模具部职责权限.doc

模具部职责权限(工作描述)规定目录1.部门经理13. QC2.生管14. 制模技工3.经理助理15. CNC技工4.设计组长16. 慢走丝技工5. QC组长17. EDM技工6. CNC组长18. 省模技工7. 慢走丝组长19. 快走丝技工8. EDM组长 9. 省模组长10.制模组长11. 快走丝组长12. 设计工程师制·修订状况NO.制·修订日期制·修订内容制·修订原因批 准审 核拟订拟订/日期模具部职责与权限(工作描述)规定文件编号审核/日期版 次批准/日期页 次职责与权限（工作描述）规定岗位职称模具部经理直接主管副总经理所属部门模具部所需学历大专(含)以上工作性质生产管理性 别男任职条件1、熟悉塑胶精密模具设计、加工、装配等一系列模具加工流程，清楚每道流程中的控制重点； 2、8年以上塑胶模具厂工作经验，3年以上精密模具工作经验，有大型企业塑胶模具厂经验优先； 3、有很好的成本控制意识；很强的计划能力，沟通协调能力；很强的分析判断能力和果断的决策能力；善于培养指导下属能力；极高的团队组织建设能力； 4、有很强的管理能力，能独立管理50人以上的模房； 5、，能与客户做简单的工作上的沟通。工作职责工作权限工作架构1、向公司总经理负责，参与本部门未来1年的发展规划,定期完成工作报告。2、执行总经理下达的各项工作任务，并将完成情况及时汇报。3、负责控制并降低模具部生产运营成本。4、负责控制并改善本部门模具质量和制作进度；对不能处理的事物，及时向总经理汇报。5、参与本部门的作业流程与操作规范的制定，并监督实施。6、负责模具部现场管理，指导违规人员进行正确的操作。7、负责对下属进行各类培训，提高本部门员工士气，改善员工的团队精神。8、负责对下属工作的工作能力、工作态度、工作量进行绩效考核，具有加薪建议和否决权。9、负责模具部人员的招聘和审核。10、负责本部门的安全生产。1、对生产进行总体的统筹安排与调整权。2、对管理人员有提拔和废黜的决定权。3、对影响本部门生产的各种问题有反馈和改善建议权。4、对属下员工有奖励权和处罚权。5、对属下员工的工资待遇有调整建议权。副总经理模具部经理避免过失1. 安排不当造成生产车间停机或生产效率下降，影响模具完成率。2. 未严格执行工艺执行而引起质量事故。3 因管理不当造成材料的浪费。绩效评估指标1部门各项指标达成率、生产效率；2模具材料耗损量。需培训的课程1现场管控基础知识。2ISO9000基础知识。备注评估部门总经办拟订/日期模具部职责与权限(工作描述)规定文件编号审核/日期版 次批准/日期页 次职责与权限（工作描述）规定岗位职称主管直接主管经理所属部门模具部所需学历高中(含)以上工作性质生产计划性 别男女不限任职条件1年龄在25-36岁之间，需从事模具主管工作35年，在专业精密模具厂做过主管工作，对模具的加工过程有全面的了解，有良好的沟通和协调能力、有较高的积极性,责任心强。工作职责工作权限工作架构1.负责控制并改善本部门模具质量和制作进度；对不能处理的事物，及时向经理汇报。2.负责跟进<模具加工进度表>的编排，。3.负责跟踪与调控生产进度,达成模具生产交期。4.协助各小组组长按<模具加工进度表>合理安排生产。5.负责与其他部门协调修模与改模模具等事项。6.负责模具部现场管理，指导违规人员进行正确的操作。7. 对本部门人员进行工作指导、考核、培训和任免的责任8.组织现场管理，推行6S及本部门的设备保养等事项。9.完成经理临时安排的工作任务.1.对影响生产的各种问题有反馈权。2.对生产运作中的好建议、好方法、好举措有提议权。3.对设备有保养权。经理主管避免过失1.安排不当造成生产车间停机或生产效率下降.影响模具完成率。2.未严格执行工艺执行而引起质量事故。3因管理不当造成材料的浪费。绩效评估指标1.模具各资料完成率。2模具材料耗损量。需培训的课程1.现场操作基础知识。2ISO9000基础知识。备注评估部门模具部拟订/日期模具部职责与权限(工作描述)规定文件编号审核/日期版 次批准/日期页 次职责与权限（工作描述）规定岗位职称经理助理直接主管经理所属部门模具部所需学历中专(含)以上工作性质文职性 别女任职条件1、 有两年以上本职工作经验；2、 乐观、外向，表达能力好、沟通协调能力强；3、 电脑操作熟练；工作踏实、细心、认真.4、 对模具加工及加工成本过程有全面的了解.工作职责工作权限工作架构1.负责新模及修改模<模具加工进度表>的编排。2.部门文件、记录的分类归档、保存及管理；3.负责本部门周报/月报/生产效率的统计，模具成本的核算。4.部门文件的打印与发放；5.办公用品的登记与管理；6.部门人员的考勤登记；7.部门奖罚款项的登记与管理；8部门例会的会议记录；9.完成经理临时安排的工作任务；1、 对模具部各文件的制订权，保管权2、 对6S的监督权。3、 对模具部月用量用品有申购权。经理经理助理避免过失1、 文件传达不当、传达失误、传达不及时；2、 部门考勤、生产效率统计失误。3、 成本核算的误差大。绩效评估指标1、 员工的满意度；2、 文件档案管理的严密性。需培训的课程1.人事管理基础知识。2.ISQ9001初级知识。备注评估部门模具部拟订/日期模具部职责与权限(工作描述)规定文件编号审核/日期版 次批准/日期页 次职责与权限（工作描述）规定岗位职称设计组长直接主管经 理所属部门模具部所需学历大专(含)以上工作性质模具设计性 别男女不限任职条件1、大专以上相关专业毕业，年龄在25-35岁之间，身体健康，五官端正；2有大、中型工厂实际(中、高级)管理工作两年以上经验；3有6年以上模具设计实际工作经验、3年以上精密塑胶机壳模具编程工作经验,熟练使用UG、PROE/.AUTOCAD软件,有一定的管理经验,专业技能和综合素质高；4具备良好的协调、沟通能力；具备一定的英文能力，能用英文做一般的工作上的沟通；5有强烈的责任感，能够承受工作压力，善于团队工作，适应能力强。工作职责工作权限工作架构1.向经理负责，完成本组各项目标的制定并确保达成。2.执行各项工作任务，并将完成情况及时上报。3.协助加工生管进行本组加工任务安排，按<模具加工计划表>执行。4. 负责与客户联络新项目开模和改模的相关细节问题；负责新模、改模设计任务的安排；负责跟进新模、改模的设计方案（模具需求表、模具修改通知单等）、设计进度及审核；负责收集其它部门对于模具设计的反馈信息并作出处理。5.负责本组的工程师、设计员的技术培训及新技术、新工艺的推广。6.负责各类工作的交接与工作任务进行分配；负责本组设计资料及图档的管理。7.负责对本组现场管理及作业指导，并对违规人员进行处理。8.负责对本组员工的工作能力、工作态度、工作量进行考核。9.负责控制和提升本组的工作品质和生产进度，对此负有直接责任。10. 负责及时处理加工中的异常，确保生产进度计划如期达成。11.负责6S管理和安全生产管理。1、对公司产品质量、技术改进有建议权。相应文件的审核权。2、对公司产品设计、质量管理之执行效果有汇报权、决定权。3、对本部门违章违纪有处置权。4、对各部门运作中的好建议、好方法、好举措有提议奖励权。5、对本组员工进行奖励和处罚的建议权；对本组员工的工资待遇有建议调整权。经理设计组长设计工程师避免过失1.发生新产品的设计，制作过程中的问题。2.由于设计缺陷导致发生重大质量事故。3.部门工作程序混乱、工作职责不分，影响到模具开发的周期。绩效评估指标1生产指标达成率、品质控制目标完成率、人员流动率、生产效率的控制。 2.模具开发结构合格率；原材料耗损量。需培训的课程1. 管理，技能基础知识。2ISO9000基础知识。备注评估部门模具部拟订/日期模具部职责与权限(工作描述)规定文件编号审核/日期版 次批准/日期页 次职责与权限（工作描述）规定岗位职称QC组长直接主管经理所属部门模具部所需学历高中(含)以上工作性质品质管控性 别男女不限任职条件1、 有两年本职管理工作经验。2、 熟练使用投影仪二/三次元等测量仪器的使用，及测量仪器培训与监督；3、 熟悉模具加工工艺及常见缺陷及产生原因；4、有较强的品质异常分析能力、沟通能力。工作职责工作权限工作架构1、 负责培训、指导测量技术员对模具标准的把握及检测工具的正确使用；2、 监督测量员有没严格按仪器作业指导书作业；3、 对各工序段模具出现的产品质量问题及时确认、反馈、上报并跟进改善结果；4、 监督测量室现场6S情况；5、 负责测量室人员调动安排；6、完成上级委派的其它工作。1、对测量技术员有工作调动权；2、对测量技术员的工作有监督权；3、对各加工过程品质异常有跟踪、反馈、处理权；4、对公司各运作中的好建议、好方法、好措施有提议权。经理QC组长QC避免过失1、 品质异常跟踪、反馈、处理不及时导致模具流入下一加工工序；2、信息传递不准确、不及时导致模具异常现象重复性发生。绩效评估指标1、 信息传递的准确性、及时性；2、模具出现异常的频率及流入下一加工部门投诉。需培训的课程品质异常分析及品质异常处理流程与沟通技巧，安全意识；模具结构知识。备注评估部门模具部拟订/日期模具部职责与权限(工作描述)规定文件编号审核/日期版 次批准/日期页 次职责与权限（工作描述）规定岗位职称CNC组长直接主管经理所属部门模具部所需学历高中(含)以上工作性质生产操作性 别男女不限任职条件1、具有高中(含)以上学历，年龄在22-35岁之间，五官端正、身体健康；工作细心认真，效率高；2、有5年以上CNC操作经验、2年以上组长工作经验，具备较好的现场管理能力；热爱本职工作；具备良好的沟通能力，能够积极与相关部门人员沟通处理生产中的问题；3、熟悉操作牧野等CNC机床，熟悉本部机器保养，了解模具（五金和塑胶）结构，懂使用电脑，会CNC程序编写；4、熟悉岗位生产工艺流程、工艺安排及质量控制点，重视品质改善与提升；5、能吃苦耐劳,承受较大工作压力。工作职责工作权限工作架构1、向经理/生产主管负责,负责CNC组各项任务的制定，并确保按要求达成；2、负责接收CNC加工任务，并将完成情况及时上报；3、协助生管进行本组的加工任务安排，按照<模具加工计划表>执行，并将完成情况及时上报；4、负责控制和提升本组的工作品质和生产进度，对此负有直接责任；5、负责对本组员工开展技术培训及新技术新工艺的推广；6、负责本组已加工铜公和放电图纸的保管和入库；7、负责对本组现场管理及作业指导，并对违规人员进行处理。负责本组员工的招聘初试和对本组员工进行绩效考核；负责对新人进行有计划有力度有效果的培训，确保新员工能够快速成长；8、负责协调并利用有效资源合理安排生产、控制生产成本。9、负责及时处理生产中的异常，确保生产进度计划如期达成；10、负责本组6S管理、设备保养和安全生产管理。11、负责CNC程序的独立编写和加工安排。1、对影响生产的各种问题有反馈权、2、对生产运作中的好建议、好方法、好举措有提议权、3、对设备有保养权、4、对本组员工进行奖励和处罚的建议权；对本组员工的工资待遇有建议调整权。CNC技工组长经理避免过失1安排不当造成生产车间停机或生产效率下降，影响生产。2未严格执行工艺、流程要求而引起质量事故。3因管理不当造成生产成本的增加。绩效评估指标1生产指标达成率、品质控制目标完成率、人员流动率、劳动安全事故的控制；2生产效率。需培训的课程1现场操作基础知识。2ISO9000基础知识。备注评估部门模具部拟订/日期模具部职责与权限(工作描述)规定文件编号审核/日期版 次批准/日期页 次职责与权限（工作描述）规定岗位职称慢走丝组长直接主管经理所属部门模具部所需学历高中(含)以上工作性质生产操作性 别男女不限任职条件1、具有高中(含)以上学历，年龄在22-35岁之间，五官端正、身体健康；工作细心认真，效率高；2、有3年以上慢走丝线切割机床实际操作经验、2年以上组长工作经验，具备较好的现场管理能力；热爱本职工作；具备良好的沟通能力，能够积极与相关部门人员沟通处理生产中的问题；3、熟悉操作夏米尔机型的慢走丝线切割机床，熟悉本部机器保养，了解模具（五金和塑胶）结构，懂使用电脑；熟悉慢走丝线切割机床NC程序的编写；4、熟悉岗位生产工艺流程、工艺安排及质量控制点，重视品质改善与提升；5、熟悉快走丝线切割机型的操作与NC程序的编写。6、能吃苦耐劳,承受工作压力。工作职责工作权限工作架构1.向经理/生产主管负责,负责本组各项任务的制定，并确保按要求达成；2.执行上级下达的生产任务，并将完成情况及时上报；3.协助生管进行本组的加工任务安排，按照<模具加工计划表>执行；4.负责控制和提升本组的工作品质和生产进度，对此负有直接责任；5.负责对本组员工开展技术培训及新技术新工艺的推广；6.负责本组待加工钢料、铜料的保管、整理和报废物品的入库；7.负责对本组现场管理及作业指导，并对违规人员进行处理。负责本组员工的招聘初试和对本组员工进行绩效考核；负责对新人进行有计划有力度有效果的培训，确保新员工能够快速成长；8.负责协调并利用有效资源，合理安排生产，控制生产成本。9. 负责及时处理生产中的异常，确保生产进度计划如期达成；10.负责本组6S管理、设备保养和安全生产管理。1、对影响生产的各种问题有反馈权；2、对生产运作中的好建议、好方法、好举措有提议权；3、对设备有保养权；4、对本组员工进行奖励和处罚的建议权；对本组员工的工资待遇有建议调整权。经理慢走丝组长W/C组长慢走丝技工避免过失1.安排不当造成生产车间停机或生产效率下降，影响生产。2.未严格执行工艺、流程要求而引起质量事故。3因管理不当造成生产成本的增加。绩效评估指标1生产指标达成率、品质控制目标完成率、人员流动率、劳动安全事故的控制；2生产效率。需培训的课程1现场操作基础知识。2ISO9000基础知识。备注评估部门模具部拟订/日期模具部职责与权限(工作描述)规定文件编号审核/日期版 次批准/日期页 次职责与权限（工作描述）规定岗位职称EDM组长直接主管经理所属部门模具部所需学历高中(含)以上工作性质生产操作性 别男女不限任职条件1、具有高中(含)以上学历，年龄在22-35岁之间，五官端正、身体健康；工作细心认真，效率高；2、有5年以上火花机操作经验、2年以上组长工作经验，具备较好的现场管理能力；热爱本职工作；具备良好的沟通能力，能够积极与相关部门人员沟通处理生产中的问题；3、熟悉操作牧野.台一等火花机，熟悉本部机器保养，了解模具（五金和塑胶）结构，懂使用电脑；4、熟悉岗位生产工艺流程、工艺安排及质量控制点，重视品质改善与提升；5、能吃苦耐劳,承受较大工作压力。工作职责工作权限工作架构1.向经理/生产主管负责,负责本组各项任务的制定，并确保按要求达成；2.执行上级下达的生产任务，并将完成情况及时上报；3.协助生管进行本组的加工任务安排，按照<模具加工计划表>执行；4.负责控制和提升本组的工作品质和生产进度，对此负有直接责任；5.负责对本组员工开展技术培训及新技术新工艺的推广；6.负责本组已加工铜公和放电图纸的保管和入库；7.负责对本组现场管理及作业指导，并对违规人员进行处理。负责本组员工的招聘初试和对本组员工进行绩效考核；负责对新人进行有计划有力度有效果的培训，确保新员工能够快速成长；8.负责协调并利用有效资源，合理安排生产，控制生产成本。9. 负责及时处理生产中的异常，确保生产进度计划如期达成；10.负责本组6S管理、设备保养和安全生产管理。1、对影响生产的各种问题有反馈权、2、对生产运作中的好建议、好方法、好举措有提议权、3、对设备有保养权、4、对本组员工进行奖励和处罚的建议权；对本组员工的工资待遇有建议调整权。经理EDM组长EDM技工避免过失1安排不当造成生产车间停机或生产效率下降，影响生产。2未严格执行工艺、流程要求而引起质量事故。3因管理不当造成生产成本的增加。绩效评估指标1生产指标达成率、品质控制目标完成率、人员流动率、劳动安全事故的控制；2生产效率。需培训的课程1现场操作基础知识。2ISO9000基础知识。备注评估部门模具部拟订/日期模具部职责与权限(工作描述)规定文件编号审核/日期版 次批准/日期页 次职责与权限（工作描述）规定岗位职称省模组长直接主管经理所属部门模具部所需学历高中(含)以上工作性质生产操作性 别男女不限任职条件1、具有初中(含)以上学历，年龄在22-35岁之间，五官端正、身体健康；2、有5年以上塑胶模省模经验、2年以上组长工作经验，具备较好的现场管理能力；热爱本职工作；具备良好的沟通能力，能够积极与相关部门人员沟通处理生产中的问题；3、熟悉各种抛光手法和抛光工具，了解模具（五金和塑胶）结构，懂使用电脑。4、熟悉岗位生产工艺流程、工艺安排及质量控制点；5、工作细心、认真，效率高；责任心强，品质意识好，重视品质改善与提升；6、能吃苦耐劳,能承受较大工作压力。工作职责工作权限工作架构1.向生产主管/FIT模负责,负责本组各项任务的制定，并确保按要求达成；2.执行上级下达的生产任务，并将完成情况及时上报；3.协助生管进行本组的加工任务安排，按照<模具加工计划表>执行；4.负责控制和提升本组的工作品质和生产进度，对此负有直接责任；5.负责对本组员工开展技术培训及新技术新工艺的推广；6.负责本组待加工钢料、铜料的保管、整理和报废物品的入库；7.负责对本组现场管理及作业指导，并对违规人员进行处理。负责本组员工的招聘初试和对本组员工进行绩效考核；8.负责协调并利用有效资源，合理安排生产，控制生产成本。9. 负责及时处理生产中的异常，确保生产进度计划如期达成；10.负责本组6S管理、设备保养和安全生产管理。1、对影响生产的各种问题有反馈权；2、对生产运作中的好建议、好方法、好举措有提议权；3、对设备有保养权；4、对本组员工进行奖励和处罚的建议权；对本组员工的工资待遇有建议调整权。经理省模组长省模技工避免过失1.安排不当造成生产车间停机或生产效率下降，影响生产。2.未严格执行工艺、流程要求而引起质量事故。3因管理不当造成生产成本的增加。绩效评估指标1生产指标达成率、品质控制目标完成率、人员流动率、劳动安全事故的控制；2生产效率。需培训的课程1现场操作基础知识。2ISO9000基础知识。备注评估部门模具部拟订/日期模具部职责与权限(工作描述)规定文件编号审核/日期版 次批准/日期页 次职责与权限（工作描述）规定岗位职称制模组长直接主管经理所属部门模具部所需学历高中(含)以上工作性质生产操作性 别男任职条件1、具有高中(含)以上学历，年龄在22-35岁之间，五官端正、身体健康；2、有5年以上塑胶模制作经验、2年以上组长工作经验，具备较好的现场管理能力；热爱本职工作；具备良好的沟通能力，能够积极与相关部门人员沟通处理生产中的问题；3、熟悉各种模具修配方法，熟练使用铣床、磨床，车床.钻床等精通塑胶模具结构，懂使用电脑；4、熟悉岗位生产工艺流程、工艺安排及质量控制点，重视品质改善与提升；5、工作细心、认真，效率高；责任心强，品质意识好；安全工作意识好；6、能吃苦耐劳,能承受较大工作压力，团队合作意识强。工作职责工作权限工作架构1.向经理负责,负责本组各项任务的制定，并确保按要求达成；2.执行上级下达的生产任务，并将完成情况及时上报；3.协助生管进行本组的加工任务安排，按照<模具加工计划表>执行；4.负责控制和提升本组的工作品质和生产进度，对此负有直接责任；5.负责对本组员工开展技术培训及新技术新工艺的推广；6.负责本组各种钢料、铜料、标准零配件的保管、整理和报废物品的入库；7.负责对本组现场管理及作业指导，并对违规人员进行处理。负责本组员工的招聘初试和对本组员工进行绩效考核；8.负责协调并利用有效资源，合理安排生产，控制生产成本。9. 负责及时处理生产中的异常，确保生产进度计划如期达成；10.负责本组6S管理、设备保养和安全生产管理1、对影响生产的各种问题有反馈权；2、对生产运作中的好建议、好方法、好举措有提议权；3、对修改模工作有独立处置权。3、对设备有保养权；4、对本组员工进行奖励和处罚的建议权；对本组员工的工资待遇有建议调整权。经理制模组长制模技工避免过失1安排不当造成生产车间停机或生产效率下降，影响生产；2未严格执行工艺、流程要求而引起质量事故；3因管理不当造成生产成本的增加。绩效评估指标1生产指标达成率、品质控制目标完成率、人员流动率；2生产效率；3劳动安全事故的控制。需培训的课程1现场操作基础知识；2ISO9000基础知识。备注评估部门模具部拟订/日期模具部职责与权限(工作描述)规定文件编号审核/日期版 次批准/日期页 次职责与权限（工作描述）规定岗位职称快走丝组长直接主管经理所属部门模具部所需学历高中(含)以上工作性质生产操作性 别男女不限任职条件1、具有高中(含)以上学历，年龄在22-35岁之间，五官端正、身体健康；工作细心认真，效率高；2、有3年以上慢走丝线切割机床实际操作经验、2年以上组长工作经验，具备较好的现场管理能力；热爱本职工作；具备良好的沟通能力，能够积极与相关部门人员沟通处理生产中的问题；3、熟悉操作各种快走丝线切割机床，熟悉本部机器保养，了解模具（五金和塑胶）结构，懂使用电脑；熟悉快走丝线切割机床NC程序的编写；4、熟悉岗位生产工艺流程、工艺安排及质量控制点，重视品质改善与提升；5、熟悉快走丝线切割机型的操作与NC程序的编写。6、能吃苦耐劳,承受工作压力。工作职责工作权限工作架构1.向经理/生产主管负责,负责本组各项任务的制定，并确保按要求达成；2.执行上级下达的生产任务，并将完成情况及时上报；3.协助生管进行本组的加工任务安排，按照<模具加工计划表>执行；4.负责控制和提升本组的工作品质和生产进度，对此负有直接责任；5.负责对本组员工开展技术培训及新技术新工艺的推广；6.负责本组待加工钢料、铜料的保管、整理和报废物品的入库；7.负责对本组现场管理及作业指导，并对违规人员进行处理。负责本组员工的招聘初试和对本组员工进行绩效考核；负责对新人进行有计划有力度有效果的培训，确保新员工能够快速成长；8.负责协调并利用有效资源，合理安排生产，控制生产成本。9. 负责及时处理生产中的异常，确保生产进度计划如期达成；10.负责本组6S管理、设备保养和安全生产管理。1、对影响生产的各种问题有反馈权；2、对生产运作中的好建议、好方法、好举措有提议权；3、对设备有保养权；4、对本组员工进行奖励和处罚的建议权；对本组员工的工资待遇有建议调整权。经理快走丝组长W/C组长快走丝技工避免过失1.安排不当造成生产车间停机或生产效率下降，影响生产。2.未严格执行工艺、流程要求而引起质量事故。3因管理不当造成生产成本的增加。绩效评估指标1生产指标达成率、品质控制目标完成率、人员流动率、劳动安全事故的控制；2生产效率。需培训的课程1现场操作基础知识。2ISO9000基础知识。备注评估部门模具部拟订/日期模具部职责与权限(工作描述)规定文件编号审核/日期版 次批准/日期页 次职责与权限（工作描述）规定岗位职称设计工程师直接主管设计组长所属部门模具部所需学历高中(含)以上工作性质模具设计性 别男女不限任职条件1. 高中以上学历，年龄在25-35岁之间，身体健康，五官端正。2有大中型企业两年以上3D分模工作经验。3熟练使用相关的绘图软件,熟悉本职工作,专业技能和综合素质高。4具备良好的协调沟通、协调能力。5对ISO9000质量管理体系运行熟练。工作职责工作权限工作架构1 依模具结构图进行模具组立图的创建。2 按要求进行新模3D设计。3 按要求进行改模设计并完成工程图的制作。4 各项表单之制定权。5 指导设计员进行一般的模具设计。6完成经理、主管及组长安排的其它工作。1.对产品及模具零件图有制定权。2 对模具进度有跟进及汇报权。3对图纸及样件有参与评审及确认权。4对各部门运作中的好建议、好方法、好举措有提议奖励权。5. 对模具异常点有分析及跟踪权。经理设计组长设计工程师避免过失1.发生新产品的设计，制作过程中的问题；2.发生重大质量事故导致公司损失巨大；3.部门工作滞后影响生产。绩效评估指标1.新产品开发项目完成率； 2.模具开发结构合格率； 3.原材料耗损量。需培训的课程1.管理，技能基础知识。2.ISO9000基础知识。备注评估部门模具部拟订/日期模具部职责与权限(工作描述)规定文件编号审核/日期版 次批准/日期页 次职责与权限（工作描述）规定岗位职称QC直接主管组长所属部门模具部所需学历高中(含)以上工作性质品质检验性 别男女不限任职条件1、具有高中(含)以上学历，年龄在20-35岁之间，五官端正、身体健康；2、有一年以上手机模具检验工作经验。3、熟练使用投影仪/三次元/卡尺/高度规/硬度计等测量仪器的使用，会OFFICE办公软件及UG或PROE，熟悉模的工艺及流程。工作职责工作权限工作架构1、 负责严格按检测设备操作规范使用测量设备进行模具的检验、并认真、准确填定测量记录；2、 负责对测量设备的日常维护及保养；3、 当模具检验、结果不合格时，及时反馈给加工部门并开出品质异常报告，并向FIT协商及向上级汇报；4、 作好测量室的6S工作；5、 按仪器每日保养记录要求做好测量设备每日保养记录；6、完成上级委派的其它工作。1、 对公司测量室测量设备有使用权和维修保养权限；2、 对所有测量结果有反馈权；3、对公司各运作中的好建议、好方法、好措施有提议权。经理QC组长QC避免过失1、 测量设备使用、保养不当造成公司损失或工作担搁延误；2、 测试方法错误导致测试结果不准确。绩效评估指标1、 测量报告或数据的准确性、及时性；2、 测量仪器的使用、保养状况。需培训的课程相关检测设备操作规程；模具测量判定标准；测量技术员资格培训。备注评估部门模具部拟订/日期模具部职责与权限(工作描述)规定文件编号审核/日期版 次批准/日期页 次职责与权限（工作描述）规定岗位职称制模技工直接主管组长所属部门模具部所需学历初中(含)以上工作性质生产操作性 别男任职条件1、具有初中(含)以上学历，年龄在20-35岁之间，五官端正、身体健康；2、有2年以上制模及铣床操作工作经验，看图能力强，有较好的沟通能力；具备一定的现场管理能力；具备良好的沟通能力，能够积极与相关部门人员沟通处理生产中的问题；3、能熟练使用与保养铣床、磨床，车床.钻床等本部机器，了解模具（五金和塑胶）结构，懂使用电脑；4、熟悉岗位生产工艺流程、工艺安排及质量控制点；5、热爱本职工作；工作细心、认真，效率高；责任心强，品质意识好；6、能吃苦耐劳,能承受较大工作压力。工作职责工作权限工作架构1.向本组组长负责，负责接收组长分配的加工任务，按<操作规范>进行铣床加工。2.负责及时完成分配的铣床加工任务，并作相关记录。3.负责及时向组长汇报加工进度及异常。4.负责6S改善及机床保养。5.协助本组成员解决工作困难和技术难题，负责控制加工质量，并向组长提出合理化建议。6.协助组长达成本组工作目标，与小组成员打造优秀团队。7.负责零件加工过程自检和加工完成自检。8.负责输出已加工完成的模具零件和图纸。1.对影响生产的各种问题有反馈和建议权。2.对生产运作中的好建议、好方法、好举措、有提议权。3. 对本组制作的模具进度有跟踪权。经理制模组长制模技工避免过失1 安排不当造成生产车间停机或生产效率下降，影响模具完成率。2 未严格执行工艺而引起质量事故。3因管理不当造成材料的浪费。绩效评估指标1生产指标达成率、品质控制目标完成率、人员流动率；2生产效率、模具材料耗损量。需培训的课程1现场操作基础知识。2ISO9000基础知识。备注评估部门模具部拟订/日期模具部职责与权限(工作描述)规定文件编号审核/日期版 次批准/日期页 次职责与权限（工作描述）规定岗位职称CNC技工直接主管组长所属部门模具部所需学历初中(含)以上工作性质生产操作性 别男任职条件1、具有高中(含)以上学历，年龄在20-35岁之间，五官端正、身体健康；工作细心认真，效率高；2、有2年以上CNC操作经验；热爱本职工作；具备良好的沟通能力，能够积极与相关部门人员沟通处理生产中的问题；3、熟悉操作牧野、等CNC机床至少一种，了解模具（五金和塑胶）结构，懂使用电脑；4、了解岗位生产工艺流程、工艺安排及质量控制点；5、能吃苦耐劳,承受较大工作压力。工作职责工作权限工作架构1. 向本组组长负责,负责接收组长分配的加工任务，按<操作规范>进行CNC加工。2. 负责及时完成分配的任务，并作相关记录。3. 负责及时向组长汇报加工进度及异常。4. 负责5S改善及机床保养。5. 协助本组成员解决工作困难和技术难题，负责控制加工质量，并向组长提出合理化建议。6. 协助组长达成本组工作目标，与本组成员打造优秀团队。7. 负责零件加工过程自检和中工完成自检。负责输出已加工完成的铜公，铜公图纸，模具零件。1.对影响生产的各种问题有反馈和建议权。2.对生产运作中的好建议、好方法、好举措有提议权。3. 对本组制作的模具进度有跟踪权。CNC技工编程组长经理避免过失1.安排不当造成生产车间停机或生产效率下降.影响模具完成率。2.未严格执行工艺而引起质量事故。3.因管理不当造成材料的浪费。绩效评估指标1.模具各资料完成率。2.模具材料耗损量。需培训的课程1.现场操作基础知识。2.ISO9000基础知