欢迎来到三一办公! | 帮助中心 三一办公31ppt.com(应用文档模板下载平台)
三一办公
全部分类
  • 办公文档>
  • PPT模板>
  • 建筑/施工/环境>
  • 毕业设计>
  • 工程图纸>
  • 教育教学>
  • 素材源码>
  • 生活休闲>
  • 临时分类>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 三一办公 > 资源分类 > PPT文档下载  

    商品定价策略课件.ppt

    • 资源ID:3003988       资源大小:1.88MB        全文页数:35页
    • 资源格式: PPT        下载积分:16金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录  
    下载资源需要16金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP免费专享
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    商品定价策略课件.ppt

    2023/3/8,Ch10产品策略,1,商品定价策略,2,学习目标,明确影响产品定价的因素。知晓定价的基本程序,掌握成本导向、需求导向及竞争导向定价的主要方法。学会灵活运用定价策略。正确使用价格调整手段,预测价格变动后顾客、竞争者的反应,提前做好应对准备。,3,需求价格弹性反映需求量对价格的敏感程度,以需求变动的百分比与价格变动的百分比之比值来计算,亦即价格变动百分之一会使需求变动百分之几。通货膨胀P保证赢利供不应求P限制需求第一节 影响定价的主要因素四、企业对竞争者变价的反应知晓定价的基本程序,掌握成本导向、需求导向及竞争导向定价的主要方法。不同市场环境下的企业反应三、竞争者对企业变价的反应6、采取的价格歧视形式不能违法。二、顾客对企业变价的反应2、逆向式反应三、竞争者对企业变价的反应知晓定价的基本程序,掌握成本导向、需求导向及竞争导向定价的主要方法。需求导向定价法是一种以市场需求强度及消费者感受为主要依据的定价方法。四、企业对竞争者变价的反应,第一节 影响定价的主要因素,一、定价目标二、产品成本三、市场需求四、竞争者的产品和价格五、政府的政策法规,4,(二)差别定价的适用条件也即,是否制定地区差价。1、需求是定价的高限。4、细分市场和控制市场的成本费用不得超过因实行价格歧视而得到的额外收入。四、企业对竞争者变价的反应3、交叉式反应产能过剩P扩大销售3、市场对价格和价值的敏感性。三、竞争者对企业变价的反应4、细分市场和控制市场的成本费用不得超过因实行价格歧视而得到的额外收入。富有弹性的商品,适宜于适当降价,以扩大销量。思考:具备怎样的条件时企业可实现高市场占有率?(一)FOB原产地定价需求导向定价法是一种以市场需求强度及消费者感受为主要依据的定价方法。三、竞争者对企业变价的反应,一、定价目标,维持生存 思考:企业存在的目的是什么?当期利润最大化市场占有率最大化 思考:具备怎样的条件时企业可实现高市场占有率?产品质量最优化,5,二、产品成本,6,三、市场需求,1、需求是定价的高限。2、需求价格弹性对定价的影响。需求价格弹性反映需求量对价格的敏感程度,以需求变动的百分比与价格变动的百分比之比值来计算,亦即价格变动百分之一会使需求变动百分之几。,7,课堂思考,“薄利一定多销”,请评价这种说法?,8,需求价格弹性对定价策略的影响1,缺乏弹性的商品,适宜于稳定价格或适当提价;,9,需求价格弹性对定价策略的影响2,富有弹性的商品,适宜于适当降价,以扩大销量。,10,课堂思考,日常生活中哪些属于缺乏弹性的商品、哪些属于富有弹性的商品?,11,第二节确定基本价格的一般方法,一、定价的程序二、定价的方法法令法规国家计委出台新规定13种价格行为属于欺诈,12,一、定价的程序,选择定价目标,估算成本,测定需求的价格弹性,分析竞争产品与价格,选择定价方法,确定最终价格,13,二、定价的方法,(一)成本导向定价法(二)需求导向定价法(三)竞争导向定价法,14,(一)成本导向定价法,1、成本加成定价法 即按照单位成本加上一定百分比的加成制定销售价格的一种方法。()2、增量分析定价法 3、目标定价法 即根据估计的销售额和销售量来制定价格的一种方法。,15,(二)需求导向定价法,需求导向定价法是一种以市场需求强度及消费者感受为主要依据的定价方法。1、认知价值定价法 即根据购买者对产品的认知价值制定价格。2、反向定价法 即企业依据消费者能够接受的最终价格,在计算自己经营的成本和利润后,逆向推算产品的批发价和零售价。,16,(三)竞争导向定价法,1、随行就市定价法 即企业按照行业的平均现行价格水平定价。思考:企业何种情况下采用随行就市定价法?2、投标定价法,17,第三节定价的基本策略,一、折扣定价策略二、地区定价策略三、心理定价策略四、差别定价策略五、新产品定价策略六、产品组合定价策略七、案例研讨,18,一、折扣定价策略,企业为了鼓励顾客及早付清货款、大量购买、淡季购买,酌情降低其基本价格,这种价格调整叫做价格折扣。1、现金折扣2、数量折扣3、功能折扣4、季节折扣5、价格折让,19,四、企业对竞争者变价的反应需求导向定价法是一种以市场需求强度及消费者感受为主要依据的定价方法。需求导向定价法是一种以市场需求强度及消费者感受为主要依据的定价方法。6、采取的价格歧视形式不能违法。也即,是否制定地区差价。(二)差别定价的适用条件需求导向定价法是一种以市场需求强度及消费者感受为主要依据的定价方法。也即,是否制定地区差价。(二)差别定价的适用条件不同市场环境下的企业反应(二)市场主导者的反应需求导向定价法是一种以市场需求强度及消费者感受为主要依据的定价方法。思考:具备怎样的条件时企业可实现高市场占有率?需求价格弹性反映需求量对价格的敏感程度,以需求变动的百分比与价格变动的百分比之比值来计算,亦即价格变动百分之一会使需求变动百分之几。思考:企业存在的目的是什么?,二、地区定价策略,地区定价策略的实质,就是决定对于卖给不同地区顾客的某种产品,是分别制定不同的价格还是制定相同的价格。也即,是否制定地区差价。(一)FOB原产地定价(二)统一交货定价(三)分区定价(四)基点定价(五)运费免收定价,20,课堂研讨,比较各种地区定价策略的优缺点。,21,三、心理定价策略,声望定价尾数定价招徕定价中间价格定价法便利定价法习惯定价法,22,四、差别定价策略,(一)差别定价及其主要形式(二)差别定价的适用条件,23,(一)差别定价及其主要形式,所谓差别定价,也叫价格歧视,是指企业按照两种或两种以上不反映成本费用的比例差异的价格销售某种产品或服务。,顾客差别定价,产品形式差别定价,产品部位差别定价,销售时间差别定价,差别定价,24,(二)差别定价的适用条件,1、市场必须是可以细分的,而且各个细分市场有着不同的需求程度。2、低价购买某种产品的顾客没有可能以高价把这种产品倒卖给别人。3、竞争者没有可能在企业以较高价格销售产品的市场上以低价竞销。4、细分市场和控制市场的成本费用不得超过因实行价格歧视而得到的额外收入。5、价格歧视不会引起顾客反感。6、采取的价格歧视形式不能违法。,25,五、新产品定价策略,26,六、产品组合定价策略,产品大类定价选择品定价补充产品定价分部定价副产品定价产品系列定价,27,第四节 价格调整及价格变动反应,一、企业降价与提价二、顾客对企业变价的反应三、竞争者对企业变价的反应四、企业对竞争者变价的反应,28,一、企业降价与提价,29,二、顾客对企业变价的反应,30,知晓定价的基本程序,掌握成本导向、需求导向及竞争导向定价的主要方法。需求价格弹性反映需求量对价格的敏感程度,以需求变动的百分比与价格变动的百分比之比值来计算,亦即价格变动百分之一会使需求变动百分之几。(三)企业应变需考虑的因素日常生活中哪些属于缺乏弹性的商品、哪些属于富有弹性的商品?不同市场环境下的企业反应(二)预测竞争者反应的主要类型需求价格弹性反映需求量对价格的敏感程度,以需求变动的百分比与价格变动的百分比之比值来计算,亦即价格变动百分之一会使需求变动百分之几。思考:具备怎样的条件时企业可实现高市场占有率?地区定价策略的实质,就是决定对于卖给不同地区顾客的某种产品,是分别制定不同的价格还是制定相同的价格。明确影响产品定价的因素。比较各种地区定价策略的优缺点。即按照单位成本加上一定百分比的加成制定销售价格的一种方法。6、采取的价格歧视形式不能违法。地区定价策略的实质,就是决定对于卖给不同地区顾客的某种产品,是分别制定不同的价格还是制定相同的价格。2、逆向式反应,三、竞争者对企业变价的反应,(一)了解竞争者反应的主要途径(二)预测竞争者反应的主要类型 1、相向式反应 2、逆向式反应 3、交叉式反应,31,四、企业对竞争者变价的反应,(一)不同市场环境下的企业反应(二)市场主导者的反应(三)企业应变需考虑的因素,32,不同市场环境下的企业反应,在同质产品市场上,如果竞争者降价,企业必须随之降价。在异质产品市场上,企业对竞争者变价的反应有更多的选择余地。,33,市场主导者的反应,维持价格不变降价提价,34,对竞争者降价的应对方案,下降2%推出鼓励再次购买的折价券,下降2%4%降价幅度为竞争者的一半,下降超过4%降低到竞争者的水平,此价格严重损害我们的销售了吗?,是永久减价吗?,减了多少价,竞争者降价了吗?,维持目前的价格水平,继续关注竞争者的价格,否,是,是,是,否,否,35,企业应变需考虑的因素,1、产品生命周期所处的阶段及其在企业产 品投资组合中的重要程度。2、竞争者的意图和资源。3、市场对价格和价值的敏感性。4、成本费用随着产销量的变化而变化的情况。,

    注意事项

    本文(商品定价策略课件.ppt)为本站会员(牧羊曲112)主动上传,三一办公仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知三一办公(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    备案号:宁ICP备20000045号-2

    经营许可证:宁B2-20210002

    宁公网安备 64010402000987号

    三一办公
    收起
    展开