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    当代汽车销售技巧与我国汽车行业面临的问题.doc

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    当代汽车销售技巧与我国汽车行业面临的问题.doc

    当代汽车销售技巧与我国汽车行业面临的问题内容摘要:任何销售都非常重视沟通技能,沟通技能的提高不仅仅对于销售行为有着明显的促进作用,甚至对周围的人际关系的改善都起着明显的作用。在销售的核心技能中,沟通技能被看成是一个非常重要的技能。关键词:汽车、销售、技巧、发展正文:任何销售都非常重视沟通技能,沟通技能的提高不仅仅对于销售行为有着明显的促进作用,甚至对周围的人际关系的改善都起着明显的作用。在销售的核心技能中,沟通技能被看成是一个非常重要的技能。对于即将面临实习的学生来说更加的重要。 而在沟通中最重要的不是察言观色,也不是善辩的口才,许多销售人员可能知道答案是什么,对,是倾听。的确,倾听是沟通中的一个非常重要的技能,但是,比倾听更加重要以及更加优先的应该是在沟通中对人的赞扬。因此,在测试销售人员的七个核心实力中,赞扬就是销售沟通能力中一个非常重要的指标和技能了。 任何人都渴望成功,渴望实现自己的理想。售业绩的大幅度提升,以及与客户关系的本质改变。其实赞扬他人的本能一般人都会,但是缺乏有系统地运用在销售过程中,运用在与客户沟通的过程中。汽车行业的销售人员应该如何运用呢? 下面我把我在2009年实习的过程中所学习的一些销售专业术语和技巧讲解一下。 在客户问到任何一个问题的时候,不要立刻就该问题的实质内容进行回答,要先加一个沟通中的“垫子”。这里说的垫子,就是我们上面提到的赞扬。如: 客户问:“听说,你们最近的车都是去年的库存?”(一个非常有挑衅味道的问话) 销售人员:“你看问题真的非常准确,而且信息及时。您在哪里看到的?”(最后的问话是诚恳地,真的想知道客户是怎么知道这个消息的) 没有参加过我们培训的销售人员多数的回答是直接的,如下: 销售人员:“您听谁说,不是的,我们现在的车都是最新到货的。”(客户会信吗?) 因此,首先应该知道,当你给予客户的回答是赞扬性的语句的时候,客户感知到的不是对立,而是一致性,而且,当表示出真诚的关心消息来源的时候,客户其实已经并不真的关心他问的问题的答案了,由此基本消除了客户在提问时的挑衅的性质。 这是第一个基本方法,就是首先赞扬客户的提问,赞扬客户的观点,赞扬客户的专业性等。如:“您说的真专业,一听就知道您是行家。”“你说的真地道,就知道您来之前做了充分的准备。”“您的话真象设计师说的话,您怎么这么了解我们的车呀?”通过培训,可以要求大家反复练习,并发挥自主的创造性,写出更多的类似的赞扬的话。 第二基本方法就是承认客户的观点,看法,或者问题的合理性。如:“如果我是您,我也会这样问的。”“许多人都这么问,这也是大多数消费者都关心的问题。”“你这一问,让我想起了水均益,他也是这么问的。”这最后一句话特别好,不仅说明了客户的问题是合理的,也暗示了水均益都是从我这里买的车。 在我们过去的培训中,许多学员都深刻领会了这个方法的好处,而且在以后的反馈中,我们也知道这个方法的确给他们的销售业绩以及客户关系的改善都带来了明显的效果,学员的反馈尤其指出,沟通中赞扬这两个手法非常有用,被他们评价为五星级的技能。当然,也有学员是这样反馈的: “孙老师,这三个赞扬的方法不仅改善了我的销售业绩,也大幅度提升了我与客户的关系,真的没有想到是这么有用。我现在已经对这三个方法的掌握炉火纯青,登峰造极了。有一次,我女朋友问我:你爱吗?,我连想都没有想就回答道:你这个问题,很多人都问过我。刚回答完,我就意识到出问题了,好像不能这样对女朋友如此回答。当然,后来我解释了孙老师教的方法,没有想到,她不仅完全理解,而且随后就应用到了她工作的环境中,一个月以后,她被提升为销售组长,而且,业绩同样大幅度提升。” 第三个基本方法就是重组客户的问题,重组客户的问题可以增加对客户问题的理解,尤其是客户会认为你在回答他问题的时候比较慎重。如:“这个车的内饰颜色选择好像不是很多呀?”销售人员的回答应该是这样的:“您说的是内饰颜色没有偏重的深色,还是更看重浅色呢?”这个回答重新组织了客户的问题,在客户看来,销售人员的这个反问似乎是为了更好地回答客户的问题才确认一下是否理解清楚了,而不是匆匆忙忙地回避客户的问题。 以上三个基本方法可以混合起来使用,但是从没有有意识地使用有效的沟通技能到有意识地使用过程中最容易出的问题就是表达不娴熟,而且没有理解这种沟通的表面现象背后的原理性的实质,所以有时候会令客户感觉你是在吹捧他,或者是溜须拍马的技巧,其实客户永远不会反感你的赞扬能力,他们反感的是你在运用时表现出来的形式,如果用的不自然,则会让客户产生反感的。因此,在这里给销售人员两个建议,尤其是在使用赞扬技巧的时候请一定要牢记这两个建议: 第一个建议就是真诚。在赞扬客户的时候一定要真诚。而真诚的表现形式就是眼睛,用眼睛看着对方的眼睛说你要说的话,用庄重的态度、稳重的语调及缓慢的语气来说;第二个建议就是要有事实依据,不能在赞扬客户的时候言之无物,那样当然会让那些有防范心理准备的客户看透你,因此要有事实为后盾,如当你说:你问的这个问题真专业之后,如果客户有疑惑,或者你没有把握客户接受了你的赞扬,你可以追加这样的话,上次有一个学汽车专业的研究生问的就是这个问题。我当时还不知道如何回答,后来查找了许多资料,还请教了这个行业的老师傅,才知道答案的。这样来说就构成了事实依据。这些就是我所学习的知识,希望在下次的实习中可以能好的利用。(2)我国汽车行业面临的问题根据有关书籍我了解到.由于市场狭小与生产厂商众多的矛盾制约了规模经济的实现。1995年我国汽车产量突破10万辆的厂商仅有4家,最多的一汽生产了18.2万辆, 还不到规模经济标准的一半。截至1998年上半年,我国还没有一家汽车企业达到发展中国家汽车行业规模经济的生产标准(以轿车生产为标准)。根据汽车行业发展“九五规划”,九五期间可以形成规模生产(轿车40万辆)的厂商只有上海大众一家,其余包括一汽、东风、天津、重庆长安等大集团在内的厂商仍无法达到规模经济。这一方面是因为我国汽车行业生产技术、工艺水平较低,长期在高关税的保护下没有形成足够的开拓市场(包括国际市场)的能力,更重要的是我国汽车市场狭小与生产厂商众多的矛盾制约了规模经济的实现。40多年来,为追求汽车行业在高关税保护下的超额垄断利润,各地纷纷建厂生产汽车,从而形成今天100多家生产厂商群雄纷争的局面。这在汽车行业成长阶段是不可避免的现象。随着汽车行业的进一步发展,各厂商均需通过实现规模经济、扩大生产、降低成本以在激烈的竞争中求得生存。由于长期处在高关税的荫庇之下。各厂商的汽车产品在国际市场缺乏竞争能力,目标市场只能定为国内市场。问题是,我国汽车市场是小市场,而且在今后相当长的一段时期内,我国将保持小市场的状态。我国近年的汽车需求仅由西方一家大汽车公司来生产即可满足,国内厂商若达到规模经济(发展中国家标准),那么只需要34家厂商就能满足全国的汽车需求,而我国现有汽车整车厂116家,即使排除进口, 国内汽车市场完全由国内厂商占有,那么平摊到每家厂商的可实现年产量也不足1.5 万辆。汽车营销组织也进一步规范和完善。多年来我国汽车营销组织模式得到长足的发展,呈现出多元化的发展趋势。营销模式多样化,符合当前汽车市场发展阶段的特点和汽车消费群体的不同需求,适应不同区域市场差异的要求。特许经营的专卖店,是目前汽车厂家积极推行的主要营销模式,经营、销售和服务都比较规范,已建成相当数量规模合理、服务齐全的3S或4S店。这类3S或4S店,营销服务项目不断扩展,标识都十分醒目,并讲究外在形象的塑造。同时,我国汽车交易市场发展神速,不少厂家也改变了原先态度,同意特许专卖店进场,专卖店的进场一定程度上改变了人们对市场的认识。另外,外国汽车公司越来越关注我国汽车市场,不少汽车公司的上层亲自进行市场考察,我国汽车市场的管理人员也出访欧美日韩,不断提高管理水平。上海国际汽车城,是一个融汽车交易、零配件经营、汽车生产、科研、检测、教育、赛车等为一体的多功能汽车营销组织机构。 (2)汽车营销理念进一步与国际接轨,体现出时代的特征。通过学习和借鉴国外先进的汽车营销理念,结合中国消费者的具体实际情况,经过几代汽车营销人多年的营销实践,形成了诸多各具特色的汽车营销理念。如一汽轿车的“管家式服务”,认为汽车用户是“主人”,汽车生产和销售企业是“管家”,“主人”想不到的,“管家”要替“主人”想到,“主人”想到做不到的,“管家”要替“主人”做到。在企业的营销过程中,一汽大众坚持以客户为中心,以市场为导向,领先的技术、国际水平的质量、有竞争力的成本、最佳的营销服务网络、具吸引力的人才环境和最佳的合作与交流力等6个支撑点,简称“一个中心、六个支撑”营销理念。上汽大众在深化实施用户满意工程中,提出“卖产品更卖服务”的理念,并且对营销服务的外延和内涵都有越来越深入的规定,不断向经销商灌输“第一辆车是销售出去的,第二、第三辆车是通过良好的服务实现销售”的营销理念。从中可以清晰地看出,这些营销理念都强调了以人为本、以消费者为中心,注重了社会、企业、消费者三者利益的有机结合,既有个性,又具时代特征。 (3)汽车营销技术和手段进一步丰富且合理。从品牌培育到业务分析、从员工培训到汽车知识普及、从文化渗透到汽车俱乐部经营、从售后关怀服务到终极跟踪服务、从电子购车到全球零配件供应网络建设、从组织各种文娱活动到举办汽车设计大赛等等,都体现了汽车营销技术和手段的丰富性。通过多年的发展,我国汽车营销模式更加注重吸收和推广应用国内外成功的汽车营销经验和技术,如汽车信贷、汽车租赁、二手车交易、新旧车置换、汽车租购等。真正从消费者的需求和本行业的特点人手,注重满足消费者在获得汽车产品及其使用功能这一过程中产品以外的需求,如融资、租赁、以旧换新等。为一批掌握有现代汽车营销技术和手段的企业提供了发展舞台。 当然我国汽车行业也有不足之处 我国汽车营销模式经过多年发展,取得了长足的进步,但在其发展过程中,依然存在着不少不足之处,主要体现在: (1)营销队伍的整体素质有待进一步提高。营销队伍是贯彻营销理念、提供优质服务的关键,是联结消费者与销售企业的桥梁,是汽车销售企业的招牌。在国外,对汽车销售人员的从业资格有严格的要求,销售企业对营销人员的培训是企业发展的一项重要内容。由于缺乏系统培训(如顾客满意度培训、参与决策的培训、销售技能的培训等),国内营销队伍在获取客户信任感、说话得体、判断客户需求方面都存在着或多或少的问题。 (2)汽车4S店太盲进。集整车、零部件销售,服务、信息提供四位一体的4S专卖店运营成本高,专卖店为客户提供维修和其他服务的费用也很高。迅速扩张起来的专卖店潜在的危险是一旦市场放开,高额的成本将成为其进一步发展的障碍。早在2002年,欧盟决定开始强力推行汽车销售改革,彻底打破长期以来汽车市场的行业垄断,在汽车销售商之间引入竞争机制,改变目前指定汽车代理商的销售方式,即把汽车视为一般消费品,不再允许特许经营,以压缩流通领域的费用,振兴汽车销售。对于热衷构建4S店的汽车企业和经销商来说,应将眼下的利益和长远的打算结合起来。由于中国的汽车市场发展迅猛,销售体系也会不断变迁,盲目跟进的汽车4S店的生存将面临严峻挑战。 (3)汽车交易市场的跟风建设屡见不鲜。汽车交易市场作为一种已经存在数年的汽车销售模式,因其营业面积较大、销售晶牌齐全、市场内部竞争激烈,消费者可以在汽车交易市场中获得更大的价格实惠。同时汽车交易市场配套设施相对完善,办理各种手续较为简便,装饰配件等可以一次购置齐全。但跟风建设也接踵而来,目前全国正在兴建或者计划兴建的汽车交易市场有上百个,而且动辄就是几千亩地、上亿元的投入。相对于以美国为代表的欧美汽车销售方式,不断寻找降低中间环节成本的办法,我们却在不断增加中间环节的成本,这样一来,势必影响我国汽车产业的竞争力和汽车企业的生存空间。 3 我国汽车营销模式的创新方向 3.1 探寻中国特色的营销模式 近几年,中国汽车业虽得以迅猛发展,但是相对于发达国家,依然处于汽车产业发展的初级阶段,这是整个中国经济发展所决定的。因此在发展我国汽车营销模式时,必须立足于我国的实际发展。首先,中国虽然人多地广,但城乡差别大,中部、中西部发展不平衡,人均资源相对贫乏,人均消费与发达国家相比,还有相当大的差距。其次,虽然中国的城市化水平在不断提高,但城市道路设施建设和交通道路状况的改善显然难尽如人意。其三,由于国家汽车政策的原因,汽车市场取得了很快的发展,显示了巨大的增长潜力,但轿车市场在短期内依然很难向上攀升。其四,虽然目前200家左右的汽车产能达到800万辆,但位居前10位的汽车厂家占了产销量的近80,剩下的190多家汽车企业仅有20的市场份额,市场竞争的激烈程度可想而知,再加上国内汽车生产企业规模小、技术水平相对较低、自主品牌缺失等原因,相对于我国汽车生产企业的投人和产出比来说,企业目前很难支付大额的营销费用。因此,中国汽车营销模式的建立必须符合国情,适应市场需求,体现中国特色。 3.2 倡导多元化的营销模式 在营销技术方面,我国的汽车营销模式要注重吸收和推广国内外成功的汽车营销经验和技术,如汽车信贷、汽车租赁、二手车交易、新旧车置换、汽车租购方面等;在经营理念方面,我国的汽车营销模式除要考虑如何满足消费者对汽车产品使用功能方面的需求外,还要注重社会、企业、消费者三者利益的有机结合,注重满足消费者在获得汽车产品及其使用功能这一过程中,对于产品以外的需求,如融资、租赁、以旧换新等需求的满足。我国汽车产业的发展状况、各营销模式的优缺点、特定的适用范围和庞大的消费群体,决定了我国汽车营销模式的多元化方向。要依据市场规律和市场变化,结合汽车生产企业和销售企业的特征和特定的消费群体,建立各具特色、多种形式的汽车营销模式,如将传统的营销模式(代理制、专卖店营销、特许连锁经营、汽车超市、4S专卖店等)与新型的营销模式(网上购车、汽车电子商务、买断销售)有机结合起来,不断对现有的汽车营销模式进行创新,以适应各种不同层次汽车消费者的需求。 3.3 建立以消费者为导向的营销模式 营销模式只有做到以消费者的需求为导向,才能体现其科学性、合理性和有效性。因此,我国也必须建立以符合消费者需求为导向的汽车营销模式。改革开放20多年来,随着人们生活水平的提高,中国消费者的消费意识已开始觉醒,超前消费的倡导和分期付款的实施,使购车也成为广大消费者一个可以实现的梦想。随着我国消费者消费观念的转变和消费水准的提高,在购买汽车时,除考虑价格要求外,售后服务上也要向欧日美等汽车强国看齐。国内汽车生产企业、汽车销售企业,要以消费者的利益为中心,赢得消费者、市场及自己的发展。此外,在维护消费者利益的前提下,我国汽车营销模式的建立还需从全局出发,构建一个合理均衡的集厂商、经销商和消费者利益为一体的三角平台,只有这三方的利益均衡发展,才能维系我国汽车营销模式的良性运作,并不断向前发展,为我国早日进入汽车强国打下良好的基础。参考资料汽车销售顾问专业术语与技巧 2011年5月25日星期三2007届汽电F071班郭茹(大学号200735421024# 小学号 39#)

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