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    盗窃类事件处理流程图.doc

    • 资源ID:2993000       资源大小:20.50KB        全文页数:3页
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    盗窃类事件处理流程图.doc

    盗窃类事件处理流程图总 结 事 故 原 因若报警,应全力协助警方侦破,检查出入登记资料并及时提供与警方参考根据当事人意见决定是否报警联系业户现场确认失窃情况保护现场已发案件总结事故原因,存档备案业户不在家,应要求其速返协助破案协助公安围捕嫌疑人清点物品是否遗失并登记报告公安机关重大嫌疑人交公安处理对出区人员严格盘查、监控报警当值人员速至现场封场确定案发具体位置电询业主,确定其处境是否安全封锁相关出入口处境不利,应协同公安快速解围盗窃案件的处理一、 工作目标:接报后2分钟内至现场布控或处理。二、工作流程:、正在发生的案件() 迅速呼叫机动岗位与就近岗位协助,并对各卡口及苑区主要出入路口布置警力,加大检查力度;() 封锁事发单位,全面监控周围情况,即“先围后捕”;() 联系业主判断其是否在家,有无危险等;() 将情况向公安机关汇报,请求出警;() 将事件经过以书面报告形式递办公室。、已发事件() 保护好现场,外表显示通过撬门窗、破锁、爬墙、撬洞等方法入室作案的,应迅速联络业主至现场确认;并征求业主意见是否报警;() 如外表难以判断,但有重大可疑是被盗,同样需要联系业主至现场确认,由其决定是否报警;() 物业管理员应维护盗窃现场的原状,保护好现场的脚印、指纹、工具和痕迹等,协助警方破案;() 广泛收集可疑人员资料,及时向公安机关汇报;() 安抚业主,确保三日内有回访、沟通。、 注意事项:(1)封锁时应全面,不留空档,先围后捕(确有把握或正在逃窜时应立即实施追捕);(2)及时进行案例总结,对作案特点、手法等进行分析、判断,以制订相应的防范措施;(3)检查签到制度是否落实,检讨本部工作人员是否有未尽之职。

    注意事项

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