奋战双11狂欢购物节PPT模板课件.pptx

目 录,PART ONE 活 动 方 案,直通车引流,店铺活动通告,宝贝描述通告,帮派社区宣传,旺旺签名活动预告,淘客联盟,钻展,为了提高店内的商品销量，必须先把店内的促销；淘宝发展到今天是一个激烈竞争的年代，也是电子市场；首先为了提高店内的商品销量，必须先把店内的促销做.。,PART TWO 活 动 跟进,做好退款办理时间、订单信息修改、发货快递和时间等声明放置在首页及商品详情页。,确保电脑配置；确保公司网络；检查促销软件设置。快捷短语和自动 回复（提前准备、包含促销、尽量少用）,确保库存准确，避免缺货。准备好打印机及相关材料和打包用的材料。准备适当比例的货品提前包装并分开堆放在活动中,保证客服端、制单员、仓库的沟通畅通，以保证售中过程中修改订单信息等情况的顺利解决。,美工,客服,库管,运营,确定双十一活动上线产品，所有主推产品要占整体备货的50%-60%所有产品在11.11之前一周内必须全部入库完成，店铺库存按实际的90%-95%去完成，如果需要赠送环保袋、鼠标垫等礼品也需进行备货。,库存预售产品,库存备份产品,库存补货产品,库存预留产品,库存销售产品,PART THREE库存准备,根据预期销售规模，做好双11大促活动主要销售商品库存的提前备 货。务必于 活动前和相应的供货渠道确定应急补货机制，确定供货渠道的供货能力，建立紧急沟通联系方式，保障在库存不足的情况下可以快速做到货品补充或及时下架.,检查货品条码管理体系，确保所有发货货品都有条码，便于出库检查配货准确时使用扫描枪扫条码的方式做校验，提高速度和效率。,检查货品条码管理体系，确保所有发货货品都有条码。,便于出库检查配货准确时使用扫描枪扫条码的方式做校验,以上举措便于提高速度和效率。,检查货品条码管理体系，确保所有发货货品都有条码，便于出库检查配货准确时使用扫描枪扫条码的方式做校验，提高速度和效率。,PART FOUR人员准备,对可能出现的双11订单暴涨而需要招聘临时兼职员工的，提前做好兼职员工工作安排计划，并做好相应的培训工作，做好打包环节，提前培训好相关的打包贴面单工作细节，提前做好员工培训工作。,对所有员工，尤其是订单处理相关部门的员工，做完善的网店管家系统操作的培训及其他培训,订单处理,制定好部门间员工临时调度、培训和工作的应急方案，以及大促活动持续期间的员工值班、休假等相关安排,临时调度,按照流量的高低去计算各个岗位的人员数量,流量统计,物料要针对可能出现的最大流量和包裹数去计算,物料数据,THANKS,