汽车制造有限公司公用安装工程深化设计方案.doc

重庆市嘉陵川江汽车制造有限公司公用安装工程深化设计方案批准：审核：编制：重庆工业设备安装集团有限公司2014年2月28日重庆市嘉陵川江汽车制造有限公司公用安装工程深化设计方案审核：编制：重庆工业设备安装集团有限公司五分公司2014年2月28日一、工程概述1工程简介1.1工程名称：重庆市嘉陵川江汽车制造有限公司公用安装工程。1.2工程地点：重庆市江津区双福新区；1.3建设单位：重庆市嘉陵川江汽车制造有限公司；1.4设计单位：中国机械工业设计第四设计院1.5工期要求：120个日历天1.6质量标准：合格；1.7工程范围：本工程的安装范围有：车间及办公辅房供配电、照明系统、压缩空气管网、冷却循环水系统、给排水（不含卫生间内给排水、屋面排水），车间及辅房通风（不含岗位送风系统）及电气调试等工作。2.2工程特点需要根据现场施工情况有针对性的编制安装施工技术方案及安装安全技术措施，制定科学合理的施工计划，合理配置资源，保证施工安装按进度节点要求安全就位。本工程重点及难点为网架内电气母线槽安装，母线槽安装高度为10.5m二、项目优化设计的主要范围和内容1、主要范围在搭建桁架厂房结构模型的基础上进行管路、电缆桥架等网线的布局穿插，以解决各专业间的碰撞、实现各线路的最优走向。2、主要内容 按照图纸搭建主体桁架结构模型，按照图纸搭建各机电专业网线模型。组合结构模型和机电模型，调整各机电专业管线位置以达到解决碰撞、明确位置、便于施工的目的。三、编制依据1、国家基本建设方针、政策、法律与法规；2、工程项目的合同文件及顾客要求；3、国家或行业现行的工程建设标准、规范、标准图及质量、职业健康安全、环境保护的法规、标准规范等；4、设计文件及设计交底纪要；5、图纸会审及现场踏勘记录；6、施工合同，建设单位的意图和要求，如时间、质量、预算要求等；7、国家标准图集。四、深化设计目标和资源计划1、优化化设计目标1.1、在保证功能正常使用的前提下深化各专业管线标高、位置；1.2、根据深化设计绘制相关图纸；2、人力资源计划根据本工程涉及到的专业类别、项目部机构组成情况，以及集团公司关于成立的要求，项目部成立深化设计小组，其小组成员组成情况和工作分工如下：姓 名性别年龄学历专业职称深化设计小组中的角色负责专业或承担的工作张杰男44专科电气工程师组长协调 卢宏宇男22专科工造助工组员实施石梁作男26本科结构助工组员实施3、物质资源计划根据单位资源的配置情况和该工程深化设计主要内容和范围，需要的主要设备工具计划如下表：序号设备工具名称型号规格单位数量备注1台式电脑台1配专业制图显卡2笔记本电脑台2支持3D效果3深化设计软件Revit套1五、深化设计实施步骤1、前期准备1.1、熟悉建筑设计图，对结构空间布局有明确的认知。1.2、熟悉各机电专业设计图，明确各网线走向布置。2、实施过程2.1、运用revit根据建筑设计图绘制整体桁架厂房结构模型，。2.2、运用revit根据机电设计图绘制各专业网线模型。2.3、组合结构和各专业网线模型。2.4、以结构模型标高、位置为基准，调整各专业网线标高、位置。2.5、深化各专业网线走向，解决好相关穿插、碰撞。2.6、根据设计图绘制施工图。3、过程总结在整个深化设计的过程中，要不断总结。找出其中不足，加以改正。六、目的效果1、深化后的整体模型符合工程实际，与各专业图纸基本上保持一致，能保证各专业使用要求；2、能够有效的解决各专业的穿插、碰撞，为工程实际施工提供了指导；3、能够根据我司现场施工人员施工特点量身绘制施工详图；4、收集整理好过程资料，总结经验，以便以后在做该项工作时进行借鉴和不断提高。七、优化设计中的信息管理和沟通管理计划1、信息管理计划1.1、管理中的纵向信息流在本项目实施过程中，采用电话、电子邮箱等形式与分公司工程科进行优化设计过程资料的信息传递；采用书面报告、传真、平面固化图等形式与建设单位、监理单位、总承包单位、设计单位等外部单位进行日常沟通交流，通过监理例会、专题会议等会议协调工作作业面、交叉配合。1.2、管理中的横向信息流组织优化小组定期或不定期碰头沟通，讨论优化设计的可行性和不足，互相了解工作安排。2、沟通管理计划1.1、分公司工程科：加强与分公司工程科联系与沟通。一方面及时将深化设计的信息传回公司，一方面积极取得分公司的技术支持及物资资源的支持。1.2、深化设计小组内部：各专业之间应主动加强沟通和协调,有情况互相通报，每月末小组组织碰头会，检查其优化设计的效果。