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    阿瓦提土地施工组织设计.doc

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    阿瓦提土地施工组织设计.doc

    施工组织设计目录一、工程施工总体目标二、施工总平面布置三、施工组织机构四、设备、进度和劳动力计划五、主要施工方案及施工方法六、施工质量保证体系及措施七、施工安全保证措施八、文明施工及环境保护措施九、防汛工作及冬季、雨季施工组织措施十、地下、地上管线保护措施及竣工移交十一、施工方案编制依据二00七年十一月十二日一、工程施工总体目标按照招标文件要求,积极响应招标文件条款,根据本工程的特点及有关技术规范的要求,制定总体目标如下:(一)施工质量目标 单元工程合格率100%,优良率80%。工程一次验收合格,达到合格标准,力争优良。(二)施工工期目标严格按照招标文件规定的工期计划施工,加快施工进度,确保工程于按期完工。(三)施工安全目标杜绝施工中的人身伤亡事故和重大交通、机械安全事故的发生,施工负伤率低于行业标准。(四)环保及文明施工目标施工现场环保指标达国家和地方标准,满足合同要求,创建文明施工工地。二、施工总平面布置(一)布置条件项目区位于阿瓦提农场南部,东至尉犁县西尼尔镇,南至尉犁县孔雀农场,西至阿瓦提农场三队,北至新机场。交通十分便利。施工区交通状况良好,局部地段沿渠线修整后可通行各种车辆和施工机械。工程施工时场内运输用推土机稍加平整,沿线公路可通行各种车辆。本工程各施工区附近均可修简易便道相通,场地平坦、开阔,有修筑施工道路的有利地形。交通、用水、用电、施工用料均可方便取用。附近可提供部分短期突击劳力。施工时,弃料按业主、监理要求平整,除土料等建筑材料开采外,其它器材、设备及生活物质供应等均由尉犁县、库尔勒市、乌鲁木齐等地区运往工地。(二)布置原则依据本工程的施工地区特点和施工环境保护条件,施工总布置原则如下:1、积极响应招标文件要求依据现有条件,按照招标文件给定的要求及相关规范进行布置。2、以保护周围自然生态环境为前提临时设施的规模和容量按施工实际需要进行规划设计,力求节约,切实做好自然生态的保护。 (1)施工期间要严格按照设计和施工规范划定施工场地,施工车辆在划定的线路上行驶,以减少对表土和植被的破坏。 (2)不在工程区随意挖取土料,破坏自然植被,施工结束后,将先期剥离的表层土回填,以期利用自然条件恢复植被。 (3)施工期尽可能减少临时占地面积,施工期结束后对施工场地采取土地整治,植被恢复等措施。 (4)施工期修建厕所、垃圾堆放点,收集固体废弃物,施工结束后运往垃圾填埋场。3、结合现有条件及降低临时工程造价为准则结合利用本工程的施工现场条件及建筑物特点就近布置施工营地,设置简易职工住房,减少临时工程规模,降低工程造价。4、施工环保、消防、交通安全设施齐备各施工场地及营地均按有关要求设置足够的环保设施及消防设施、交通安全措施。(三)施工场地规划按照业主招标文件指定位置及现场勘察分析结合施工进度计划安排及施工强度分析,并考虑人员上下班经济便于管理等特点,生产生活设施分别布置于项目区中部且靠近道路位置,或距离原有建筑物集中附进设临时生活生产区等方法,根据土地整理特点、人员步行、交通运输等特点及场地布置限制,计划每1.5km设附助生产、生活设施一个,各点辐射前后半径1.5km范围。本项目共设点1个,位于本标段项目中部范围(详见本章节末“施工平面布置图” ),临时施工生活住房均集中于各临时施工点位置;项目部、机械设备停放场、钢木加工场、实验室、材料库房、材料堆放场等设施便于工程施工管理计划设于中部位置。具体施工时按业主用地统一规划。弃料场规划:根据沿线状况,弃料弃于各土料取料场;取土为沿线取用段,弃料弃于沿线土料取料场,施工时按要求堆放,推土机平整,达到弃料堆放要求。(四)施工道路布置1、施工进场道路场内交通运输主要满足施工要求,兼顾生活结合布置。使各施工区段间交通运输畅通,并考虑永久和临时,前期和后期相结合,形成一个整体场内公路网。根据现场情况,路况良好,可以满足工程施工运输材料及设备进场的需要。2、场内施工与干道联系道路干道与场内道路有连接公路相通,为永久进场公路,施工区道路畅通,为沟通整个场地的主要生产、生活区和施工企业,永久进场公路距离土地整理较远地段沿线需修简易道路。3、场内施工临时道路 结合土地整理施工方案,修筑临时支道到土地整理相应位置,贯通土地整理与主干道及支道联系。4、弃渣场、利用料场道路沿施工临时便道修路到各弃渣场、利用料场位置。以上道路计划仅为投标阶段在图纸上的规划,实际现场施工时根据实际地形情况进行调整。施工道路具体布置见详见本章节末“施工平面布置图”。(五)施工营地设施布置1、生活、办公用房设施本标段项目工期约24个月,属跨年度工程,主要工程任务施工期气候条件适宜,施工住房以简易砖木结构及帐篷住房为主,尽量利用已有设施,冬季内置火炉取暖。项目生活区设临时住房及辅助生产设施。另便于建筑物的管理,生活区附近设简易临时附属生产、生活区,活动帐蓬房、简易工棚作为临时住房和布置临时设施的主要方式。根据本合同施工强度分析计算,工程施工高峰期人数为208人,在业主指定场地建设项目部办公室、职工住房、工地试验室、活动室、食堂等,男女厕所一座面积502。生活、办公用房计划表序号项目面积(m2)形式备注1办公室100简易结构设置在项目区2宿舍600简易结构设置在项目区3食堂100简易结构项目区4试验室30简易结构设置在项目区5厕所50简易结构项目区6合计880详见章末施工平面布置图。2、施工生产设施及辅助企业 、机械修配厂项目生产区设机械修配厂,能进行简单的维修保养及部分非标准件的加工焊制,对于标准件及复杂非标准件的制作和加工,采取到附近县城购买和加工方式解决。 、综合加工厂本工程综合加工厂在项目生产区附近单独设置,加工厂内配置切割机、电焊机和相应的操作台。 、仓库油库设在项目生产区附近,采取储油罐方式。其它仓库:施工器材、设备仓库、工具库等其它仓库均集中设置于项目生产区附近。施工生产设施计划表 序号项目面积(m2) 形式备注1修配工棚300固定项目区附近2综合库房300固定项目区附近3油罐30固定项目区附近4材料加工棚300固定项目区附近5合计930(六)施工风、水、电系统布置 1、施工供风根据本工程施工特点,不需供风设备。 2、施工供水本标施工供水分生活区供水和施工现场供水两大块。施工期供水主要以渠水作为施工期生产用水;生活区用水用水罐车从附近居民点拉运。在生活生产区附近,建一个蓄水池,水池容量50m3,供施工及生活用水、材料加工用水。水泵选择为离心单级泵10台,型号为IS65-50-160,扬程H=15m,出水量15m3/h,电机功率1.5kw/台。3、施工供电本标施工用电,采用自备电。采用3台20KW移动柴油发电机组。4、施工照明施工照明采用自制灯塔集中照明,每个灯塔安装1-3只3000W镝灯,根据施工场地需要设置灯塔数量;生活区、拌和站、施工仓面采用碘钨灯照明,各场所照明度满足施工要求。生活区、辅助企业、仓库、地面施工场地作业面采用220V照明线路。各场所照明度满足施工要求。(七)施工通讯依据本工程的地理位置、施工特点、平面布置,施工现场内采用对讲机联系,确保施工周期内各项指令的准时传递和信息反馈。利用新疆中国移动现有资源,工地配备移动电话内外联络。(八)其它设施1、文明施工设施项目部搭设彩门、围制施工栅栏保持项目区整洁,公路交接点设施工指示标志,工地设五牌:工程项目简介、项目部主要成员、项目部机构设置、岗位责任制、文明安全施工制度,具体管理制度见文明、安全施工章节相关内容。2、消防设施在库房及生产、生活营地配置足够消防专用泡沫灭火器、干粉灭火器和砂堆(消防时洒水车配合),所有消防设施随时检查保养,使其始终处于良好的待命状态。3、各种信号的设置在施工工程区内设置一切必要的信号,包括标准的道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号等。4、电器安全设置一切漏电伤人或易受雷击的电气设备及建筑物均设置警示标牌和接地避雷装置。5、环保设施在各生活营地和临时设施附近,设置污水池、垃圾池、厕所,综合修配车间设废油处理池,防止污染土壤和环境。三、施工组织机构为确保本合同施工实施顺利设“新疆巴州阿瓦提农场土地整理工程项目部”,全面实行项目经理负责制。由我公司选派有丰富水利土地整理施工经验的项目经理、和施工队伍进行施工,以确保项目顺利进行及施工项目的工程质量。严格按照招标文件规定的合同控制工期要求,科学合理安排施工程序及施工进度,确保节点工期及合同总工期如期实现。紧紧围绕土地整理土方开挖、填筑等内容,根据工期安排,组织开挖填筑施工,其它相关项目的施工也同时进行,积极处理好相邻标段关系,使本工程整体协调推进。根据本工程的施工内容规模及进度计划安排,组织平行交叉作业,以达到快速施工的目的。(一)施工组织机构为优质、高效地在合同规定期内完成本标段施工任务,我公司将安排素质高、业绩好、曾多次担任同类工程施工的专业施工队伍负责本标段工程的施工任务,抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理人员,按项目法组建项目经理部,全面负责本合同工程的施工组织管理工作。项目经理部下设六部二室(工程技术部、安全监察部、质量监察部、计划部、财务部、设备物资部、医疗急救室、综合办公室;工程技术部下设中心试验室和测量班),分别负责本标段工程项目的施工技术、安全、质量、计划、财务、设备物资、医疗急救、日常行政管理、对外协调工作,中心试验室和测量班分别负责材料试验与检验、测量放样工作,全面保证本标段工程建设任务的优质、高效完成。1、项目经理部项目经理部负责对本合同工程实施组织、指导、协调与监控,对业主负全责。2、项目经理项目经理是本标段工程安全保证的第一责任人,负责建立健全安全生产保证体系,建立和实施安全生产责任制,确保各项安全活动的正常开展。落实质量责任终身制。项目经理是本标段工程质量保证的第一责任人,负责组织开展质量体系活动,确立本项目质量目标,组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规,坚持全面质量管理,推进各项活动正常开展,确保产品质量稳定提高,满足业主要求,争创名牌工程。组织向业主提供质量依据,处理监理工程师、业主提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置,保证质量体系在本标段工程上的有效运行及对人、财、物等资源的需要。项目经理是本标段工程文明施工的直接责任人,负责施工现场全面的文明施工管理,组建施工现场的文明施工领导小组,并结合本标段工程特点,制定文明施工管理细则。项目经理是本标段工程工期保证的第一责任人,负责按批准的施工计划,全面组织实施,并根据工程进展,适时调整资源配置,确保阶段、整体工期目标的实现。3、项目副经理:配合项目经理管理施工生产。在施工中严把安全质量生产关,抓好施工中安全质量工作,把安全质量生产责任制落实下去;抓好施工生产计划的落实,处理施工出现的具体问题;做好文明施工管理工作,并负责处理项目经理部中的一些日常工作。4、项目技术负责人对本标段工程质量、施工技术、测量测绘负直接技术责任,指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作;提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。具体负责组织对本标段工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。解决工程质量中的关键技术和重大技术难题。负责本标段工程项目的验工计价。对本标段工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责,结合工程特点及施工进度,及时下达劳动保护和安全生产技术方案措施,并认真贯彻落实。5、工程技术部:负责本标段工程项目的施工过程控制;制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计工作;对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。负责技术交底、过程监控,解决施工技术疑难问题;参与编制竣工资料和进行技术总结,组织实施竣工工程保修和后期服务;组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,努力开发新成果。6、安全监察部:负责依据安全目标制定本标段整个工程的安全管理工作规划,负责安全综合管理,编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施,并在施工中认真贯彻落实。组织每周、每月安全检查,发现事故隐患,及时监督整改。负责安全检查督促,负责对危险源点提出预防措施,定期对施工队进行安全教育,关键工序提出安全施工防范的技术交底。7、质量监察部:依据质量方针和本标段工程质量目标,制定质量管理工作规划,负责质量综合管理,行使质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识,并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制,按照质量检验评定标准,对本标段全部工程质量进行检查指导;负责全面质量管理,组织工程项目的QC小组活动。8、计划部:负责对本标段工程项目承包合同的管理。按时向业主报送有关报表和资料。负责本标段工程项目施工计划制定、实施管理,根据施工进度计划和工期要求,适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行。负责验工计价工作。9、财务部:负责本标段工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审,组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价,指导各施工单位开展责任成本核算工作。10、设备物资部:负责物资采购和物资管理及制定本标段工程项目的物资管理办法,检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。11、医疗急救室:负责在施工现场建立工地医疗急救站和在施工营地建立医护室,对员工开展定期的医疗卫生检查,负责现场的紧急事故的急救工作,与就近医院建立有效联系,确保员工医疗和救护。12、中心试验室:负责本标段工程项目检验、试验、交验及不合格品的检验控制,按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。13、测量班:负责根据业主和监理工程师提供的三角网点、水准网点等数据测设本标段工程的施工控制网,负责工程各阶段的施工放样等测量工作。14、综合办公室:主要处理项目经理部一切生活、后勤工作,负责党政、文秘、治安、消防、接待等工作。 相关人员简历及人员配置见商务标部分。(二)施工队伍情况对施工人员实行动态管理,作业队配置各专业工种,一般工种不足部分选用当地劳务补充。拟投入承包本工程设立的施工组织机构图见附录。(三)主要施工人员计划 拟投入本工程的主要施工技术管理人员及劳动力计划见商务标相应表格。四、设备配置、进度和劳动力计划(一)机械设备成套配备1、发挥本单位土石方、土地整理工程技术及装备的优势,组织配套的机械化施工作业布置,提高施工生产效率,加快工程施工进度。2、制定切合实际的施工强度指标:采用适中的开挖、填筑施工强度指标,对不可预见因素留有充分的回旋余地。依据本项目工程工期紧、任务重,施工质量要求高的特点,结合承包人现有设备,向本工程投入一流配套的机械设备,确保本工程优质、高效按期完工,拟投入的主要机械设备配置计划见主要机械设备配置计划表。(二)工程施工进度安排工程施工严格按照招标文件规定的时间开工及完工,制定进度计划在规定时间内完成合同所有内容,并留用一定余地,以应付设备、自然灾害及不可预见风险。1、按照工期安排,进度目标分三个阶段:第一阶段为施工准备及临时设施:计划2007年12月1日开工施工准备及临设,至2007年12月15日完成。第二阶段为主要项目施工期:土地平整利用每年的春融期及冬季进行,主要在春融期完成,土地平整推土自2008年4月15日开工至2008年5月20日结束,2008年10月1日开工至2008年11月5日结束,完成总量60% ;自2009年4月15日开工至2009年5月20日结束,2009年10月1日开工至2009年11月5日结束,完成总量40%。田间道路素土夯实自2008年4月15日开工至2009年9月1日竣工。2008年完成总量60% ,2009年完成总量40%。田间道路泥结碎石路面自2008年6月15日开工至2009年11月1日竣工。2008年完成总量60% ,2009年完成总量40%。第三阶段项目收尾:2009年11月6日后完成场地平整、竣工清理等扫尾工作,2009年12月1日竣工;详见项目进度目标和施工进度表及网络图相关内容。(三)投标阶段主要项目施工计划及施工强度计算日平均叠加最大强度为相同项目强度重叠部分进行叠加,日平均高峰强度为日平均叠加最大强度加系数,系数为考虑设备维修、气候等不可预见因素造成的影响,月最大强度按25天/月计算,以上强度计算在配备设备时具有充足的使用空间。详细项目平均强度计算见本章节末“施工进度表计划表”横道线线下日强度备注。(四)土地平整及道路施工设备的选定。1、推土机:依据推土机在填筑作业面平整土料、料场清废等施工的经验,74kw推土机每台班可完成3003每工作日2个台班,日产量6003;每台月产量1.5万m3/月。根据上表计算最大月强度值,推土机数量选择:2008年6台、2009年4台。2、碾压设备:本工程选用陕西省水利机械厂生产的13.5T自行式振动碾为主要碾压机具,经实际测试每台班产量可完成12003,每台月产量6.0万m3/月。振动碾(1.41+0.2016)万3/6万3=0.27台(选择1台)(填筑高峰强度644.64m3/日)。(五)施工分年劳动力配置计划根据本项目工程施工总进度计划及施工强度的需要,结合施工组织设计方案,投入2支成建制专业施工队伍:土石方施工机械队、辅助项目施工队参与本项目工程的施工。各施工工种配置,根据不同时段的施工任务,实行动态管理,优化配置,初拟的施工劳动力配置计划见商务标劳动力配置计划表。1、对工人素质的控制措施(1). 我们首先要选用自己的专业施工人员,利用专业施工队,以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。在结构及关键岗位全部采用自己的施工班组作业。(2). 以合理的工价,严格的达标管理,制订奖罚办法,按工种单价提取一定的奖金额奖给达到工种优秀标准的工人。借助监理的力量,监理工程师确认达标即可领到本项目奖金,将目标结果与工人劳动收入直接挂勾,施行激励制度。(3). 提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。2、人员管理目标(1). 对进场的施工人员进行严格的资格审查。(2). 找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装条龙控制的做法,是达到最佳效果最方便的措施; (3). 所有工程段各班组施行挂牌施工,责任明确,奖罚分明。3、各专业工种投入计划根据工程量以及专业工种的需要计划,高峰期投入208人。现场组织4个施工小队伍进行施工。主要投入工种以机械工、筑路工、木工、电工为主,辅以部分普工,视工程实际需要,动态增减各工种人员。合理地进行劳动力的调配与运用。对职工进行计划、技术、质量、安全等交底;对劳动力进行必要技术培训与教育。劳动力进场计划:施工准备阶段:10天,拟投入劳动力30人。施工高峰阶段:16个月,拟投入劳力208人。施工收尾阶段:30天,拟投入劳力30人。 劳 动 计 划 表项 目人 数其 中管理层10高级工程师 1人工 程 师 4人助工以下 5人作业层198各类操作司机 40人技工 20人普 工 80人其 它 58人合 计2084、劳动力安排(1)早进场、早开工。接到中标通知书后,立即对上场职工进行思想动员,迅速做好施工前的各项准备工作。从速选调施工队伍,调遣设备、施工准备、复测、熟悉设计文件和技术交底同步进行。做到进场快、开工快,压缩施工准备时间,上足劳力和机械设备,为主体工程施工创造条件。(2)加强对全体参战人员的思想教育,树立一个“干”字,立足一个“抢”字,确保一个“好”字,好中求省,好中求快,树立时间就是效益,进度就是信誉的思想,以战斗姿态投入工程施工。(3)加强宏观控制,重点工程重点突击针对该合同段的特点,从设备配备和队伍的选择上,要严格挑选,保证上最好的队伍,配最好的设备。(4)加强组织管理、科学安排施工选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各部主要负责人;严格各方面规章制度,上令下行,各级组织机构要高质量、高效率地运转,科学地安排施工,重点工程必须最大限度地安排平行作业,抓好工序衔接,做到环环相扣,有条不紊,加速工程进度。(5)加强各级领导,建立健全岗位责任制,签订承包责任状,以人计划保旬计划,以旬计划保月计划,确实保证各项工程按计划完成。(6)完善奖惩制度,落实好按劳分配原则,充分调动广大职工的积极性,群策群力,团结协作,保质保量,按期完工。(7)发挥科技是第一生产力的优势,科技是施工生产的先行和保证,在施工中要不断优化施工方案,改进施工方法,充分运用现有的科技力量,加速工程进度。(8)抓好材料供应工作,确保材料供应满足施工需要。同时合理安排施工顺序,坚决杜绝返工和窝工现象的出现。(9)雨季随时与气象部门取得联系,掌握天气预报,防止暴雨,洪水爆发对施工的影响。做到雨季干扰小,天天有进度。(10)搞好当地政府和老百姓的关系;采取主动与地方联系的万针,在征租土地方面不留后遗症,在交通干扰、车辆通行等方面,采取有力措施,减少地方损失,有损失的及时补偿。 (11)搞好后期保障工作,做好物资、机具零配件的采购供地,加强现场生活、卫生、治安管理,使参战职工无后顾之忧。(12)根据工期要求,编制切实可行的分部分项工程施工作业计划,强化现场指挥调度。针对计划的完成情况,分析超前或拖后的原因,采取强有力的措施,以保证人、材、机械的三要素在一定时间和空间产生最大的效能,从而保证施工生产紧张有序的进行和完成。(13)施工中充分利用时间和空间组织流水作业,交叉施工,组织昼夜三班作业,节假日、农忙季节都要采取措施,保证工程连续不断的施工。(六)施工主要质检测试测量设备配置计划根据招标文件要求及工程施工质量的控制需求,拟投入的主要质检测试、测量设备配置计划见下表。序号设备名称规格型号数量(台)一集料检测设备1电动摇筛机YS-112标准砂、石筛2013电子恒温干燥箱102-214灌砂仪TV15针片状规准仪HR16石子压碎仪QT1二土工试验设备1击实仪SJL-C12光电式液塑限测定仪CY-213比重计TM8514土壤筛0.1-10mm15架盘天平2000克1/121000克1/12200克1/1026案称15kg17砂浴电炉DST101B1三测量设备1水准仪DS2312全站仪GTS-711S1五、主要施工方案及施工方法(一)土地整理项目施工总方案原则 根据本工程施工总体规划原则和施工总进度计划安排,土地整理施工分8段组织同步施工。施工总程序安排的原则为:土地平整素土夯实泥结碎石路面三大项目平行作业(二)土地整理总方案: 道路清基整理铲运机推土压实砂石垫层运输人工铺筑垫层路面修整测量控制土地平整施工各项目平行作业 本项目土地平整推土与土方填筑保持同步施工。为减少土方运量,节约投资,同时为了满足方田降低地下水位的要求,经过分析比较,本项目采取局部平整方案。即以单个方田为一个土地平整单元,根据地形条件,挖沟铺垫道路及田面,建设田块。排水沟的土方填筑道路,多出的土方用于田块。其主要步骤如下:首先以田块为单元采用“截面法”进行平整土方量的计算,其次计算排水沟的尺寸及其土方量,将此土方回填道路,剩余土方回填田块,最后用推土机进行土地平整。田间道路按道路设计依次按主干道、次干道顺序施工。(三)施工总程序框图依据上述原则的施工,程序图如下:(四)田间道路施工1、施工工艺施工准备按设计图纸分格田设计平整高程测量放样田间施工便道布置机械进场沿渠道流向,机械剥离表土耕作在格田内集体堆放耕土层平整格田若新造田块缺少覆耕作土,则翻松30cm处理 交工验收表土耕作层加覆 复核平整后的格田高程2、测量放线测量控制:针对本工程的特点,现场建立平面及高程控制系统,以便在整个施工期间针对其它工程项目的施工进行测量控制。平面控制系统:拟采用导线测量的方法建立平面控制系统,测量仪器采用J2经纬仪及50m钢尺。用业主提供的控制点点进行控制,设置直线控制桩,控制桩位置应在稳定可靠、便于施工期间保护及使用方便。高程控制系统:测量仪器采用DS3型水准仪,根据业主提供的水准,瘵标高引至各临时水准点上,临时水准点必须坚固稳定,距离不得大于200m且前后通视,临时水准点与设计水准点复测闭合,允许闭合差为±12L(L为水准线长度公里数)。根据布设的施工测量控网,结合格田布置原则划分田块内格田田埂划分位置。在测量同一格田内格田角点及中心部位的高程,确定格田内需挖填部位,定出格田内的平整高程,为格田的平整提供施工数据。由田块高程测出田块内需开挖区与回填区及挖填分界线,为土地平整提供施工指导依据。利用推土机将田块内的耕地平整,使之达到耕地的耕作要求。如存在较大差错时,应邀请建设单位及设计单位进行协调,研究解决方案,如有较大变更设计,应按国土资源厅规定的变更程序进行变更。高程复核完后,应对该田块底层基础进行检查,看田块耕作层底下是否为砂漏地或淤泥,如是应及早进行协调,保证施工机械及人员的安全和耕作侧防渗能力。3、推土机推土场地清理:主要清除工程区内树木、树桩树根、杂草、垃圾、废碴以及监理工程师认为的其它有碍物。表土清除、堆放:含细根须、草木植物、覆盖草等的表层有机质土壤要及时开挖运至监理指定地点。场地清理及表土清除都采用推土机推土,推距80m。推平采用推土机将高处土方就近推至低处,使场地平整。 格田土方平整施工:考虑平整区域内的土方平衡,在推土机推土前,对开挖区域内的树桩、树根、杂草、垃圾、废渣等有碍物利用机械结合人工彻底清除,然后先把表层原田面耕作土25cm用推土机分两层推土剥离后,堆放在格田内,暴雨时需用塑料布遮盖,避免暴雨淋刷使土壤大量流失。表土剥离后,再用平地机进行细平工作,局部高差较大处,由推土机铲运土方回填,尽量做到挖填同时进行,格田平整后高程符合设计要求。平整时应采取就近原则,挖取高于设计田面标高的土方回填至附近低于设计田面标高田块,开挖及回填时应保证表土回填前田块有足够的保水层。防止表土层底部为漏水层,在施工时应注意田面高程的控制。并按照设计要求用推土机运土,推土机配合平整进行耕作层回覆,新造田表土翻松则用推土机的松土器进行耙松处理。4、人工场地平整 推土机推平后,辅以人工整平,以达到设计要求的平整度。田埂施工:表土回复经监理验收合格后,按设计要求进行田埂施工;田埂夯筑要顺直,防止漏水,在田埂内侧用粘性土涂抹夯实,放水试蓄。田埂外侧应选择粘性较强的土壤,逐层压实后修坡,拍打结实。对于超过1米以上的田坎应种植草皮;当田坎高度较大时,下部应设置于砌石护坡或干砌石挡墙,上部以草皮护坡。5、土地平整质量控制(1)、施工测量比例尺采用为1:500。(2)、复核田间土地平整土方量,做到挖填平衡,不余土,不出现二次搬运土方。(3)、填挖土方原则上在每个规划田块内进行平衡,但必须照顾到相邻地段的填挖情况。(4)、根据施工测量图,确定主要田间路和灌排渠沟的布置走向,为道路和渠道的下一步施工预留位置和土方数量。 (5)、土地平整是使平整后的耕地适合农作物的生长, 主要是改善土壤的理化性质。从两方面给予考虑:一是改善土壤的松散度,二是土壤的耕作厚度达到农作物的生长要求。根据规范要求,平整后的耕地,土壤不能板结,耕作土壤有30cm以上的厚度。并最大限度地利用表层土作为耕作回填。对平整后的耕地,为了不会被再次碾压板结,平整后严禁其他机械设备在平整过的耕地上行驶。(五)道路路面施工田间道路面宽8 米,路面铺设10厘米砂砾石料;路基压实,路面一般高于田面3050cm,路中向两边滑水比降为1.5%。路面设计高程视原有地面实测高程而定,纵向坡度基本小于1.5%。采用砂性土作为路基(原熟土要剥离20cm厚的砂砾石层,并经压实处理。路基外边坡1:1。1、材料砂砾石料:采用天然碎石。石料等级不低于级,扁平细长颗粒不超过20%,近似正方形有棱为好,不能含有其它杂物。砂砾石路面所用的碎石规格编号通过下列筛孔(mm)的重量百分比(%)层位7550402010511000-150-5下层或基层21000-150-531000-150-5上层或面层485-1000-5585-1000-5嵌缝粘土粘土的塑性指数一般大于12,粘土中不得含腐植质或其它杂物。粘土用量一般不超过碎石干重的15%。2、砂砾石路面道路修建与土地平整和灌排沟系施工同步进行,分路分段同时组织施工。(1)、路基要求按路槽开挖线进行施工,若在施工开挖中偏离指定开挖线,应重新修整。将开挖路槽的土方弃至两侧并进行碾压处理。应防止雨水侵蚀地基土壤。使机械开挖路槽土方时,实际施工的沟槽适当留有修整余量,再用人工修整。需先挖好路槽,做好路基。路槽土质为类土。路基中不能含有草皮、树根、杂草以地面上的淤泥等物,路基土湿度不得超过20%,路基土要求压或夯实,干容重15KN/m3,路基横坡同路面,施工中注意不能让路基积水。(2)、大块碎石基础大块碎石基础压实,要求块石质地坚韧、无杂质,颗粒级配符合要求,石料强度不低于3级。大块碎石铺筑时用机械或人工铺平,用6-8t压路机碾压,要求表面平整密实,边线整齐,无松散现象,严禁压路机要已完成的或正在碾压的路段上调头和急刹车。边碾压边检查,发现有少铺碎石或松散现象应补充碎石继续碾压,直到满足要求为止。(3)、泥结碎石面层泥结碎石面层碎石粒径为2-4cm,等级不低于3级,粘土塑性指数12-20,用土量不超过碎石的15%(按重量计)。在压实的中基上按松散铺厚度(压实厚度1.2倍)摊铺碎石,要求碎石大小颗粒均匀分布,厚度一致。碎石铺好后,用6-8t压路机碾压3-4遍,直至石料无松动为止,碾速宜慢,25-30m/分钟。泥结碎石面层有两种施工方法,一是灌浆法,碎石铺好后浇涗粘土泥浆,粘土泥浆的土水比1:1(重量比),一般粘土需用不泡4-6小时浸透化开再搅拌均匀。将泥浆倒入石层上,由路中心向路边进行,浆要浇匀,只用于上部填充,下部不一定要灌满,表面的泥浆要用竹扫帚扫匀,以露出碎石为止。1-2小时后,表面未干前,铺撒粒径1-15mm的嵌缝石屑,嵌缝料要撒均匀,个别不均匀的可用扫帚扫匀。然后用12t压路机碾压1-2遍后洒水再碾压4-6遍。二是拌和法、碎石摊铺后,将规定的用量土,均匀地摊铺在碎石层顶上。然后拌和,拌和一遍后,随拌随洒水,一般翻拌3-4遍,以粘土成浆与碎石粘结在一起为止,然后用平地机械或铁锹等工具浆路面整平,再用6-8t压路机洒水碾压,使泥浆上冒,表层石缝中有一层泥浆即停止碾压。过几小时后,现用10-12t压路机进行收浆碾压1遍后中撒嵌缝石屑,再碾压2遍。、路面施工质量控制(1)、当开挖出的土方作为填筑用料时,采取防雨措施,以防含水量过大,不利回填压实。(2)、当开挖出的土方作为弃料处理时,就近沿低洼区堆放。严格控制含水量和干容重,检查是否满足设计规定的标准要求。4、施工期间排水及土方平衡在施工期间,排水是一项不可忽视的工作,计划在项目区最终开挖边线以外,按标准开挖排水沟,以防止雨水冲刷道路路面及平整后的土地。土方平衡问题是贯穿施工的全过程,由于原地面的高差较大,所以采用土方平衡的方法将高处推出的土料填筑到低处,以达到整个施工区的平整度,且又解决了弃土。(六)本工程重点及难点综述1、工程量大、施工简单:土地平整分部为填坑塘,工程量较大,但施工比较简单,仅与田间道路工程有相互干扰,可综合考虑施工。田间道路工程量不大,技术要求一般,但需与土地平整工程施工综合考虑。2、机械化设备满足施工需要:项目区土地平整和道路工程以机械施工为主,人工为辅,要配备充足的设备满足施工需要。 3、劳力组织及管理调配 (1)施工总进度的安排应在保证工程质量和安全的前提下,使之符合高速施工的要求;(2)搞好项目排队,保证重点,统筹安排;(3)遵循施工工艺及其技术规律,合理地安排施工程序和施工顺序;(4)因地制宜,就地取材,节约建筑材料,降低工程成本,节约施工用地,尽量少占耕地;(5)制定技术措施和组织措施时,应符合工程质量和生产安全的要求;(6)不断提高施工机械化水平,选用效率高、效果好的施工机械设备,节约劳动力,减少劳动强度;(7)做好人力、物力的综合平衡, 采用流水施工方法和网络计划技术,组织有节奏、均衡、连续施工;(8)采取冬季、夏季和雨季施工措施,力争不间断施工。六、施工质量保证体系及措施质量是企业的信誉,是企业的生命,切实保证工程质量是我公司施工的根本宗旨,因此在本工程项目施工中,将严格按照招标文件中的质量保证要求,在工程施工中实行全面质量管理,按照质量管理和质量保证系列标准,严格进行质量管理和控制,确保本项目全优施工质量目标的实现。1、 本项目质量方针是:科学管理、精心施工、过程受控、业主满意、持续改进、质量一流 。2、 本项目工程质量目标为:单元工程合格率100%,单元工程优良率80%以上。杜绝工程质量事故,工程总体质量合格,创优良工程。3、质量控制的基本原则:预防为主、防检结合、坚决纠正、一票否决。(一)质量保证机构职责 项目部根据本工程的施工任务和特点,以公司质量方针为宗旨,以公司质量体系文件和合同文件为指南,建立质量保证体系,制定本工程的质量管理办法,明确项目部各级人员质量职责,正确合理地分配质量体系要素,实施全面质量管理。施工现场设置项目检测试验站。配备相应质检试验设备及具备建材试验检测的专业人员(均

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