益分析(估算) (一)项目投入产出情况。合作社自身的产出量、收入、成本、利润等 1、合作社自身的产出量等情况 项目是水貂养殖项目,计算期为6年。项目建设期为1年,建设期间生产负荷为 80%,第2年及以后各年生产负荷按100%计算。 项目进入达产期后,每年产生营业收入为540.00万元,其中年生产销售水貂2万只,年销售其他副产2000.00公斤,实现销售收入8.00万元。 2、合作社自身的成本、利润情况 经营成本外购原辅材料费+外购燃料及动力费+工资及福利费+修理费+其他费用,经计算项目正常生产经营成本为414.50万元。具体分项如下: 外购原料辅助材料费:其消耗定额和价格均按市场状况估算,正常生产年度合计318.50万元。 外购水、燃料、动力:燃料与动力主要是电和水,其消耗定额和价格均按市场状况估算,正常生产年度合计15.00万元。 工资及福利费:结合现职工收入水平状况,项目需要增加年工资及福利总额约为60.00万元。 修理费:年维修费按项目实际运行情况计提,估计每年的维修费15.00万元。 其他费用:其他费用包括项目的其他销售费用和其他管理费用等。由于项目是在原有基础上建设的,因此项目其他费用是在原有基础上估算,正常生产年需要6.5万元左右。 正常生产年项目总成本为450.90万元,总成本经营成本+折旧+摊销费+利息支出。其中: 折旧费:根据财务制度规定,合作社房屋建筑物、机械设备按10年计提,固定资产预计净残值按5%计算。固定资产年折旧费为19.00万元。 摊销费:无形资产按10年、生产物按2.50年,其他资产按4年计算摊销;项目年摊销费为17.40万元。 利息支出:由于项目资金来自自有资金和财政补助,因此项目没有利息费用。根据税法有关规定,合作社免交各项税费。 项目达产后每年可以实现盈利总额93.10万元。 (二)成员增收情况。参与项目农户生产环节的增收情况,包括产量、质量、价格变化等情况 该项目采用“合作社+基地+农户”的产业化经营模式,充分发挥合作社的龙头作用,并通过该合作社的聚集作用,与周边的种植户签订合同,以保护价回收,每年可带动农民增收300万元。此外还带动项目区周边县、市规模化水貂生产。本项目的实施还带动了农村剩余劳动力就业,水貂养殖劳动力强度低,农村的老年人和不能从事强体力劳动的人都可以从事养水貂,每天给貂定时按量喂料即可。 (三)可分配盈余及分配情况 合作社按税后盈余的10%计提公积金,按税后盈余的60%盈余。合作社在项目达产以后每年计提公积金17.31万元、返还盈余83.86万元,项目五年累计未分配盈余达到38.9万元。 (四)项目建设对当地主导产业发展的影响 水貂养殖业是沭阳县的优势兴新产业之一,项目建成后,可以充分彰显合作社的规模养殖示范基地优势,对本地水貂产品产业链的形成和发展起到十分重要的作用。项目的成功实施还可以扩大项目区水貂养殖规模,通过龙头带动,逐步使这一产业作大做强。同时带动农业、畜牧、饲料加工业、食品加工业、物流等相关产业的协调发展,从而进一步壮大当地主导产业,促进结构进一步调优。在劳动就业、促进经济发展、保持社会稳定等方面都有着重要的意义。 (五)项目辐射周边农户数量及带动增收情况等 合作社运行过程中一直积极探索和创新以“分险共担,利益共享”为核心的联结机制,积极推行和完善“合作社+基地+农户”的产业化经营模式,使基地农户与企业结成更有效,更紧密的利益共同体。合作社与基地农户签订定饲料原料购销合同,保证了农户既得利益,同时又提高了公司原料供应的稳定性和标准化水平。合作社注重抓好合作社与农户的利益联结机制,年初抓订单的落实,年中抓规则的宣传,年末抓合同的兑现,保证农户和企业的利益。 合作社成员在合作社打工工资收入增加55万元;农户新增水貂养殖120只户均增收1万元以上。通过示范带动作用,辐射和带动周边农户养殖水貂3万只以上。