求职行动.ppt
第八讲 求职行动,系统化职业规划法,自我探索,探索工作世界,决策,求职行动,再评估,系统化职业规划法,觉知与承诺,自我探索,工作世界探索,决策,求职行动,再评估,课程体验,目录,寻找工作机会 了解职位简历与求职信面试感谢信,求职前的准备,足够的时间：对于找工作的时间准备，永远没有“太早”的说法。经济支持：简历制作、路费、服装等精神支持：家人、朋友、老师、专业人士等,头脑风暴：寻找工作机会,想一想，我们可以通过哪些途径寻找工作机会？,寻找工作机会,机会无处不在告诉所有你认识的人，你正在找工作对未知领域保持兴趣长远目标与近期目标相结合再一次明确：我要什么把找工作本身看做一项工作,寻找工作机会的好方法,找目标单位内部且了解你的人介绍找认识的人推荐企业职位直接调查目标单位情况，然后主动上门想办法到目标单位去实习或者兼职发挥创造性微博,版权属北森公司，不得翻印,10/46,寻找工作机会,画一画,画出自己的人脉网络。,构建自己的人脉,父母父母的亲戚亲戚的邻居邻居的同学同学的老师老师的校友校友的熟人熟人的实习时遇到的旅途中遇到的会议、讲座上遇到的健身、校外活动中遇到的,人脉是否是越多越广越好？,目录,寻找工作机会 了解职位简历与求职信面试感谢信,了解职位时可能关注的信息,雇主和公司发展历史和发展潜力产品和服务 地点 与行业趋势相比，过去几年的年销售额主要竞争者 组织的所有权，家族所有权对潜在进步的影响 管理风格、组织文化,员工数量 组织结构、工作氛围、工作量培训和发展计划 典型的职业发展路径技术使用，仪器的数量和类型如果是一个非赢利组织，它的目的、资金来源、客户和功能是什么,了解职位时可能关注的信息,目录,寻找工作机会 了解职位简历与求职信面试感谢信,可选活动：简历评议每组发6份应聘同一职位的简历，让大家按简历的优秀顺序排序，并陈述理由。,简历是_的工具，是一种个人广告，用来展示你的工作技能以及它们对于未来雇主的价值。简历的目的是_。,关于简历,自我推销,帮助你获得面试机会,姓名、性别年龄学历专业籍贯电话号码 电子邮箱地址 个人网页（如果适当的话）,简历结构个人资料,简历结构目标与能力,工作目标 与目标有关的特定技能和品质涉及你从第一部分得来的技能分析语言 计算机技能等所获奖励,简历结构教育背景,与你目标有关的专业 与目标有关的在班级中做过的最成功的工作例子（例如，团队或个人项目）其他重要的事实（例如，荣誉、奖励、证书、成就等）,简历结构工作经验,时间：什么时候地点/雇主：在哪里职位：做了什么成就：做到了何种程度评价：外部评价与自我评价,简历结构成果与兴趣,发表的文章、演讲和报告 活动和兴趣课余活动 你承担的责任 运动方面的成绩 大体的兴趣范围,格式空白和大小字体大小使用字体效果标题长度,内容目标简明扼要的语言实在具体的技能陈述相关经验成就展示,简历评估要点,一些关于简历的数字,雇主们在每份简历上所花的平均时间为15秒；每245份简历中有1份获得面试机会；有的大公司每年会收到超过100000份简历；雇主们在报纸上登出一个招聘职位，通常会收到200份左右的简历；在所有简历中约有85%-95%最终的结局都是被扔进了垃圾桶。,求职信的内容,你是谁？你怎么知道目标企业的？你要申请什么职位？你了解目标企业吗？你为什么适合这个职位？表明希望得到面试机会，注明你的联系方式。,利用网络资源生成简历模板简历是你这个人全面素质的体现是冰山的可见部分，可以管理内外兼修才是正道不要只想在简历上去差异化自己，去关注水面下的部分,目录,寻找工作机会 了解职位简历与求职信面试感谢信,可选活动：模拟面试请企业人员或老师或学生代表担任面试官，同学扮演求职者，进行模拟面试。面试是可以练习的。,了解该组织/公司及职位的条件、要求等，判断自己是否真想在那里工作。向面试官证明你能胜任这份工作；因此，面试是一个双向选择的过程。虽然你不能控制面试，但你可以控制会谈的内容。与面试官双赢！,面试的目的,一对一面试团队面试集体面试电话面试视频会议压力面试,面试的形式,评价中心,文件筐任务模拟测评,面试之前的夜晚睡个好觉。要准时，早到15分钟，这样可以整理你的思路,并利用这些时间熟悉公司的工作环境。充分利用你的眼睛和耳朵友好对待每个人。礼仪准备着装注重细节,面试前的准备,简单介绍一下你自己 你的短期目标是什么？2年后和5年后你的目标是什么？你怎么看待这份工作和职位？你最满意/不满意的经历是什么？你的长处/弱点是什么？你为什么适合这份工作？你怎样缓解压力、怎样保持生活平衡？,面试中的提问,面试中的提问,你过去的上司有什么共同点？你最喜欢/不喜欢什么课程？为什么？从你的业余活动/社会实践/实习经历中，你学到或者得到了什么？如果我让你的朋友描述你，你认为他们会怎么说？为何到现在你还没有找到工作？看上去你好像在_领域（例如，销售、筹款、簿记）没有什么经验，是吗？,回答以现实或假设情景为基础的问题回答的基本原则是让面试官知道你是怎样思考和怎样解决问题。关键不是得到“正确”的答案，而是演示得到答案的分析过程。,面试中的回答,回答以行为为基础的面试问题 以行为为基础的面试官通常会围绕在工作或公司中获得成功所必备的特性和技能提出他们的问题。“关于你的_技能，请举个例子”,面试中的回答,STAR面试法,S：Situation(情境，背景）“在什么情景下发生的？”T：Task(任务）“当时你的任务和目标是什么”A：Action(行动）“你采取了哪些行动？”R：Result(结果）“最后结果怎么样？”L:Learning(学习）：“我从中学到了”,可选作业：建立事件-特质档案,事件,成就事件,特质,展现的能力,向考官提问,恰当的提问向面试官说明你为这次面试做了充分准备。问题应当与职位有关，并能表现出你的热情和知识。通过提出机智的、经过慎重考虑过的问题，你向雇主表现出你对公司很态度很认真，并且让对方感受到你很有价值。,7%,文字,38%,55%,身体语言,我们如何沟通?,语气，语调,面试中的言语和非言语行为,当你回答问题，谈论过去和现在的活动的时候，要通过你的措辞和身体语言（如，兴奋的语调、稍稍向前倾斜、点头表示同意）传达出你的激情和活力。保持恰当的眼神接触很重要，如果不这么做，暗示着你缺乏自信或者更糟，可能会让雇主认为你不够坦率。保持镇静和克己，把一个困难的问题视作一个学习的机会，这样可以使你成为一个更优秀的人。,确定你了解雇用过程，知道对方在未选择好申请人之前还有面试要参加。表达你对这个职位的兴趣，感谢对方给你面试的机会。向对方要一张名片或者确定你知道面试官的名字、职务和地址以便你能够发送一封感谢信给他。确定你的信函在面试后的 24小时内到达。,结束面试,一些雇主错误地认为既然是他们支付薪水，他们就有权问任何他们想问的所有问题。还有一些雇主面试技巧很笨拙，会问一些不恰当的问题。你不是必须回答那些令你难堪的问题。以解决问题的态度回答。,面试中的权利,目录,寻找工作机会 了解职位简历与求职信面试感谢信,对面试机会表示感谢对他们的帮助表示感谢 使他们了解你目前的状况 保持他们的支持,感谢信的意义,面试后24小时内收到进一步面试通知后考虑退出的拒绝信被拒绝后的回应,何时写感谢信,目录,寻找工作机会 了解职位简历与求职信面试感谢信 分享与练习,教学探讨,想一想：职业规划书运用,大学生职业生涯发展与规划P148.P142.例子请阅读并思考1.规划书体现出的思考思路和顺序2.还有什么其他的规划思考的思路3.如何在课程中使用？,练习,去哪里寻找工作机会？个人简历包括哪些部分？怎样写求职信？面试需要注意什么？怎样写感谢信？以什么样的心态去求职？,想一想：如何教好这个部分？,分享,曾子墨求职记潇潇的求职生活安达信的日子人生跷跷板杯子与水的哲学,图书推荐,墨迹 留在生命和记忆中 长江文艺出版社纯真年代转弯的青春大学生活走进华尔街奋斗的青春，执著的人生,图书推荐,杜拉拉升职记 陕西师范大学出版社现实与定位先谈行业，再说说专业、兴趣和收入换位思考，学习得体管理培训生,练习,去哪里寻找工作机会？个人简历包括哪些部分？怎样写求职信？面试需要注意什么？怎样写感谢信？以什么样的心态去求职？,谢 谢！,
