真石漆技术标书.doc

目 录一、承诺计划开竣工日期二、承诺工程质量等级三、安全文明施工措施 第一章 安全施工措施 第二章 文明施工措施四、 施工方案 第一章 施工方案措施第一节 真石漆相关介绍第二节 工程基本概况第三节 施工方案措施 第二章 工期计划、工期保证措施 第一节 工期计划 第二节 施工进度计划 第三节 工期保证措施 第三章 工序衔接措施 第四章 冬雨季施工技术保证措施 第五章 现场总平面布置图 第一节 施工现场平面布置原则 第二节 具体布置内容 第三节 施工现场平面布置图 第六章 机械、设备安排计划 第七章 主要管理人员及劳动力安排 第一节 主要管理人员计划 第二节 劳动力安排计划 第八章 质量、安全、环保保证体系 第一节 施工质量保证措施 第二节 安全保证措施 第三节 环保施工措施 第九章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 第十章 劳务用工制度一、承诺计划开竣工日期根据招标文件的规定，工期要求：2013年09月14日开工，2013年11月04日竣工，总工期：52日历天。保证完成本次外墙真石漆工程的施工。二、承诺工程质量等级 根据招标文件要求，本工程经施工完成后，竣工交付时，质量达到下列目标： 一、工程质量等级为合格。二、符合（工程施工质量验收）标准，质量仲裁部门为广饶县建设工程质量监督站。三、安全文明施工措施 第一章 安全生产措施 一、严格依据中华人民共和国行业标准：外墙真石漆工程技术规程、中华人民共和国建筑行业标准，精神，加强文明工地的建设。 二、加强对施工队伍的法律、法规、文明施工及安全生产教育，制定有关的奖罚措施。工人进入现场前，应先学习安全技术操作规程，经考核合格上岗。 三、树立良好的施工队伍形象，保持现场文明，材料堆放整齐，施工安排有序，做到工完料净场地清。 四、加强对施工设备的管理，各种施工设备的操作人员必须严格按操作规程进行施工。 五、加强工地保卫，搞好关系发生问题及时同有关部门协商解决。 六、进入现场根据要求穿戴必须的防护用品，禁止穿拖鞋或光脚进入现场，禁止酒后施工。 七、做好安全消防工作的宣传教育，落实防范措施。 八、每项工序开工前，工长要做出书面安全消防交底，班组长在每天上班前要有针对性的进行安全消防教育，工地每周进行一次安全消防检查评比。 第二章 文明施工措施 遵守工程的规定，除了做好安全、防火管理工作，严格执行各项安全设施、规章制度以外，还要特别重视场容场貌管理，因此，为工程提出以下各项措施： 一、现场场容场貌布置 必须根据场地实际合理的进行布置，设施设备按现场布置图规定设施堆放，并随施工部位的不同阶段进行场地布置和调整。 二、道路与场地 道路畅通、平坦、整洁，不乱堆乱放，无散落物；建筑物周围应浇捣散水坡，四周保持清洁；场地平整不积水，无散落的杂物及散物，场地排水畅通不堵。建筑垃圾必须集中堆放，及时处理。 三、卫生防护 在施工作业时，应有防尘土飞扬、泥浆撒漏、污水外流、车辆粘带泥土运行等措施。有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公告。 四、材料摆放 所用材料包装物集成堆，放成方，目能成数，边用边清。 五、生活卫生 生活卫生应纳入工地总体规划，落实卫生专人管理和保洁人员，落实责任制； 生活垃圾必须随时处理或集中加以遮挡，妥善保管，保持场容整洁。 六、减少扰民降低污染和噪音污染的具体措施 1、合理安排施工计划，尽量做到不进行夜间施工。 2、运输车辆必须做到用篷布遮盖； 3、与当地居民处理好工种的各种关系，做到既有利于工程的施工又有利于当地居民的生活； 4、运输车辆在通过居民区时，不能鸣笛，尽量减少对居民的噪音污染。四、施工方案第一章 施工方案措施 根据招标文件、建设单位的具体要求及本工程具体的特点，我公司组织设计、施工、技术人员认真学习了招标文件，特制定以下施工方案：第一节 真石漆相关介绍： 真石漆是以不同粒径的自然花岗岩等自然碎石、石粉为主要资料、以合成树脂或合成树脂乳液为主要粘结剂，并辅以多种助剂配制而成的涂料。是耐水、耐碱、耐候性好、附着力强的高保色性、水性环保建筑涂料。真石漆具有花岗岩、大理石、自然岩石等石材的装饰效果，并具有自然的颜色，逼真的质感，坚硬似石的饰面，给人以严肃、典雅、奢华的视觉享用。 本工程真石漆的涂层由底漆层、真石漆层两层组成。其中底漆层须采用具有抗碱封锁作用的底漆，隔绝并避免水分由基层混凝土渗入涂层，同时增强涂层与基面的附着力，防止涂层发作剥落；真石漆层是饰面构成各种图案并呈平面感的主体资料，也是起各种维护作用的涂层。 真石漆的喷涂效果严肃典雅，媲美石材、以假乱真，能充沛展示自然石材的丰厚质感。真石漆具有高硬度、质感丰厚、造价经济、防火、防水、耐酸碱、耐污染、无毒、无味、粘接力强，永不褪色等特性，采用自然碎石展示颜色，坚持墙体长期的美观质感。由于真石漆具备良好的附着力和耐冻融性能，因而特别合适在冰冷地域运用，能有效地阻止外界恶劣环境对建筑物腐蚀，延长建筑物的寿命。同时，真石漆施工较为烦琐。 真石漆的应用十分普遍，尤其适用于别墅、公寓、办公楼、大厦等各档建筑物的内外墙装饰。可作为外墙及浮雕，梁柱等异型墙面装饰；还适用于做外墙壁画；除此之外，还可用于室内装修，有花岗岩、大理石、麻石般的色泽效果，特别是用于室内的圆柱、罗马柱等装饰上，真石漆装饰效果堪比石材，又比石材更合适塑造各种艺术外型。本公司工程使用的真石漆均是公司自己生产的并通过了ISO9001以及ISO14001认证，可以保证施工过程中的颜色统一，质量稳定。 第二节 工程基本概况 一、编制说明 广饶县经济开发区乐安中学外墙真石漆工程的施工方案，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术指导文件，为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制订本组织设计。 二、编制依据 1、广饶县经济开发区乐安中学外墙真石漆工程招标文件。 2、勘察现场所了解的具体情况。 3、中华人民共和国建筑法以及其他有关法律、法规。 4、国家现行的建筑外墙真石漆工程施工及验收规范，山东省现行有关规定。 5、我公司企业标准和质量保证体系和现有施工力量和技术装备情况。 6、我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。 7、我公司在其他类似工程施工中总结的经验。 三、外墙真石漆施工工艺规范及技术标准 1、建设方相关技术要求 2、建筑用外墙涂料中有害物质限量（GB24408-2009） 3、建筑内外墙用底漆（JG/T210-2007）4、 合成树脂乳液砂壁状建筑涂料（JG/T24-2000）5、 建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ8091）6、 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ4688） 四、工程概况 1、工程名称：广饶县经济开发区乐安中学外墙真石漆工程 2、工程地点：广饶县广泰路以北，长安路以西，泰安路以东 3、质量要求：合格 4、工期要求：2013年09月14日开工，2013年11月04日竣工 5、承包方式：包工包料6、 施工部位：建筑外墙     第三节 施工方案措施 一、外墙真石漆工程施工配合条件 1、土建外墙抹灰工程、门窗工程等工程，已完工并经土建单位自检及监理方的共同检查，达到质量验收标准后交付我方; 我方将对基层进行过筛式检查，凡缺棱掉角，大块剥落等须在我方开始施工前10天修补完毕。否则我方有权不予施工，并向后推延施工工期。 2、提供清洁水源，可靠的安全电源。 3、提供施工作业队伍的临时材料、设备仓库、办公室及工人食宿条件。 4、提供物料垂直运输的机械设备的配合。 5、施工期间，相关单位应密切配合，避免碰损、扬尘、水流冲刷、污物等外来因素对装饰涂层的污染与破坏。 6、其它相应而未考虑到的配合条件敬请建设单位、监理、土建施工单位予以支持并协同解决。 二、施工工艺及工序： 1、施工工具及设备： （1）空气压缩机、地来线、气管、喷枪、手电钻、搅拌叶、拖线板。 （2）批刀辊筒、毛刷、砂纸、砂轮、卷尺。 （3）各种辅助材料，如高级美纹纸、封箱带、双面胶、沟缝漆及保护用农膜纸、报纸、彩条布、警示线等。2、施工工艺：序号分项名称材料名称施工要求1基层处理 -基层检查，将污物、灰尘等不牢固物去除，以求得干燥平整的基层面2现场保护各种保护、遮挡材料将不施工处的墙面或门、窗用农膜、报纸以胶带粘贴保护，地面的若有绿化带应以彩条布进行遮盖，行人较多处应拉起警示线，发现污染处应立即清洗 3腻子找补腻子批刮两道腻子，将基层表面凹坑及掉角等缺陷修补好,要求基层表面平整,质感均匀一致。 4底漆施工抗碱底漆要求喷涂或滚涂均匀一致，无漏喷、漏涂、堆积现象产生。5分隔缝处理- 按设计图样或业主要求分割，以墨线标定，按沟缝大小，以胶带粘贴处理。6真石漆施工真石漆 以喷涂在施工墙面上以满喷方式施工一遍，要求均匀一致，无漏喷（三枪喷法）。7真石漆施工真石漆 以喷涂方式采用虚喷手法喷涂第二遍主漆色，喷涂点状效果，要求点状分布均匀一致无堆积现象（三枪喷法）。8研磨-采用100目的砂纸进行锐角研磨9自检清理- 进行自检，发现缺陷处立即修补，清理好现场卫生经建设单位及监理单位工地负责人同意后方可退场。 3、施工条件： （1）涂装基面之表面强度，需在5kgf/c以上之标准。 （2）涂装基面应坚牢固平整，含水率10%以下，PH值10以下。 测量基面含水率方法（现场简单测定法） 晴天时利用透明农膜纸平铺基面，以胶布封合农膜四周，经过2-4小时后，若胶布内部呈现结露现象，则基面含水率高，不宜施工。取干燥报纸平铺基面，再透明胶带封合四周，约2小时后，报纸取出点火，若无法点燃，则基面含水率高，不宜施工。4、 施工工序 工序流程检查清理基层批刮两道腻子刷抗碱封闭底漆一道分割划线喷涂真石漆两遍竣工清理检查验收 （1）基面修整与清洁： 污物、灰尘等附着物、粉化物、未硬化物、不牢物等均应清除干净。涂装基面局部不平、高低孔穴（较小部份）需批腻补平。 （2）修补基层用腻子找补两遍,将基层表面凹坑及掉角等缺陷修补好,要求基层表面平整,质感均匀一致。 （3）底漆： 水泥粉光面以外墙抗碱底漆涂布，以达到防水效果，增加附着力、调整含水率、酸碱率，更具有抗碱、防霉效果。 涂布时应使用羊毛辊筒或喷涂施工，并要求滚涂均匀一致，无漏涂、堆积现象产生。 外墙抗碱底漆涂布后须待干透后方可进行下道工序的施工。 （3）分隔缝： 按设计图样或业主要求分割，以墨线标定，要求水平垂直。 以和沟缝同等大小的胶带将划线区和分格条处予以粘贴遮盖。 胶带须贴紧基面，以防止涂装时脱落。 （4）真石漆施工： 以喷涂施工方式在施工墙面上满喷一遍，要求均匀一致，无漏喷或漏批;随后采用虚喷方式喷涂第二遍真石漆，要求喷涂点状并分布均匀无堆积、流挂现象。完毕后立即去除沟缝处胶带，去除胶带时应尽量往上拉开不要往左右拉以防破坏涂膜切角。 （5）研磨： 待涂层干透后采用100目砂纸进行研磨处理，以消除锐角，来增加涂膜视觉美感及触摸手感。 （6）竣工清理 4、其他注意事项 （1）使用前，请用专用搅拌器充分搅拌均匀后，方能进行施工。 （2）产品开封后，请尽快使用完毕，储贮于通风阴凉处。 （3）风雪、阴雨、潮湿天气，请勿施工，涂装基面须完全干燥、平整及干净。 第二章 工期计划及保证措施第一节 工期目标为了保证工程质量，确保工程工期，我公司组织具有多年施工经验的技术人员精心编排了该工程的施工进度计划控制表和网络计划，根据该工程的施工特点及我公司对该项目投入的人力及机械设备等特点，2013年09月14日开工，2013年11月04日竣工，总工期：52日历天。保证完成本次外墙真石漆工程的施工。第二节 工期进度计划：本工程各工程量大致相等的几个施工段，施工段之间流水施工。具体工期计划如下： 1、清理基层： 09月14日-09月18日 2、腻子找补： 09月18日-10月01日 3、封闭底漆： 09月23日-10月10日 4、真石漆喷涂: 09月28日-10月29日 5、竣工清理： 10月31日-11月04日第三节 工期保证措施 一、建立工程进度管理制度 项目经理部拟建立以项目经理为首的工程进度管理网络体系，技术负责人、技术员、材料员、质检员、安全员、预算员等参加，实行岗位承包责任制，逐级管理，责任到人，一级抓一级，确保工程进度科学推进和实现。 二、正确处理质量和进度的关系 牢固树立“百年大计，质量第一”、“质量责任重于泰山”的思想，工程进度绝对服从工程质量。拟推行现代化的工程进度管理，依据业主对各个关键工点和合同段整体进度的具体要求，编制工程进度计划。在保证工程质量的前提下，搞好资源配置，努力降低成本，严格按照计划实施，使整个工程随时处于受控状态，做到环环相扣，忙而不乱，均衡生产，保证施工进度。 做好测量、试验、检测工作，对施工分部做好交桩、技术交底，对重、难点工程下发作业指导书，工前尽心技术培训，对所有职工都清楚各自施工项目的技术标准、施工工艺和操作规定。避免因测量错误影响工程进度。 资料员要认真学习技术规范，做好地材的试验鉴定和各种苗木的安全检疫工作，施工中要严格试验检测工作，随机抽查，不合格坚决不能用于本工程。要严格检验测工作，切实把好试件，施工有控制，资料有分析。避免因试验检测不严造成工程返工推迟工程进度。对各分项工程必须经监理工程师检查签字后，方可进行下道工序的施工。施工中及时收集整理反馈各种检测，资料，分析整理，为下一步施工提供更可行的技术数据。三、实行施工技术、测量、试验、计量技术资料全过程的标准管理，做到技术标准、质量标准、管理标准相统一。妥善保管好有关工程进度、质量检验、工程检查、试验报告、障碍物拆除以及所有影响本工程因素的原始记录和照片。一旦进度滞后，为分析原因提供科学依据。 四、保证工期的技术组织措施 1、提高对工期保证的认识 按工程合同工期完工不仅合同责任，而且合同工程能否按期完成也直接影响着单位的社会信誉和经济效益为此，项目经理部将按照合同条款、业主的指示和要求，采取各种有效措施，确保该工程的工期。组织强有力的施工队伍，精良设备和具有一定施工经验、相应专业技术的管理人员，应用成功的施工新技术、新工艺、新方法，合理字排，编制切实可行的施工计划，优质高效的按计划完成工程任务。 2、狠抓分项工程节点工期，突出重点、难点、确保总工期。从施工准备抓起，做好基础工作，制定出详细的旬、月施工计划并及时汇报，提出修改正方案，调整施工计划，以确保各分项工程工期。 3、坚持管理人员跟班作业制度 坚持深入施工现场，跟班作业，发现问题及时处理，协调各工序间的施工矛盾，保质保量按工期完成任务。采用计算机管理手续，及时了解掌握施工情况。 各部门齐抓共管，前方施工，后方支持实行项目部门各职能部门齐抓共管，指定奖罚制度，做到人人关心工期，调动一切积极因素保工期。项目经理部施工过程中遇到技术、人力、物力、财力等问题及时反馈。 4、严密组织施工、控制工期 1）实行施工组织设计交底制度，做到各级施工人员对各自的施工安排心中有数，以利于各工程项目的施工。 2）在施工组织上，按照总工期目标，利用能够倒排法，制定详细的分段工期控制计划，精心编制实施性的施工组织设计，科学的、进度及机械劳务的配备。 3）现场负责人及时反馈项目实际进度进展情况，计划管理人员根据施工情况经业主同意后适时调整、修正和完善施工计划，并据此调整、修正和完善后的施工计划组织施工，以确保该工程按计划完工。 4）施工过程中，一旦发现项目实际进度落后于计划进度，立即采取有效措施，保证其后序项目施工不受影响。 5）做好高度精中指挥与协调工作，减少中间环节，提高工作效率。 6）挖掘内部潜力，广泛开展生产劳动竞赛，不断掀起生产高潮，确保总工期和阶段工期目标的顺利进行。 5、保证工期目标的具体措施 1）从机械配备人员落实上保证 抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，统一指挥，协调施工，选派技术力量较强、素质高施工队伍和机械性能良好，效率高的施工机械投入施工，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完工。 2）从材料供应上保证 项目经理部安排专业人员负责材料的采购、运输、保管、质检、确保工程需要，坚决杜绝停工待料的现象发生。工程所需的各种材料采用外购予以解决，并做一定数量的储备。 3）从施工计划编排上保证 按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，重点做好施工组织计划。合理安排各个工序的施工顺序，充分利用投标人经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快各环节的施工进度确保总体工程。 4）从安全生产上保证 加强职工安全法教育，增加安全生产的观念。各施工班组成安全小组，专职人员负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行。 5）从后勤工作上保证 加强测量设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。 加强与业主的联系，尊重附近居民，做好与当地政府和群众的协调工作，维护人民群众的利益，取得当地政府与民众的支持，使工程施工进展顺利。 6）从资金落实上保证 在工程施工前期。除业主支付的工程预付款外，本投标人将投入一定数量的自有流动资金，保证工程前期所需的人员材料和设备及时到位，确保前期工作的顺利展开。 对其中业主支付的工程进度款，实行专款专用，业主支付给承包人的工程进度款项，是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产积极性的有利保证，必须做到专款专用，不用挪作他用。 7）积极开展技术攻关 根据以往施工中存在的问题，以及当今工程施工中普遍存在的技术难题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面依靠技术进步，为优质快速地建设本项目服务。第三章 工序衔接措施 工程准备工作及总进度计划工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。一、 做好技术准备 技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。具体有如下内容：熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料： 1、建设单位和设计单位提供的图纸等相关资料文件。2、设计、施工验收规范和有关技术规定。 二、做好物资准备 1、材料、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础。这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。 2、物资准备工作的内容 3、物资工作主要包括腻子、底漆、真石漆的准备。 4、工具的准备。根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间。三、与其他施工单位的协作配合措施在本工程施工中，对外公共关系涉及到社会的各个行业，必须处理好与建设单位，监理单位、相邻施工单位等相关单位的关系，为正常施工创造一个和谐宽松的外部环境。搞好施工，保证质量，确保工期，主动与监理方、建设方密切配合，从大局出发，本着一切为工程负责的精神处理工程中的相关事宜。第四章 冬、雨季施工技术保证措施针对季节性施工，我公司在学习标书之后，总结出以下几点措施：一、冬季施工措施1、组织措施 1）进行冬季施工的工程项目，在入冬前应组织专人编制冬季施工方案。编制原则是：确保工程质量；经济合理，使增加的费用为最少；并尽量减少能源消耗；确实能缩短工期。2）进入冬季施工前，对相关工程管理人员，应专门组织技术业务培训，学习工作范围内的有关知识，明确职责，经考试合格后，方准上岗工作。3）及时收看天气预报，防止寒流袭击。4）安排专人测量施工期间的天气温度。2、现场准备1）根据实物工程量提前组织有关机具和保温材料进场。2）对常用机械设备定期检查检修，确保各类机具正常使用。3、安全与防火1）冬季施工时，要采取防滑措施。生活及施工道路经常清理积水、积雪、结冰。2）现场职工使用天然气、煤气时，要防止爆炸，注意通风换气，防止煤气中毒。3）电源开关，控制箱等设施要统一布置，加锁保护，防止乱拉电线，设专人负责管理，防止漏电触电。4）施工现场水源及消火栓应设标记。4、组织实施：组织有关人员学习各施工方案，并向具体操作人员交底。二、雨季施工措施1、保证雨季施工安全用电，对用电线路和用电设备进行全面检查，电气设备和电线必须绝缘良好，各种用电机具做好接地保护，拖地线必须用水线或架空敷设，室外的电气开关配电箱要加设防雨的箱盖。2、协助做好现场临时排水工作，建筑物脚手架、升降机等要在大风雨中注意异常情况发生，若有异常情况发生，要及时采取应急措施。 3、所有机械设备搭设防护棚，搭设严密，防止漏水，机电设备采取防雨、防淹措施，安装接地安全装置，机动电闸箱的漏电保护装置要可靠，每星期检查一次线路绝缘情况。 4、严禁在雷雨天气进行室外高空作业，当在天气状况不良好时进行高空作业，必须系安全带，地面必须有监护人指导作业。 5、施工现场临时施工用电线路，严禁把电直接绑扎在金属支架上。 6、室外材料应垛放在架高的支架上，疏通好四周的排水沟道。 7、在暴雨大风前后，要认真检查工地临时设施，脚手架、机电设备、临时线路，如发现隐患，立即排除。 8、维护运输道路，做好路面排水工作，做到有组织排水，以保证水流畅通、雨后不陷、不滑、不存水，保证雨季施工车辆的正常运行。 9、准备足够的塑料布，以供遮雨应急措施用。 10、密切关注天气变化，尽量避免大风雨天气施工，并且做好排水抢险准备。雨天要昼夜值班，定时仔细寻视现场，发现问题及时处理。 11、备好充足的雨季防雨、排水、抢险材料，雨衣、水泵、麻袋等。 12、雨季的施工具体措施要根据建设单位、监理单位、总承包单位下达的各种文件执行。 13、雨季的施工现场如发生重大事故，自然因素引起的，应及时迅速采取抢救措施，避免伤亡和财产损失扩大。第五章 现场总平面布置图第一节 施工现场平面布置原则施工现场总平面布置包括临时设施、施工道路、临时用水、排水、临时用电管线、水平运输、垂直运输布置等。施工现场总平面布置的原则如下：1、考虑全面周到，布置合理有序，方便施工，便于管理，利于文明施工。2、合理布置各项施工设施，科学规划施工道路，尽量降低运输费用。3、科学确定施工区域和场地面积，尽量减少各个工种间的交叉作业。4、各项施工设施布置要满足：有利于施工、方便生活、安全防火、环境保护等要求。5、生产区的布置要考虑各专业工种都有独立的生产区域。6、在生产加工区靠近现场施工道路部位，设置材料堆场。第二节 具体布置内容 1、临时设施搭建认真考察现场，选择宽敞且距工地较近的空地作为临时设施用地，为了能尽快的投入施工，减少施工准备时间，临时设施（包括项目办公室、仓库、民工宿舍等）采用可移动式彩钢板房。 4、材料堆场确保材料堆放整齐，并在每种材料旁设标志牌，指明材料品名、产地、规格及检验型号。第三节 施工现场平面布置图第六章 机械、设备安排计划机 具 名 称数 量 （台、把）空气压缩机15气管50喷枪40手电钻30搅拌叶50拖线板50批刀辊筒35毛刷100砂纸90砂轮60卷尺15吊篮8 第七章 主要管理人员及劳动力安排第一节 主要管理人员计划鉴于该工程的重要性、艰巨性，社会性，为达到所编制的工程质量、工期目标，我公司决定成立工程项目经理部，全面负责该工程的施工任务，项目管理部将组建工程队，各队下设专业小组队伍，各队设队长一名，分别负责本工段的施工，同时配备施工员、质检员、材料员和安全员，并配备相应技术力量、机械设备。施工过程中实行流水分段作业。工程项目经理部建立健全责任制，在上级有关部门的领导下，严格遵守工程承包合同，保证工程质量，确保竣工日期，精心组织、科学管理，争取市级安全文明施工工地。项目部人员配备表序号岗位名称人数主要职责1项目经理1负责项目部全面工作2项目技术负责人1负责全面技术指导3质检员1负责工程质量管理4安全员1负责工程安全生产管理5施工员1负责具体施工组织6预算员1负责工程签证、成本控制7资料员1负责工程竣工资料、项目部资料 为了优质、顺利的完成本工程的施工以及对该工程技术、设备重点倾斜的精神，我方在对施工现场的踏勘后，经过认真的研讨后，组成了具有丰富管理经验班子。项目部主要管理人员施工责任划分如下：一、项目经理1、重点抓好工程组织和协调工作；2、抓好工程质量和进度；3、抓好安全生产和文明施工管理工作；4、抓好职工的政治思想工作；5、搞好现场施工和管理工作；6、确保工地的安全生产，完成上级交给的各项任务；7、使工程如期完成。二、项目技术负责人1、主持编制月度计划，要求作到全面、准时、及时；2、切实抓好工程质量、工程进度、现场施工管理、确保工程达到规定的目标；3、做好现场机械设备、安全生产和文明施工管理工作，确保安全生产和设备安全；4、抓紧搞好工程核算和成本分析；5、办好项目经理交办的各项工作任务。三、质量员在项目工程师的领导下管理、协调、检查工作。四、安全员1、全面负责管理施工现场的安全生产工作；2、按照“五同时”要求和配合施工技术负责人抓好工地安全生产；3、认真检查落实施工现场平面布置是否符合安全要求，发现隐患及时纠正、做好记录。五、施工员1、在施工技术负责人的领导下，负责承担工程技术管理工作；2、负责编制施工组织设计并实施；3、做好施工日记；4、处理施工中的技术问题；5、完成项目工程师交办的工作。六、材料员1、根据生产计划和生产实际情况，及时编制机械设备和材料的计划；2、认真做好材料的验收；3、严格实行计量，使施工现场材料得到妥善处理。七、预算员1、工程总体成本核算与投资控制；2、工程进度成本核算；3、工程竣工结算报告编制。八、资料员1、负责竣工资料的编制；2、负责原材料试验；3、负责图纸会审记录；4、做好现场施工记录；5、做好隐蔽工程验收记录；6、做好各工序质量评定的记录；7、做好文件存档；第二节 劳动力安排计划一、劳动力安排计划表安排计划表序号工种人数主要职责1架子工5吊篮安装2电工3负责现场用电3普通工人45负责清理、批刮腻子、封底漆、喷涂真石漆工作4维修工2负责工地机械设备维修等合计55二、劳动力保证措施1、公司投入充足的管理人员，根据项目施工生产的动态需要，及时补充有关管理人员，加强项目管理力量。2、与内地有关劳动管理机构签订长期合同，根据施工需要，合理安排劳动力的配备。3、在综合办公室的统一管理下，掌握和引导项目施工人员思想，做好有关思想工作，提高项目员工的工作积极性，发挥最大的施工效益。第八章 质量、安全、环保保证体系第一节 施工质量保证措施一、质量方针目标质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是我公司施工的根本宗旨，因此在本工程项目施工中，将严格按照招标文件中的质量保证要求，在工程施工中实行全面质量管理，按照质量管理和质量保证系列标准，严格进行质量管理和控制，确保本项目全优施工质量目标的实现。1、本项目质量方针科学管理、精心施工、过程受控、业主满意、持续改进、质量一流。2、本项目工程质量目标保证交给建设单位一个合格的工程的同时力争把工程建成市级优良工程。单位工程合格率100%，单位工程优良率85%以上。3、质量控制的基本原则预防为主、防检结合、坚决纠正、一票否决。二、质量保证措施我公司将依照质量管理体系模式，进行全员质量意识教育，提高全员质量意识，建立质量保证体系，编制质量手册，开展质量前期控制，后期检查，健全检测制度，形成检测网络，使全体施工人员养成严格执行各项质量检测制度的自觉性。对每一道施工工序、每一个施工部位进行自检，经项目质检部门检测，并报监理工程师检验认可后，方可进行下道工序的施工，保证工程质量达到优良标准，具体措施如下：1、质量保证组织措施（1）质量保证机构项目部根据本工程的施工任务和特点，以公司质量方针为宗旨，以公司质量体系文件和合同文件为指南，建立质量保证体系，制定本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分配质量体系要素，实施全面质量管理。根据项目组织设计所确定的管理层次、管理跨度和职能管理部门，结合各部门质量管理目标的需要，配备足够数量、素质良好、经验丰富、专业技术熟练的各类专业管理人员充实到各职能管理部门。同时根据施工组织设计和总进度（施工）计划，配备足够数量、素质良好、经验丰富、专业技术熟练的各类专业管理人员充实到各专业施工队。本项目质量管理采用项目经理领导下的质检工程师负责制，对工程项目的施工工序进行全过程的质量监督控制；以试验室的数据为依据加以现场质检员的监督，实行质检工程师一票否决权制度，确保全部工程达到优良标准。质检员持有国家认可的上岗证书，并有良好的职工道德和敬业精神，形成一个直接受项目经理领导的独立体系，具有随机监督检查、随机抽样、强制返工、强制停工、驱逐不良施工人员、不予计量支付等权力。2、各岗位质量职责（1）项目经理质量职责项目经理是本工程项目实施过程中的最高组织者和责任者，即对实施项目组织机构的设立、项目的经济效益、项目的生产要素配置、项目的目标管理、工程产品的质量和安全生产等负领导责任；并参加施工“三检”的终检签证。a、协助技术负责人全面实现工程的施工承包合同，认真实施质量计划，做好本岗位质量职责工作。b、按工程进度计划及时组织工程材料物资的供应和采购，并保证其质量符合标准要求。供应商应符合合格分供方要求。c按工期总目标及业主提出的阶段工期目标，负责本工程项目的施工生产，精心组织和合理调配劳动力、机械、材料，全面完成施工任务。d、组织制定季度、月、旬生产计划，组织生产协调会。e、负责该工程的材料、物资的采购、供应工作和对内、对外的文件资料的发放、收集、整理，做好工程的行政后勤管理工作。f、认真组织施工材料物资按工程进度计划进场。负责物资采购组联系工作，为物资的进场提供必要的服务，并督促现场材料员管理好一切材料、物资。g、负责组织与有关方面接洽，为物资的顺利进场做好需要提供的配合与服务，并督促材料人员管理好现场的一切材料和物资。h、严格按质量保证计划和措施做好与质量体系有关的事宜，与有关方面联络。（2）技术负责人质量职责a、自觉地接受业主的领导，全面执行工程合同，并在工程合同规定的范围内同建设主管部门就项目实施过程中的有关问题进行具体商谈。b、负责组织制订有关管理办法以及规章制度。c、负责协调同设计代表、监理工程师的关系，配合其工作。d、明确各分项工程负责人，根据岗位责任制和管理制度，不定期的检查、抽查实施情况，出现问题及时解决。e、组织有关人员做好竣工结算及善后处理工作。f、组织贯彻执行质量标准，施工规范及保证质量的各项制度和措施，并检查执行情况，对工程质量负直接领导责任。g、负责拟定适应本项目的技术管理措施，对技术工作全面负责，组织完成项目的各项技术。h、每月向公司上报项目经理部简报，内容包括施工计划、工程形象部位、质量情况、材料供应情况。机械设备情况、人员管理情况、设计变更等内容。i、全面贯彻执行国家质量标准和施工，验收规范以及公司质量体系文件和质量管理各项规章制度，领导项目经理部及有关人员落实质量保证计划和措施。使工程质量处于受控之中，是该工程质量的第一责任者。j、按照有关的标准及设计要求，严把物资订货和进场验收。k、经常不断地对员工进行质量意识地教育，有针对性地组织质量培训工作，支持质检人员地工作，行使质量否决权和质量奖罚制度。l、按照内承包合同的要求，配合做好项目地中期质量检查、竣工验收。m、负责建立本工程的质量保证体系，并组织实施和施工全过程的质量控制和管理。n、接受质量审核认证机构的第二方检查。对提出的问题采取有效措施进行纠正，使质量保证体系运转有效。o、负责拟定质量保证计划的初稿，对实现质量目标负主要责任。（3）专业工程师质量职责a、认真、全面的贯彻执行工程的质量保证计划，执行有关的质量制度和质量控制，并做好有关记录。b、参加图纸会审，根据施工组织设计编制分部分项工程施工方案并组织贯彻实施。c、严格执行工程质量标准及验收规范，执行各项质量制度，对工程的施工质量承担技术责任。d、对确认为特殊过程和关键过程