豆瓣网简析.ppt

豆瓣网简析,2008年12月,关注客户需求，以市场需求为导向！,高轩,网站5层,网站5层表现层,豆瓣的UI涉及极尽简单，除了色块将导航条和UGC分割开外，页面再没有别的颜色标示，但是豆瓣利用各种内容的特点，以内容块的方式又将页面进行了再次分割，简单分明而又不杂乱。,网站5层-框架层,网站5层框架层,网站5层结构层,网站5层结构层,小 组,读 书,电 影,音 乐,首 页,我的豆瓣,友邻,同城,广场,豆瓣网以4纵3横的方式将内容与用户联系到一起，通过4种内容，即小组、读书、电影、音乐的feed与好友信息一起形成profile，城市归属，兴趣归属的3种链条,Profile,结构层Profile,好友动态FEED,兴趣爱好FEED,个人资料,UGC,UGC,好友,好友信息FEED,常用工具（UGC制造器）,我的朋友,通常目前sns网站的profile用一页来承载，豆瓣将profile内容分为三个页面，略显的浪费，同样的内容在其中两个页面中重复出现。同时缺少sns网站最常用的谁浏览过我的profile朋友项目。,结构层内容结构,读书,内容分类,我读豆瓣猜热评排行榜分类,功能,影视,音乐,小组九点,小组UGC我参加的小组更多小组,我看豆瓣猜热评排行榜分类,电视剧,我听豆瓣猜热评排行榜分类,音乐人,网站5层范围层,网站5层范围层内容,内容范围：豆瓣网的内容以读书、电影、音乐、其它，通过主要的三项内容建立起一个庞大的优质的UGC库，在其它内容中主要以兴趣小组的形式让用户自行发挥。在豆瓣上线下活动在内容里得到极大体现和推广，并鼓励用户发起活动，由线上关系带动线下活动。与腾讯的打造线上生活理念不同，豆瓣打造由线上获取改善下线生活的理念。两种理念有质的区别，但是都体现了线上线下生活界限模糊化的趋势。,网站5层范围层功能,用户关注内容,用户推荐内容,用户试听内容,小功能推荐,网站5层战略层,网站5层战略层虚荣心,豆瓣形成了一种以炫耀文化深度为荣耀的行为体系，在这里以读过、看过、听过最少人或没有人读过的书、看过的电影、听过的音乐为荣耀。到了豆瓣我必须表现出来我的深度，我都不好意思说我没文化！,网站5层战略层寂寞心,有文化的人同样寂寞，所以会找到志同道合的小组加入进去；同样有心理和生理需求，但是有文化的人会用有文化的方式表现出来，比如英文、比如书评、影评、乐评，讲的是兴趣爱好，豆瓣网站上提供神交的平台，腾讯提供更深层次交流的平台！,网站5层战略层娱乐心,严格的说电影、音乐都是娱乐，在小组中也有大量的小组可供娱乐。豆瓣上的娱乐也很有代表性，并不以粗俗的娱乐为乐趣，而是注重高品质的、认真的、有内涵的娱乐。,综述,豆瓣是典型的内容聚合型社区，通过高品质的内容将有一定文化素质的用户聚集到一起，豆瓣的主要用户为白领、大学生、中产阶层、独立音乐人（简单的说主要是文青），豆瓣在这个用户细分市场已经取得一定的市场地位；豆瓣的内容特点：原创、开放、思想性；不鼓励灌水；豆瓣的用户策略：鼓励用户活跃，制造有质量的内容，但是不鼓励用户长时间停留；豆瓣的页面都以简介朴素为特点，符合高层次用户习惯；豆瓣结构：豆瓣上并没有特别突出的功能模块，甚至不鼓励用户上传图片；豆瓣是开放平台的；豆瓣网逐渐成为上述人群读书、看电影、听音乐的参考网站。也成为一些兴趣爱好相同者发起聚会的场所；豆瓣网的UGC较有价值采取的模式非常接近WIKI，用户会自主的把最好的推荐出来；不少影评、书评、乐评已经具备相关刊物发表的水平；豆瓣对于音乐人要求为原创，翻唱会被删除；认真维护UGC的水平；同很多火热社区一样，豆瓣网因为能带来大量的包括精神和生理的“本质需求”，所以相当受到有文化青年男女的追捧；豆瓣网逐渐通过拥有的高素质用户群进行媒体化的道路，音乐人模块就是一个例子，同时会联合电影发行公司做影评活动等；豆瓣网有少量的广告，但是强调用户的主动行为，包括google广告和隐形广告（如：链接买书、听音乐），但是没有较明显的盈利行为，无Brand AD。,核心价值,不追求网站排名，追求有价值的流量；不追求用户数量，追求活跃的用户；不追求用户停留时间，追求用户可获取有用的东西，通过线上获取改善线下生活；以提供更优质的产品技术服务为核心，提升用户体验。,豆瓣盈利模式,豆瓣隐形广告,豆瓣猜并不准确，但是豆瓣猜里的星级评定不透明，会有失公平。,Q&A,