品管圈提高产后小时纯母乳喂养率ppt课件.ppt

圈名,花朵的图案代表孩子可爱天真及寓希望。绿叶代表护士阿姨妈妈般的呵护。孩子是蓓蕾，绿色代表刚刚出土的叶子，也代表双手，我们用心呵护，用双手托起明天的太阳，用爱心铸就孩子的希望。,圈员介绍,圈名：呵护圈辅导员：圈长：,圈员资料,主题选定,母乳喂养的含义,纯母乳喂养，指6个月内除母乳外，不给婴儿吃其他任何液体或固体食物。继续母乳喂养至2岁或更长时间，同时要补充其他适当的食物。,选题理由,（1）减少护理人员的工作量。（2）提高了科室的满意度。（3）提高了工作效率。（4）更好地应对爱婴医院的检查。（5）普及母乳喂养知识。,（1）增加了科室特色，提高医院的满意度。（2）吸引更多产妇。（3）有益于爱婴医院的创建。,（1）减少了产妇的痛苦。（2）提高了产妇喂养母乳的积极性。（3）经济、方便。（4）促进子宫收缩，减少出血；促进身材的恢复。（5）防止乳腺炎的发生。（6）有利于培养良好的亲子关系；利于母婴间情感交流。,对同仁而言,对院方而言,对产妇而言,为搜集资料，延长一周,活动进度表,p,改善前母乳喂养流程图,入院待产,分 娩,清洗乳头,检查乳头正常,宣教母乳喂养知识指导正确喂养方法,使用乳头助吸器,宣教成功开始喂养,加强巡视和宣教,喂养成功,此次活动重点,否,是,由于科室自身原因，为了更好的实施母乳喂养，提高母乳喂养成功率，保证措施都能有效执行，本次改善重点主要针对“奶水不足”进行。,查检表,本圈在现状把握阶段利用查检表收集了2017年3月9日至4月9日的查检数据，总查检产妇数123，其中成功喂养母乳48人，喂养成功率为39%，另外通过查检出来的 位喂养不成功的产妇，进行其喂养不成功原因登记(每位产妇可能发生多项喂养不成功原因),目标设定,目标值=现状值-改善值=（现状值*改善重点*圈能力）圈能力（由于第一次做品管圈，圈能力设定为80%）通过计算公式得出目标值为54.0%,14.3%,54.0%,环节,人,大部分为剖宫产,催乳,乳房,其他,探视人员过多,制作时间：2017.04制作人：李伟玲,护理人员,家属,“两早”未执行,实习生告知,未排空乳房,宣教不到位,观念落后,缺少交班,缺乏认真工作态度,未按需哺乳,饮食不当,知识掌握不全,过多使用代乳品,乳头错觉,产妇,乳头条件差,哺乳知识不足,解析,伤口疼痛,母乳喂养低,根据全体圈员投票选定真因：1.护士宣教不到位。2.产妇母乳喂养知识缺乏。3.本科室大部分为剖宫产，饮食受限，伤口疼痛。,解析,对策拟定,针对查找出来的真因，运用对策系统图，进行对策拟定。依据可行性、经济性、效益性为评价指标，全体圈员就每一评价项目，依可行性、经济性、效益性进行对策选定；评价方式：优5分、可3分、差1分：圈员共：10人，总分150分；以8020定律120分以上为实行对策。将选定措施进行同类项合并，最终确定三个对策。,对策拟定,制作减轻产妇伤口疼痛的哺乳枕,观看视频,做母乳喂养宣传手册及床头宣教卡,对策实施,P DA C,表二：对策实施与检讨（二）,表三：对策实施与检讨（三）,P DA C,效果确认,目标达标率=(改善后改善前)/(目标值改善前)100%目标达标率=（49.1%-39%）/（54%-39%）100%=67%,改善后的柏拉图,改善前后对比,改善后的母乳喂养指导流程,标准化,无形成果,成果与发表,检讨与改进,坚持母乳喂养 促进母婴健康,特产一区下一期,提高剖宫产术后72小纯母乳率支持母乳喂养，获得人生第一块金牌,谢谢！,