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    铁路局工务段党委三标三线暨安标线建设经验做法.doc

    • 资源ID:3035110       资源大小:11.50KB        全文页数:2页
    • 资源格式: DOC        下载积分:8金币
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    铁路局工务段党委三标三线暨安标线建设经验做法.doc

    铁路局工务段党委三标三线暨安标线建设经验做法铁路局近期在管内全面开展三标三线建设工作。XX工务段立即积极行动起来,召开动员会议,制定三标三线推进表,责任分工到位狠抓落实管理. XX铁路局近期在管内全面开展三标三线建设工作。XX工务段立即积极行动起来,召开动员会议,制定三标三线推进表,责任分工到位狠抓落实管理,为此,该段党委制定“四项措施”,促进三标三线建设,力争在时间节点内全面完成。一是全面掌握职工思想动态。该段党委加大对职工思想动态分析制度和职工思想动态风险管理实施细则(试行)落实情况的检查和指导,及时收集“三标”“三线”暨“安标线”建设期间职工的意见和建议,按照段领导包保联系点的分工,经常深入现场,听取职工群众意见建议,从众多意见问题中分析找准共性问题,制定有针对性的整改措施,着力解决现场存在的问题和职工的困难,形成更加理解人、尊重人、关心人的良好氛围。二是积极强化职工安全意识。用安全案例、算经济帐、家庭帐,谈安全事故教训、体会等形式,加强全段干部职工“安全责任大如天”、“安全关乎生命”、“服务关乎生存”的理念教育,做到任何时候、任何情况下“安全第一”的思想都摆在首位。严格落实安全管理各项制度、岗位负责制等,坚决克服松懈、麻痹的思想。三是认真落实干部包保制度。该段实行机关、车间干部包保“三标”“三线”暨“安标线”建设工作。组织机关、车间干部,对宝成线2个车间、成昆线4个车间的28个工区创建工作进行检查、督促和指导。旨在与职工一起对正线、站线的日常养护维修作业进行跟班检查和盯控,杜绝违章违纪;对生产生活设施设备管理进行规范;对班组内业管理台帐、上墙制度与揭示揭挂、现场作业标准化情况检查;对班组机具摆放是否整齐、材料卡片是否准确无误,站区、沿线材料堆码是否符合要求以及对工区环境卫生和绿化养护等情况进行检查。四是发挥宣传阵地服务功效。各车间党总支、班组党支部利用学习和会议的活动场所,积极配备报刊书籍资料、电化教育设备、文体活动设备,使之成为“党员活动的阵地、职工议事的场所、服务群众的窗口”。在车间、班组以及活动场所等适当位置凸显党支部名称、党旗、党徽等标识挂牌。利用电子邮箱、信息交流等方式,让上级能及时掌握车间、班组的生产、管理和职工学习生活情况。

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