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    因势而动 顺势而为.doc

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    因势而动 顺势而为.doc

    因势而动 顺势而为古人说“势如破竹”,破竹就是砍竹子,竹子中间是空的,一镰刀下去竹子就断了,砍树就不行了,以前就靠冷兵器伐木,现在砍树可能还违法。所谓国有国势、家有家势,每一个行业,每一个企业本身的发展都有其“势”的存在,作为一个企业家也好,一个管理者也好,最应该学习老子的“顺势而为”思想。只有顺势而为,才能达到“无为”的境界。所以聪明的管理者在进行任何大的举措之前最为重要的就是“造势”,有了“势”,就可以事半功倍了。作为企业的领导者,必须把握的势有三个:第一个:社会发展大势;第二个:行业发展大势;第三个:自身企业的发展大势。三流企业做事,二流企业做市,一流企业做势。明势实际上有两层意思,一是要明白外部的大环境,二是要了解自身的定位和拥有的资源。什么叫外部的大环境?就是国家政策、全球经济气候等不是个人力量能够改变的外部条件; 个人的小气象就是自己要知道自己几斤几两,一口气吃不成个胖子,拿着把镰刀就不要去攻击AK47。武侠小说中说内外兼修大概就是这个意思。造势。单独的个人要顺应历史的洪流,不能够顶着干。虽然不能够改变历史,但是可以在历史的长河中丢一颗小石头,好歹也能溅起个小水花。古往今来太多的人物都擅长造势,例如某人双耳垂肩、双手过膝,又例如某人头上有帝王之气等等。在现代商业中,更是需要自吹自擂,例如做保健品的。借势。记得很早以前听过一句话叫站在巨人的肩膀上,又或者说狐假虎威,又或者说草船借箭。不但要借,而且要善于借,最好是借了能够创造双赢的局面。孙权借了荆州给刘备,刘备有了块立足之地,同时也替孙权抵挡了曹操的进攻。曹操也挟天子以令诸侯,让袁绍淹不下这口气发动了一场不正义而且最终失败的战争。顺势。众望所归、天下收心。刘季起义称沛公、赵匡胤龙袍加身。做到了明势、造势、借势、顺势才能从战略的高度来思考企业的未来,这才是真正的企业家,而不是有钱人。顺之者昌,逆之者亡;逆势而上,事倍功半;顺势而为,往往如鱼得水,事半而功倍。借力使力,无往不利;善于造势,则能居于上风。成功在于造势与顺势一件事情要想做成功,一步到位固然好,但多数是不可行的,凡事要讲一个循序渐进。明势、造势、借势、顺势势,可以理解成形势,也可以理解成为势力,用今天的话说就是外部的大环境和内部的资源。古人说“势如破竹”,破竹就是砍竹子,竹子中间是空的,一镰刀下去竹子就断了,砍树就不行了,以前就靠冷兵器伐木,现在砍树可能还违法。明势实际上有两层意思,一是要明白外部的大环境,二是要了解自身的定位和拥有的资源。什么叫外部的大环境?就是国家政策、全球经济气候等不是个人力量能够改变的外部条件; 个人的小气象就是自己要知道自己几斤几两,一口气吃不成个胖子,拿着把镰刀就不要去攻击AK47。武侠小说中说内外兼修大概就是这个意思。造势。单独的个人要顺应历史的洪流,不能够顶着干。虽然不能够改变历史,但是可以在历史的长河中丢一颗小石头,好歹也能溅起个小水花。古往今来太多的人物都擅长造势,例如某人双耳垂肩、双手过膝,又例如某人头上有帝王之气等等。在现代商业中,更是需要自吹自擂,例如做保健品的。借势。记得很早以前听过一句话叫站在巨人的肩膀上,又或者说狐假虎威,又或者说草船借箭。不但要借,而且要善于借,最好是借了能够创造双赢的局面。孙权借了荆州给刘备,刘备有了块立足之地,同时也替孙权抵挡了曹操的进攻。曹操也挟天子以令诸侯,让袁绍淹不下这口气发动了一场不正义而且最终失败的战争。顺势。众望所归、天下收心。刘季起义称沛公、赵匡胤龙袍加身。做到了明势、造势、借势、顺势才能从战略的高度来思考企业的未来,这才是真正的企业家,而不是有钱人。量的”造势“与”顺势“造势 生势 顺势识势·顺势·造势兵法有云:顺天者逸、逆天者劳。相信许多人都听过这样的话,其实所谓的“顺天”就是一种顺大势而动的作风。 势,是一种看不见、摸不着,但却能够感受的到的因素,也是许许多多成功人士所看中的。 古人用兵将的多半就是“天时、地利、人和”,现代军事法则里所有的兵法谋略也离不开这些基本的法则。 其实对于“势”的关注,绝不仅仅只是体现在军事上,在金融、资讯以及许多企业发展的领域,哪怕就算你开个小店做生意,想要取得大的成功,多半都离不开对势的运用于关注。 关于势的运用,最常见的有三种:一为顺势,二为借势,三为造势。 顺势讲究的是度天时、识地利、重人和,顺应大势所趋、响应民心所向,顺应时代大潮而动,顺着主流发展的方向制定一切对自己有利的计划,也可称之为“随大流”或“随波逐流”; 借势讲究的是大势不可改,而小势可改,借东风破西浪,借助他人的力量以武装壮大自身的实力,集中自身所有的优势力量,当自身的发展依旧存在一定的制约的时候,巧妙借助他人的力量冲破自身的阻碍,以逸代劳的发展策略; 造势则是完全的白手起家,即使自己一穷二白、山穷水尽之时,也能够凭空制造出一些对自己有利的因素,化一切被动为主动,转劣势为优势,剑走偏锋,以巧破力,在困境中也能够制造对自己有利的局面,扭转乾坤、转败为胜。 说到对“势”的运用,就古人而言我最佩服的就是三国时的蜀师诸葛武候。先有借东风草船借箭之计,后有火烧曹营连环船的巧计,即使在大意失街亭的劣势之中依旧能用空城计兵行险招惊走司马懿,可说是将顺势、借势与造势的精妙发挥的淋漓尽致。 而在当今的金融市场和资讯战中,不少金融界的专业人士也是走的重大势,借小势,造声势的路子,不将的发展壮大自身的力量。 当我们面对同样的势,身处同一大环境之中,有人得势,也有人失势。 正所谓一人成个、二人成从、三人成众,而众星捧月则大有可为。 反之,众口铄金,也可积毁销骨。众人齐心可成势、可造势,星星之火也可起燎原之势;人心不齐则就算数量再多也只是乱势。 所谓借势和造势其实就是缺什么补什么,从整体的构架来看,现今的娱乐市场真的比当年要好很多,要幸福很多,但就人们的思想接受度来看,艺术的商业流水化进程加速了,艺术作品批量产了,加上因种种原因而造成的快餐艺术的模式以及人们渐渐抛弃了“细嚼慢咽”的艺术品味,使的经典减产了,作品模式化了,人们的审美疲劳了,艺术的价值也就减低了。 当我们已经渐渐习惯了一种模式或是一种环境之后,想要从大处去改变它是很难的事情,所以有时候我们只能够做好自己的一股清流,要么就是随波逐流。然擅长借势甚至是造势的人则会懂得因势利导,借用现有的无论多不好的环境,也要走出(秀出)自己的风格来,正如池中清莲般,无论其生长在怎样的泥沼里,开出的花朵都是出淤泥而不染纤尘的。顺势、借势和造势的三原则 顺势而为、借势而进和造势而上不是孤立运用的在旅游营销三个方法,也不是层层递进的旅游营销三个层次。在旅游营销中,它们可以根据旅游客源市场形势、旅游目的地和营销者的实际情况灵活运用。但是,要成功地运用以上方法,我们的体会是要注意以下几点。 竞争的原则。 共赢的原则。 创新的原则。旅游营销只有坚持创新原则,才有可能获得相对领先地位。以创新眼光才能在已成趋势的常态中发现有新趋势的“苗头”,从而把握“顺势而为”的先机;创新才能利用有限的资源做大“蛋糕”,为共赢提供保障;创新才能形成“核心竞争力”和“独特性卖点”,实现“造势而上”。在推出“海南岛度假购房游” 和“常居型旅游”过程中,我们在有关旅游概念、产品内容和营销方法等方面都进行了创新的尝试。顺势而行 造势而起 乘势而上 顺势而为,要科学把握宏观大势,研究分析国内外经济形势,清醒认识周边发展态势,正确判断遂昌经济社会发展的走势,以更强的使命感、责任感推动遂昌经济社会又好又快发展;要积极顺应时代趋势,抓住生态文明兴起这一历史机遇,发挥遂昌的生态和文化优势,将遂昌打造成为都市人休闲旅游的最佳场所和群众就业创业、增收致富的最大平台;要保持良好的发展态势,克服破解不利因素,谋发展之策,鼓发展之劲,聚发展之力,推动各项事业发展再上新台阶。 造势而起,要着力打造竞争优势,营造和谐优美的生态环境、健康向上的人文环境和包容开放的发展环境,增强县域竞争力;要着力创新发展模式,坚持以改革创新为引领,以创先争优为载体,奋力开创遂昌科学跨越新局面;要着力铸造特色品牌,在致力创建全新工作品牌和提升现有工作品牌的同时,立足遂昌实际,精心打造一批展现遂昌魅力、彰显时代要求的特色品牌,进一步提升“金山林海、仙县遂昌”的知名度和美誉度。 乘势而上,要乘省委进一步加大欠发达地区扶持力度,加快推动山区绿色发展、生态富民、科学跨越之势,乘市委实施“绿色崛起、科学跨越”战略总要求,全面推进“三大跨越”之势,乘我县长三角休闲旅游名城建设成效初显、山区科学发展向纵深推进之势,加快转型跨越,推动强县富民,奋力开创遂昌科学发展新局面。造势营销,顺势者昌!何谓势?孙子兵法曰:“激水之疾,至于漂不者,势也。”湍急的流水,飞快地奔流,以致能冲走巨石,这就是势的力量,这就是造势营销的魅力。造势营销,吸引的是眼球,争夺的是利益,实质上是一种“不流血的战争”,同样需要借鉴兵法,打破陈规,大力创新,以“奇”取胜。千古奇书孙子兵法曰:“凡战者,以正合,以奇胜。故善出奇者,无穷如天地,不竭如江河。”用兵作战,总是以正兵当敌,以奇兵取胜。所以,善于出奇制胜的人,其战术变化,就像天地万物那样无穷无尽,像江河之水那样奔流不竭。造势营销要取得好结果,就必须善于借助各种互联网媒体:搜索引擎、社区论坛、QQ等即时通讯软件、博客微博、电子商务平台等等,只有当这些工具被有效利用了,品牌才能最大化地得到传播。但是传播的速度取决于“内容”,如果仅仅是一则秒杀的硬广告,那么相信很多网友都已经司空见惯、不屑一顾,但如果是一则能够引起共鸣、极具娱乐效应的“软性广告”,那么情况则会大为不同,如之前王老吉借助汶川地震捐款一亿元,靠在论坛炒作话题卖断了货就是最好的例子,当互联网到处充斥着“封杀王老吉”的字眼时,说明“病毒”已迅速得到扩散。病毒营销与硬广告不同之处,就是它可以被受众主动、自发地传播,辐射的范围更广,可信度更高,所以企业一定要在时尚性、娱乐性、创意性三方面做足文章。再比如,早前,不凡帝范梅勒糖果公司旗下曼妥思的广告一直都让人感觉很神奇,比如手的影子可以把放在桌子上的曼妥思糖送入朋友口中,攀登者可以在悬崖上垂直倒立甚至还腾出一只手来拿曼妥思糖吃。基于人们的好奇心,曼妥思策划了两个很有成效的活动,一个是让网友在论坛上讨论曼妥思广告是如何拍成的;一个则让网友通过视频、图片或者文字来创造自己神奇的幻觉作品,丰厚的奖品极大地激发了网友的参与度,曼妥思粉丝们团人数超过了5万人,论坛访问量超过了700万。广告词“真的很Mentos!”被等同于非常乐趣、非常神奇而在年轻一族中广为流传。物以类聚、人以群分,建立粉丝群的作用就是把相同爱好、相同的用户聚集在一起,企业通过活动和意见领袖来影响此群体,专业解答产品问题、引导成员分享心得,最终取得了造势营销的良好效果。谋局必谋势。我们做营销,必须研究战略全局。顺势者,生命舒展勃发,即使凡人也可能成就大事!逆势者,生命蜷曲枯萎,即使伟人也可能面对失败!中国有一句老话:顺势者昌,逆势者亡。这是亘古不变的真理,万事皆有定律,违背“顺势”法则的人,成功的几率很小。顺势者昌所有成功者都应知道的箴言。凡事则有“势”!势规律也、战略也。行业发展有一定规律,作为银行管理者的您,只有了解规律,把握规律,利用规律,顺势而动进而了解您当下所处的位置,知晓行业的未来竞争要害在哪里,您才能清楚您的当下该做什么。战略是科学也是艺术,需要大眼光、大境界。只有站在一个更高的高度上,才能做到不畏浮云遮望眼。企业在市场竞争的商战中,只有占有优势,才可先声夺人。所以企业无势者需造势,无力造势者需借势,有势者需用势。孔明自出茅庐以后,极擅长造势、借势、用势。刘备赴江东招亲时,赵云令荆州随行兵士俱披红挂彩入南徐,便是孔明造势之计。其目的在于制造出一种热热闹闹办喜事的舆论声势。用现代话来说,这既是表明来意的“安民告示”,又是广而告之的“轰动效应”。结果,这一轰动效应惊动了乔国老和吴国太,孙权和周瑜的假戏不得不真唱下去,最后,刘备得了孙夫人又保住了荆州。商战同样需要造势。一个刚开张的新企业,一种刚上市的新产品,知名度低,企业需要造势以提高知名度,以势为其鸣锣开道;一个实力雄厚的知名企业,一种名牌产品,虽然已有了一股势,仍需继续造势,以巩固市场,提高形象。又人认为,实力本就是一股强势,人为地再造势无非是花拳绣腿,这种观点有失偏颇。有实力自然好,但是实力还应当被消费者认识到,才会对企业产生认同感和信任感,因此造势与不造势就大不一样。企业搬家,是再平常不过的事。不造势,路人视而不见,造了势,就可能引起冲击心理的强大轰动效应。脑白金创始人史玉柱说:“宁可被人骂,也要被人记住!不造势,毋宁死!”农夫山泉董事长钟啖赕说:“在注意力时代,企业不会造势就是木乃伊。”“草根”奥巴马如何通过网络造势成功获得千万选民的支持?澳大利亚昆士兰旅游局策划的“世界上最好的工作”如何撬动全球关注度?营销造势引爆的关注度,让品牌一战成名!在一个注意力的时代,没有什么比牵引公众的注意力、社会的舆论更具强大的推动力、鼓动力、杀伤力。品牌的成败很多时候取决于品牌运作者如何有效地抓住社会热点、引导公众的视线、引导社会的舆论,为品牌的发展营销良好的发展环境,使品牌一鸣惊人。因势而动 顺势而为善于造势发动宣传,营造氛围 勇于借势整合资源,形成合力 敢于谋势积极探索,重在实践抓住趋势才能顺势而为兵经曰:"能相地势、能立军势、善以技、战无不利",创势、造势、依势能造就自己的江山,顺势才能造势,借力使力,也是顺势的一种,要如何顺势而为并抓住趋势,这也是通往成功之路必学的功课之一。古人云:凡事"顺天、因时、依人",这就是我们常说的,天时、地利、人和,就好像四时的春夏秋冬,四季皆有其时,因为顺势而为才能"水到渠成",唯有水到渠成才能理所当然。但是趋势的产生也可能是由个人所带动的,人生有两种,一种是听从外来的讯息,随波逐流;另一种是运用自己的脑子,选择能使自己和世界变得更好的想法和做法,我们所处的时代几乎是每分每秒都在变动,如果你有说服他人的能力,便能成为趋势的领导者。趋势不是一天造成的,而是一点一滴逐渐累积形成,等它形成时,就如潮水般,沛然莫之能御,成功者就是能及早发现趋势的人,而能运用趋势的人,在人生的道路上,就已经打开了成功的大门。当你抓住时代的脉动、掌握趋势的发展,再加上因势利导,那么你所做的一切就能顺理成章,水到渠成了,当然也因此而事半功倍。其实未来的趋势,并非一望无际或者遥不可及,它和我们的生活息息相关,而我们正置身在其中。了解趋势就像是"开窍",而开窍有时就像是灵光乍现,有时又像是找对了保险箱的号码,是那种一触即发却做对选择的事。而了解趋势,就能让你做正确的选择,我们都想把自己的目标推向比较正确的方向,那么我们就必须知道趋势在哪里。有人说这是一个不确定的年代、多变的时代,要懂得如何适应变化,掌握变化,才能在下个世纪来临前做好准备。目前世界的改变,不是乱变、善变、诡变的那样混乱,只要搞清楚到底有哪些变化,就可以掌握变的主体。如果想试图了解变的趋势,就要了解科技的未来趋势,不管外在环境怎么变,仍然有其轨迹及脉络可循,只要掌握"变"的核心,就可掌握变的准则。未来最大的敌人莫过于不确定性,只要能够克服不确定性,就能拥有肯定的未来、可掌握的未来。也因为我们正处于瞬息万变的资讯社会,所以不可不注意未来可能变化的趋势,特别是和本身有密切关系的,例如工作或生涯规划方面的讯息,到底未来全球资讯社会的就业情况会产生哪些巨变,若能早一分准备,则能少一分被淘汰的危机,多一分对未来乐观的前景。"你必须时时乐见改变,但不要被改变支配",现在的改变包括经济、社会、文化、技术、政治,正以一日千里的速度进行,而在人类活动的某些领域里,不仅是一日千里而是具有爆炸性,这些改变在我们这辈子里,一点也没有减缓的迹象。所以在这个变革的浪潮中,要如何因应,及自我领导,则考验着我们的毅力。有人说"变"是资讯经济时代最突显的特色,在倍速时代这本书里,有这样的一段话:"没有人欠你一份工作,更没有人欠你一份事业,我们置身在成功和失败都以十倍速进行的时代,在这样混乱与变化的时代,机会不断涌现,却又瞬间消失。"所以要适应快速变化的同时,也要加速自己追赶的脚步,否则,你可能已经在淘汰之列。未来学家艾文·托佛勒观察趋势变化的浪潮,将过去农业经济时代和工业经济时代称之为"第一波"和"第二波",将目前所处的风起云涌资讯经济时代称之为"第三波",未来可预见的第四波则称为一息万变的生化经济时代。以此来看,"变"是二十一纪社会中变迁的自然趋势,至于要如何面对变化,就要如何面对具体的竞争,和如何在急速变化中掌握未来的生存空间;要掌握变化、掌握未来,就必须了解科技未来发展的趋势,不管未来如何的变化,希望人类仍然是最大的赢家。 努力修行,找对位置"人生即是修行,但是必须找对位置。"也许有人会问什么才是"对"的位置?我想,人生中有很多问题,很难回答何者为对,何者为错,何时为对,何时为错,因为时间不同,地点不同,产生的对错也因人而异。例如回教国家可以一夫多妻,而在古代,男人三妻四妾皆为合情合理的行为,但是若放到今日今地,可能就得吃上法律的官司;以战争来说,所谓"成王败寇",胜者即可为王,败者可能难逃一死的命运,但是,历史史实告诉我们,成者并非一定是对的,失败者也不一定是错的。如此说来,好像对错是难以分辨的,事实不然,能否"找对位置,做对事",则是考验着每个人的智慧,因为"真理永远是对的",唯有找对了位置,修行起来才会有力量;若越修越开心,人也变得快乐起来,我想就对了,如果越修越痛苦,那么就有问题了。其实,人生就是一场修行,要使我们的人生有什么样的结果,端看我们给予人生什么样的因,"修行"也是修正行为的意思,把我们身上不良的习气慢慢予以消除。每个人都有他最特殊、最好的特质,只要放对位置,就能够拥有一片天,没有人是天生的成功者,或者是失败者,人就是要靠着不断的自我反省、修正,最后,才能找到一条通向快乐之道。生命的本质本来就是苦多于乐,每个人都在成功、失败、欢乐、忧伤中,反反覆覆、起伏跌宕,只要心中常抱持着希望,挫折反而是使人向上的动力,甚至是一种救赎的力量,让我们找对方向,也找对位置,努力修行吧!

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