特种设备安装改造维修质量保证手册.doc

目 录手册批准页管理方针公司管理者代表授权书工程公司经理授权书工程公司管理者代表任命书0 前言10.1企业简介10.2 手册说明、编写原则及管理21 目的与范围31.1目的31.2范围32 主要编制依据和引用标准33 术语34 管理职责34.1管理承诺34.2以顾客为关注焦点44.3质量方针44.4质量目标44.5质量保证体系策划54.6职责、权限和沟通54.6.1组织机构54.6.2职责与权限64.6.3内部沟通114.7管理评审125质量保证体系文件125.1总要求125.2质量体系文件要求126文件和记录控制136.1 文件控制136.2 记录控制147 合同控制148 设计控制159材料、零部件控制159.1 采购过程159.2采购信息169.3采购的验证179.4标识和可追溯性179.5顾客财产189.6材料的贮存、保管、搬运和防护189.6.1材料的贮存、保管189.6.2产品搬运199.6.3产品保护199.6.4产品贮存、保管、搬运、防护过程中出现不合格品处理199.7材料的领用和使用控制199.8材料的代用1910作业（工艺）过程控制1910.1总则1910.2施工准备1910.2.1技术准备1910.2.2资源准备2010.2.3施工现场准备2110.3物资准备2110.4安装作业工艺控制2110.4.1特种设备安装改造维修工艺纪律2110.4.2 工序控制2210.5工装、模具的管理2211焊接控制2311.1总则2311.2焊工资格管理2311.3焊接工艺评定2311.4焊接工艺2411.5焊接材料2411.6焊接设备2411.7施焊管理2411.8焊缝返修2512热处理控制2512.1总则2512.2热处理工艺2512.3热处理设备和测温装置2512.4热处理操作2612.5热处理检验和试验2612.6热处理分包控制2613无损检测控制2613.1总则2613.2人员资格要求2613.3无损检测的设备条件2713.4无损检测实施2713.5无损检测分包控制2714理化检验控制2714.1总则2714.2人员资格2714.3理化检验设备2814.4理化检验的实施2814.5理化检验分包控制2815检验与试验控制2815.1总则2815.2工艺文件2815.3过程检验与试验控制2815.4最终检验与试验控制2915.5检验与试验记录2916 监视和测量装置（设备和检验与试验装置）控制2916.1总则2916.2控制程序2916.3计量单位要求3016.4计量器具保管要求3017 不合格品（项）的控制3017.1总则3017.2不合格品分级3017.3不合格的评审3017.4不合格品的处置3018 质量改进与服务3118.1顾客及相关方满意度调查3118.2内部审核3118.3数据分析3218.4持续改进3218.5纠正措施3318.6预防措施3319 人员培训3419.1人力资源3419.2培训3420 执行接受特种设备安全监察制度3520.1主动接受安全监察管理3520.2 接受过程监督检验3620.3特种设备安装改造维修资格许可证的管理36附件一 项目总质量师授权书-37附件二 项目专业责任师任命书-38附件三 特种设备安装改造维修专业责任师临时授权通知书-39附图一 特种设备安装改造维修质量体系图 -40附图二 特种设备安装改造维修施工过程图-41附图三 公司经营、施工生产组织机构图-44附表6.2.4.1特种设备安装改造维修产品质量记录清单- -45附表6.6.4.2特种设备安装改造维修质量管理体系运行记录清单- -50附表6.1.1.3.1特种设备安装改造维修相关法律法规标准规范清单-52附表6.1.1.3.2特种设备安装改造维修管理制度清单- -58附表4.6.1特种设备安装改造维修质量管理体系人员一览表- -59附表4.6.2特种设备安装改造维修质量体系主要责任人员职能分配表-63附表6.1.4.4特种设备安装改造维修质量手册修订记录-64 0 前言0.1企业简介中国化学工程*系国有大型建筑安装施工企业。企业资质为：化工石油工程施工总承包一级、房屋建筑工程施工总承包二级、市政公用工程施工总承包二级、防腐保温工程专业承包一级、化工石油设备管道安装工程专业承包一级、机电设备安装工程专业承包一级、并具有国外工程和境内国际工程经营权。公司持有国家行政主管部门颁发的GA1、GB1、GB2、GC1级压力管道安装改造维修许可证；I级锅炉安装改造维修许可证；D1、D2级压力容器制造许可证和起重机械安装、改造、维修A级许可证。公司测试中心，持有国家行政主管部门颁发的计量认证书，省行政主管部门颁发的一级试验室技术资质证、射线装置工作许可证。拥有X射线、超声波、光谱分析、万能试验机等检测设备100多台（件），对理化、建材等项目具备系统监控检测能力。公司焊接技术培训中心，持有地方行政主管部门颁发的特种设备压力容器压力管道焊工考试资格证书，各类机具设备及培训场地均符合国家有关焊工考试与管理规则的要求，是焊工的培训、考试基地。公司测绘队，拥有省级行政主管部门颁发的乙级测绘资格证书，拥有全站仪、红外线测距仪、水准仪、工程测量经纬仪、定向仪和地形数据采集及成图软件、掌上电子平板等专业测绘设备，能进行工程、地籍、房产三大门类20多项专业测量。1996年，公司通过ISO9002：1994质量管理体系认证；2002年通过ISO9001：2000质量管理体系转换认证；2003年建立了公司环境/职业健康安全管理体系，并通过北京中建协质量管理体系认证中心审核； 2005年公司质量、环境、职业健康安全三大管理体系进行了整合，并通过了一体化审核注册。公司现有职工1815人，各类专业人员576人，其中:工程类395人，经济类48人，财会类53人。有教授级高级工程师5人，高级职称79人，中级221人，初级223人。有技术工人1115人，其中：高级技师86人，技师151人，高级工296人。现有各类项目经理150人，一级建造师48人，二级建造师38人，造价工程师10人，质量工程师5人，安全工程师10人，人力资源管理师30人，高级职业经理人4人；有695名管理人员取得了岗位证书。公司拥有各类施工机具1544台件，技术装备率20193元/人，动力装备率4.08kw/人，年管理施工能力18亿元。公司下设七个子公司（第四工程公司、第五工程公司、第七工程公司、第八工程公司、第十工程公司、电仪工程公司和机械化工程公司）和六个分公司（上海分公司、南京分公司、宁波分公司、广东分公司、天津分公司和新疆分公司）和四个经济实体（焊培中心、测试中心、测绘队和物业公司）；从事特种设备安装改造维修的分支机构有：第四工程公司、第五工程公司、第七工程公司、第八工程公司、第十工程公司；有能力从事特种设备安装改造维修的职工数1400余人、工程技术人员177人；公司的检测、无损检测人员11人、理化检验人员8人；公司特种设备安装改造维修的能力为4亿元/年。公司经过近多年的发展历程，足迹遍及祖国大江南北，先后安装了国内、国外多种型号的特种设备，积累了丰富的特种设备安装施工技术管理经验。公 司 地址： 法定代表人： 联 系 电话：传 真：邮 政 编码：网 址：电 子 邮箱：0.2 手册说明、编写原则及管理0.2.1 手册说明为了满足顾客、社会、组织及其它相关方的要求，满足法律法规的要求并持续改进公司的管理和绩效，公司依据GB/T19001-2000质量管理体系 要求和TSG Z0004-2007特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求，建立了特种设备安装改造维修质量保证体系，用特种设备安装改造维修质量手册描述之。特种设备安装改造维修质量手册是对公司特种设备安装改造维修质量保证体系的概述，是特种设备安装改造维修的纲领性文件，它阐明特种设备安装改造维修质量管理方针和管理目标，描述管理体系过程/要素及其相互作用。0.2.2手册的管理本特种设备安装改造维修质量保证手册（下简称质保手册）由公司提出。本质保手册由公司施工管理部负责起草。本质保手册的主要编写和审稿人员： *等 本质保手册由公司管理者代表审定，公司经理批准。本质保手册由公司施工管理部主控并负责解释。1 目的与范围1.1目的本质保手册主要是根据TSG Z0004-2007特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求，同时参照GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000质量管理体系要求标准，结合国家有关法律法规要求和特种设备安装改造维修特点及我单位的实际情况编制而成。本质保手册阐明了公司从事特种设备安装改造维修的质量方针，制定了特种设备安装改造维修质量目标，建立了从投标、签订安装合同到特种设备安装改造维修售后服务全过程的质量管理和质量控制体系。本质保手册对外为用户提供信任，证实其特种设备安装改造维修质量保证能力，对内是特种设备安装改造维修质量活动的行为准则，是保证特种设备安装改造维修质量的法规。凡是从事特种设备安装改造维修的人员，特别是体系责任人员、生产作业人员，必须认真学习，坚持贯彻执行。本质保手册的使用旨在达到以下目的：a.稳定地提供满足顾客和适用法律、法规、规程、规范要求的特种设备产品；b.通过特种设备安装改造维修质量保证体系的有效实施和持续改进以保障符合法律、法规、规程、规范要求，增强顾客满意程度。1.2范围本质保手册适用于公司所承接的锅炉、起重机械安装改造维修以及压力管道、压力容器安装的质量控制和质量保证。涉及公司相关职能和层次的管理人员、执行人员、验证人员。2 主要编制依据和引用标准GB/T19000-2000idtISO9000:2000质量管理体系 基础和术语GB/T19001-2000idtISO9001:2000质量管理体系 要求TSG Z0004-2007特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求TSG Z0005-2007特种设备制造、安装、改造、维修许可鉴定评审细则国质检锅2003194号特种设备压力容器制造许可条件国家蒸汽特种设备安全技术监察规程等有关法律法规要求国家现行特种设备安装改造维修的施工及验收规范Q/SLJGLSC01-2008公司管理手册公司相关程序文件顾客的要求和期望3 术语本质保手册引用GB/T19000-2000 idt ISO9000：2000质量管理体系 基础和术语、公司管理手册以及有关特种设备施工及验收规范中的定义和术语。其它术语定义如下：政府行政主管部门指国家/省/地（市）质量技术监督检验检疫机关特种设备安全监察部门。第三方监检部门指经政府行政主管部门授权的特种设备质量监督检验部门。一般指是省级或市级特种设备安全技术检验研究所。省质监局湖北省质量技术监督局特种设备安全监察处。简称：“省质监局”公司为“中国化学工程*”的简称。4 管理职责4.1管理承诺公司总经理通过下述活动，对建立、实施、保持特种设备安装改造维修质量保证体系并持续改进其有效性作出承诺。a加强质量意识宣传，向全体员工传达满足国家有关特种设备安装改造的法律、法规、标准、规范要求的重要性；b在全体参与特种设备安装改造维修的员工中宣传贯彻公司质量方针；c制定公司特种设备安装改造维修质量目标。并在相关项目上得到分解落实。d通过管理评审对特种设备质量保证体系的适宜性、充分性、有效性作出评价，确定特种设备安装改造维修质量体系过程、产品及资源需求等有待改进的内容，并实施改进措施；e根据特种设备安装改造维修工程项目的需求，策划并提供建立、实施和保持特种设备安装改造维修质量保证体系应有的人力、设施、设备及其必要的资源。4.2以顾客为关注焦点公司总经理以实现顾客满意为根本目的，在特种设备安装改造维修质量保证体系运行的过程中，在遵行国家相关法律法规要求的前提下，确保顾客及相关方明确或隐含的需求和期望、要求及得到充分的理解和确定，并予以满足。a公司通过投标文件、顾客协议（含口头和电话协议）、合同等的评审、图纸会审、设计交底等一系列活动以及主动与当地政府行政主管部门联系，了解顾客及相关方要求；b通过特种设备安装改造维修质量策划，将顾客和相应法规及标准要求转化为技术作业活动的控制文件；c在特种设备安装改造维修施工中，通过项目管理和过程控制达到满足顾客的要求；通过与顾客的沟通、了解顾客的新要求并予以满足；d通过对顾客满意度进行测量，并采取相应的纠正/纠正措施；e通过管理评审和持续改进等活动来明确和满足顾客隐含的要求。4.3质量方针特种设备安装改造维修质量保证体系的质量方针执行公司的管理方针，即： 实施品牌战略 满足顾客要求 保障健康安全 提高环境绩效 控制施工过程 坚持持续改进4.3.1质量方针内涵a.力创特种设备安装改造维修工程品牌是与公司的发展及宗旨相适应，是保证公司在特种设备安装改造维修工程方面长期健康发展的必然选择；b.在施工前、施工中及交付后的服务中，体系相关责任人员应以顾客为关注焦点，使顾客的要求（含相关法律、法规、规范要求）得到满足；同时主动接受国家行政主管部门的监督和检查；c.特种设备安装改造维修在策划中，对其质量、工期、成本、安全、文明施工等和控制目标、手段及方法应通过不断总结以实现持续改进。4.3.2要求所有参与特种设备安装改造维修的专业责任人员与作业人员，必须认真领会其内涵，并在日常工作中通过岗位职责的落实深入贯彻实施。4.4质量目标4.4.1特种设备安装改造维修质量目标集中反映满足顾客的要求和期望，满足特种设备安装改造维修相关的法律法规的要求：a. 特种设备安装改造维修质量满足设计、规范规定的性能、安全和可靠性等方面的要求；b. 特种设备安装改造维修质量控制符合国家相关法律法规要求，告知率和接受监督率100%；c.过程受检一次合格率98%；安装合格项100，关键项优良率达50%以上；交验试车成功率100%。d. 合同履约率100。具体质量目标公司在年度施工生产会议上发布，并以文件形式下发。4.4.2质量目标的修订：特种设备安装改造维修质量目标在管理评审时进行评价和做出必要的修订，以体现特种设备安装改造维修质量保证体系有效性的持续改进。4.5质量保证体系策划公司总经理对特种设备安装改造维修的安全质量负责，应策划如何建立和实施特种设备安装改造维修质量保证体系，以满足特种设备安装改造质量目标。当特种设备安装改造维修质量保证体系的内外部环境发生变化时，由公司总经理组织或委托管理者代表（即：公司质量保证工程师，以下称管理者代表）组织相关职能责任人就特种设备安装改造维修质量保证体系和变更进行策划，以确保特种设备安装改造维修质量保证体系的完整性和持续有效性。4.5.1策划的内容a.特种设备安装改造维修质量保证组织机构的设置、职能的划分；b.公司管理方针和特种设备安装改造维修质量目标的制定或修订；c.特种设备安装改造维修质量保证体系文件的编制/修订；d.提高对增进顾客满意和持续改进特种设备安装改造维修质量保证体系有效性的认识，并制定相应的管理措施。4.5.2策划的输出特种设备安装改造维修质量保证体系策划的输出应以文件的形式加以确定，如质保手册、专业程序文件、第三层次文件（管理制度）和质量保证体系人员任命书等，并根据文件使用需要确定发放范围，发放到相关的职能、层次和人员。4.6职责、权限和沟通4.6.1组织机构4.6.1.1公司实行总经理领导下的副职及三总师负责制，工程公司和其他二级单位领导层对公司最高领导层负责；公司机关职能部室组成公司系统管理层，工程公司机关职能科室组成工程公司系统管理层，实施系统管理职能；工程公司系统管理层接受公司系统管理层的指导、监督、检查；系统管理层采取有效措施，对主控的特种设备安装改造维修质量保证过程及活动实施情况进行监督检查，对系统内的特种设备安装改造维修质量保证体系有效运行负责；分公司作为公司派出的经营管理机构，履行部分经营管理职能；项目经理部是项目管理层，对施工项目实施全过程的综合管理，对项目施工现场特种设备安装改造维修质量保证体系有效运行负责；项目队为作业层，对本队特种设备安装改造维修质量保证活动负责。4.6.1.2特种设备安装改造维修质量保证体系运行实行管理者代表和项目质量保证工程师负责制。4.6.1.3特种设备安装改造维修质量保证体系公司经理授权管理者代表负责建立、实施和保持公司特种设备安装改造维修质量保证体系并持续改进其有效性；授权工程公司经理在本工程公司代表公司经理履行其全面管理职责，负责为特种设备安装改造维修质量保证体系的实施和保持提供保证；授权工程公司管理者代表（即：工程公司质量保证工程师，以下称工程公司管理者代表）建立、实施和保持本工程公司特种设备安装改造维修质量保证体系并持续改进其有效性。公司施工管理部负责特种设备安装改造维修质量保证体系运行的日常监督、检查和指导。工程公司施工科负责建立、实施和保持本单位满足特种设备安装改造维修质量保证体系运行要求的专业责任人员队伍，以保证承接特种设备安装改造维修的施工任务时，能及时组建项目的质量保证体系；并负责项目特种设备安装改造维修质量体系运行活动的监督、检查和指导。项目质量保证工程师负责建立本项目特种设备安装改造维修质量保证体系，并保持其正常运行。4.6.1.4项目质量保证体系的建立项目质量保证工程师和项目各专业责任师由工程公司管理者代表提名，工程公司经理认可，公司管理者代表批准，公司经理任命，见附件一特种设备安装改造维修项目质量保证工程师授权书和附件二特种设备安装改造维修专业责任师任命书。工程公司经理在组建项目经理部时，在特种设备安装/改造/维修专业施工前应保证专业责任师的及时到岗，履行职责。当项目质量保证工程师或个别专业责任师因故不能到岗时，则应按上述任命程序及时调整责任人员任命，以保证项目质量体系的正常有效运行。若个别专业责任师因故临时不在岗时，则应由项目质量保证工程师决定临时委托其他责任人员代为履行其相关职责，以保证项目质量体系的正常有效运行。临时委托参照附件三特种设备安装改造维修专业责任师临时授权通知书的格式。4.6.1.5特种设备安装改造维修质量体系图特种设备安装改造维修质量保证体系图附图一特种设备安装改造维修施工过程图附图二公司经营、施工生产组织机构图附图三4.6.2职责与权限公司总经理授权公司管理者代表建立、实施和保持公司特种设备安装改造维修质量体系；授权工程公司经理，确保建立、实施和保持本单位持续、有效的特种设备安装改造维修质量保证体系，以实现质量目标；授权工程公司管理者代表（即：工程公司质量保证工程师，以下称工程公司管理者代表）建立、实施和保持本工程公司特种设备安装改造维修质量保证体系并持续改进其有效性。组织制定特种设备安装改造维修质量方针和质量目标；批准和发布特种设备安装改造维修质保手册；确保提供特种设备安装改造维修质量保证体系建立和运行所需的资源；授权项目经理对特种设备安装改造维修项目的全权管理；任命项目质量保证工程师和专业责任师。每年定期评审特种设备安装改造维修质量保证体系，决定改进其质量保证体系的措施；确保实施适宜的过程以满足顾客和其他相关方要求并实现质量目标。公司管理者代表管理者代表由经理在公司领导层中任命一名成员担任，兼任公司特种设备安装改造维修质量体系质量保证工程师，其职责是：确保公司特种设备安装改造维修质量保证体系得到建立、实施和保持，并持续改进其有效性；对公司的特种设备安装改造维修质量负总责；向经理报告特种设备安装改造维修质量保证体系业绩及其改进需求；批准项目质量保证工程师和项目专业责任师的提名；代表公司就特种设备安装改造维修质量保证体系有关事宜与外部进行联络与沟通；采取对策和措施提高全体员工满足顾客要求的意识。公司总工程师负责特种设备安装改造维修过程的重大技术问题的协调和处理；参与特种设备安装改造维修质量保证体系的评审。负责特种设备安装改造维修项目前的告知书加盖公章的签批。公司施工管理部负责特种设备安装改造维修项目前的告知手续审核、盖章和备案；负责特种设备安装改造维修竣工资料的验收与转交公司档案室归档保存；负责特种设备安装改造维修质量保证体系运行的日常监督、检查和指导。公司劳动人事部负责公司人力资源的开发、培训、调配与管理工作；负责公司焊工管理工作；负责公司相关层次焊工管理工作的日常监督、检查和指导。公司经营部负责公司的经营及管理工作；负责所有工程项目“合同评审”的管理工作；负责公司工程分承包方的评价和经营注册；负责公司特种设备安装改造维修资格证书的使用管理。公司安全管理部负责公司安全环境管理工作；负责公司安全环境管理落实情况的日常监督、检查和指导；负责公司工程分承包方的安全注册；负责公司安全环境事故处理及隐患整改管理工作；负责公司特种作业操作证的取证、换证工作；工程公司经理工程公司经理受公司法人委托，对本单位特种设备安装改造维修的质量负全面责任。确保为特种设备安装改造维修质量保证体系的正常运行提供各种资源保证；负责监督本质保手册的贯彻执行；负责认可项目质量保证工程师和项目专业责任师的提名；负责监督、检查项目质量保证工程师的工作，保证其能正常行使其职权；负责批准和发布工程公司的管理文件； 负责实施质量奖惩制度；负责营造一个良好的内部环境，确保质量保证体系的有效运行。工程公司管理者代表工程公司管理者代表由工程公司总工程师兼任，并兼任本工程公司特种设备安装改造维修质量体系质量保证工程师，其主要职责有：受公司经理委托建立、实施和保持本单位特种设备安装改造维修专业质量保证体系； 负责本质保手册的贯彻实施，定期向公司、工程公司经理汇报特种设备安装改造维修质量体系运行状况；向公司提出项目质量保证工程师和专业责任师人选；负责布置、检查、协调各项目特种设备安装改造维修质量保证体系；负责审核项目管理规划；组织编制工程公司技术进步规划和技术业务培训计划，组织新技术、新工艺，新材料的推广应用，针对特种设备安装改造维修过程中的质量薄弱环节，组织技术攻关，开展QC小组活动，解决影响施工质量的技术问题，制定预防质量事故和质量通病的措施；负责处理特种设备安装改造维修施工过程中的技术问题，包括对出现的较严重的不合格的技术原因，技术改进（纠正）措施的评价（或建议）。组织本工程公司特种设备质量保证体系运行情况的评审活动，参加公司对特种设备安装改造维修质量体系保证运行的管理评审。工程公司施工管理科负责监督项目及时办理特种设备安装改造维修告知书手续，并负责告知书的审核确认及上报公司施工管理部审核、盖章和备案；负责特种设备安装改造维修竣工资料的确认、验收与上报公司施工管理部验收。负责本工程公司特种设备安装改造维修质量保证体系运行的日常监督、检查和指导。工程公司劳资人事科负责本工程公司员工培训管理工作，并接受公司的检查和指导；负责本工程公司人力资源的调配工作；负责本工程公司焊工管理工作，负责建立本工程公司焊工档案；负责监督、检查和指导项目经理部焊工日常管理工作。工程公司经营科负责本工程公司经营管理工作；负责特种设备安装改造业务的 “合同评审”，并将情况及时上报公司经营部；负责本工程公司工程分承包方的评价、选择和注册管理；负责公司特种设备安装改造维修资格证书在本工程公司项目上的使用管理。项目经理代表公司及工程公司经理对特种设备安装改造维修施工项目进行全面管理；贯彻执行国家有关法律、法规、政策和强制标准，执行公司及工程公司管理制度；履行“项目管理目标责任书”规定的任务；组织项目质量策划，批准项目管理实施规划或施工组织设计；负责为项目特种设备安装改造维修质量保证体系的正常运行提供保证，即：组建项目部时，应保证特种设备安装改造维修质量体系正常运行的各种资源；负责监督质量体系的正常运转，保证特种设备安装改造维修项目质量保证工程师和各专业责任师能正常行使工作职权；主动接受当地行政主管部门对特种设备安装改造质量体系的监督检查和第三方对特种设备安装改造维修质量的监检。项目质量保证工程师负责在项目上贯彻实施本质保手册，并在项目结束时向工程公司管理者代表汇报特种设备安装改造维修质量体系在项目上的运行状况；负责布置、检查、协调项目质量保证体系内各专业责任师的工作，处理各专业责任师职能范围以外的质量保证工作；负责参与编制审核特种设备安装改造维修项目管理实施规划或施工组织设计，批准特种设备安装改造维修专业施工技术方案、作业指导书、安全技术措施及新工艺、新技术、新材料的推广应用计划；负责各专业责任师之间在执行本质保手册中争执或不明确问题的裁决；组织各专业责任师参加特种设备安装改造维修图纸会审、专业技术交底及安全技术交底；解决重大质量问题，对影响特种设备安装改造维修质量的重要/关键技术问题采取措施不力造成重大事故，负技术领导责任；参加重大质量事故的调查分析，并审定其技术处理方案；对质保体系专业责任师的任免和机构设置向工程公司管理者代表提出建议，并根据其工作质量提出奖惩建议；负责特种设备安装改造维修质量方面的文件和资料控制、纠正和预防措施的控制、产品的监视和测量、监视和测量装置的控制、质量记录的控制；负责施工项目的数据分析，并利用分析结果确定质量改进措施；组织编制、审核交工技术文件；组织编写项目技术总结；组织编写“工法”，推广“工法”，开展QC小组活动；负责外部沟通，即：本单位在特种设备安装改造维修过程中与当地行政主管部门、监检部门和顾客之间的业务沟通。参加本工程公司特种设备质量体系运行情况的评审活动，负责本项目质量体系运行情况的输入。项目设计、工艺及机械加工责任师负责特种设备安装改造维修工艺技术管理，并对设计及安装加工工艺过程的质量控制负责；参与特种设备安装改造维修工程项目质量计划，负责编制施工技术方案、安装作业指导书、机械加工工艺卡和安全技术措施等专业施工技术文件；参加特种设备安装改造维修施工图纸会审和施工技术、安全技术交底；负责施工图工艺审核和设计变更事宜；并办理设计变更手续；对特种设备安装改造维修施工技术文件的齐全、正确、统一负责；负责特种设备安装改造维修法律、法规、标准及规范的收集，并对其有效性负责；负责工艺部分纠正和预防措施的实施。负责特种设备安装改造维修竣工资料的收集、整理、审核、汇编、归档工作。项目焊接、热处理责任师负责特种设备安装改造维修焊接系统的技术管理，并对焊接施工过程的质量控制负责；参与特种设备安装改造维修工程项目管理实施规划的编制；负责组织编写并审核焊接作业指导书、焊接工艺规程、热处理工艺、二次以上返修工艺措施等技术文件，并对实施情况进行检查；在特种设备主要受压部件组对安装前，针对特种设备安装改造维修的具体情况，核对公司现有的焊接工艺评定，对未能覆盖的焊接工艺项目，负责制定焊接工艺指导书，进行焊接工艺评定，并将焊接工艺评定报告等全套资料及试样报送公司焊接工艺试验室存档。参加特种设备安装改造维修施工图纸会审和施工技术、安全交底；负责本专业施工图工艺审核，提出设计变更的建议，移交工艺责任师办理设计变更手续；负责特种设备安装改造维修焊接工程施工记录等资料的收集、整理、汇总，并移交工艺责任师汇编归档；负责焊接专业纠正和预防措施的实施。项目设备安装、金属结构制作责任师负责特种设备安装改造维修安装系统的技术管理，并对设备安装和金属结构制作施工过程的质量控制负责；参与特种设备安装改造维修工程项目管理实施规划的编制；负责组织编写并审核吊装方案、起重作业安全技术措施、金属结构制作方案等技术文件，并对实施情况进行检查；参加特种设备安装改造维修施工图纸会审和施工技术、安全交底；负责本专业审核，提出相关方案中涉及设计变更的建议，移交工艺责任师办理设计变更手续；负责特种设备安装改造维修本专业作业施工记录等资料的收集、整理、汇总，并移交工艺责任师汇编归档；负责本专业安装专业纠正和预防措施的实施。项目质量检验责任师负责特种设备安装改造维修质量检验的管理，并对特种设备安装改造全过程的质量监督检验负责；参与特种设备安装改造维修项目管理实施规划的编制； 参加专业技术交底和安全交底，并监督其实施；负责组织施工全过程各个环节的质量监视和测量工作，审核检查验收记录、签证和质量评定结果等质量见证资料，对检验工作中执行标准不严、漏检、误检较多造成工程质量失控负直接领导责任；负责与当地第三方检验机构联系受检事宜；负责不合格品的标识、记录、评价、评审和隔离（可行时），通知有关部门处置并重新组织验证； 负责行使质量否决权； 负责质量评定，参加工程质量验收；负责项目监视和测量装置的管理； 实施与顾客之间的业务沟通。负责质检记录等资料的收集、整理、汇总，并移交工艺责任师汇编归档；负责质检专业纠正和预防措施的实施。项目电控系统责任师负责特种设备安装改造维修电控系统技术管理和电控系统安装质量控制工作；负责编制电控安装施工技术方案、作业指导书等施工技术文件，并组织实施；参加图纸会审、本专业技术交底；负责施工图电控系统专业工艺性审核和设计变更事宜；负责特种设备安装改造维修电控系统工程施工记录等资料的收集、整理、汇总，并移交工艺责任师汇编归档； 负责本专业纠正和预防措施的实施。项目安装调试责任师负责特种设备安装改造维修安装调试技术管理和安装调试质量控制工作；负责编制安装调试施工技术方案、作业指导书等施工技术文件，并组织实施；参加图纸会审、本专业技术交底，负责本专业工艺性审核和设计变更事宜；负责特种设备安装改造维修安装调试施工记录等资料的收集、整理、汇总，并移交工艺责任师汇编归档；负责本专业纠正和预防措施的实施。（ 21）项目筑炉保温责任师负责锅炉筑炉保温的技术管理和筑炉保温质量控制工作；负责编制筑炉保温安装施工技术方案、作业指导书等施工技术文件,并组织实施；参加图纸会审、技术交底，负责施工图筑炉保温专业工艺性审核和设计变更事宜；负责锅炉安装改造维修筑炉保温工程施工记录等资料的收集、整理、汇总，并移交工艺责任师汇编归档；负责本专业纠正和预防措施的实施。（ 22）项目材料责任师负责特种设备安装改造维修设备材料供应管理，负责特种设备安装改造维修所需施工机械设备管理；参与特种设备安装改造维修工程项目管理实施规划的编制，并按要求作好设备资源的调配；负责对现场施工机具及周转材料使用的调配；负责施工机械设备的维护、保养、运转记录及档案管理；负责编制采购文件及用款计划；获取供方评价的有关资料；签订订货合同；负责产品采购及产品验证、标识、记录、不合格处置、保管与发放；负责交工设备、材料质量证明资料的获取、保管和提供； 负责顾客提供特种设备产品的验证、标识、记录、贮存、保养和分发、归还，负责与顾客办理交接文件；负责项目物资的搬运、贮存工作；实施与顾客之间的业务沟通。 （ 23）项目计量管理责任师负责计量管理工作，负责建立计量器具总台帐和分类台帐，建立完善计量器具档案；参加图纸会审，技术交底；严格执行计量器具的周检制度，定期送有关检验部门检定或组织校准；保存检定报告/校准记录；负责计量器具的合格标识；贯彻宣传国家计量法规，普及计量知识，对相关人员正确使用、保养计量器具工作进行指导，不断提高管理水平；有权停止使用报废/不合格计