益阳红联项目建议书.ppt

内容提要,1、中大畅想概况与经验2、对贵司（项目）需求的思考3、中大畅想的工作方法与计划4、项目策划团队与人员安排5、中大畅想的合作优势与服务特色6、项目策划财务报价,1.1 中大畅想简介1.2 行业知名度1.3 主要业绩与经验1.4 业务专长与特点,1、中大畅想概况与经验,1.1 中大畅想简介,中大畅想管理咨询有限公司，是由湖南大学、中南大学、湖南师范大学等多家国内著名高校管理学科学者与工商业界管理实务专家共同发起组建的一家集管理咨询、项目策划、职业培训于一体的综合型专业智力服务机构。公司自2001年春创建以来，始终以客户需求为导向，广泛服务于省内外众多行政机构、上市公司和大、中型企业，均收到良好效果，深得客户好评。九年辛勤耕耘，三百余个项目的精心打造与砥砺，令中大畅想品牌迅速脱颖而出，成为湖南省内最具市场影响力与竞争力和市场美誉度的本土顶尖管理咨询与项目策划、培训机构。公司现拥有十余位国内知名管理学者、二十多位专业咨询师、资深策划师以及数十位行业专家组成的庞大智库，已成为各类企（事）业单位决策咨询的首选。强大的智力资源，优良的职业操守，深厚的实战底蕴，不断的学习创新，以及经年累积的市场化从业经验和本土化优势，是中大畅想人实现客户项目预期目标的有利保证，更是您需求难题的最佳解决者！,1.2 行业知名度,湖南省国有资产监督与管理委员会指定的管理咨询机构，排名第一。湖南创建最早的咨询公司之一，已累计为200多家企（事）业单位提供管理咨询、项目策划、业务培训服务，足迹遍布三湘四水。湖南省管理学会，经济学会，市场研究会，技术经济与管理现代化研究会的秘书长单位和理事长单位。湖南大学 MBA 案例教学研究基地。湖南省情与对策研究中心合作单位。国际项目管理协会 IPMP 认证湖南省合作单位。国家教育部大学生职业能力认证首批5家推广示范单位和人力资源管理、项目管理、电子商务三个科目认证标准起草单位。,1.3.1 主要业绩(咨询类),1.3.1 主要业绩与经验(咨询类),1.3.1 主要业绩(咨询类),1.3.1 主要业绩(咨询类),1.3.1 主要业绩(咨询类),1.3.2 主要业绩(策划类),1.3.2 主要业绩(策划类),1.3.3 主要业绩(培训类),企业目标,企业战略,灵活的组织运行体系,卓越的人力资源管理,优秀的企业文化,先进的信息系统,1.4 业务专长与特点（咨询类）,高效的业务流程系统,企业目标,战略统筹,项目资源解读,同类市场调研,企业愿望论证,战术研判,1.5 业务专长与特点（策划类）,人文环境分析,内容提要,1、中大畅想概况与经验2、对贵司（项目）需求的思考3、中大畅想的工作方法与计划4、项目策划团队与人员安排5、中大畅想的合作优势与服务特色6、项目策划财务报价,2.1 对贵司的认知2.2 对贵司需求的理解 2.3 对贵司（项目）需求的解读2.4 对贵司（项目）需求的思考,2、对贵司（项目）需求的思考,2.1 对贵司的认知,聚财抱团 共创辉煌“红联”：一个令人肃然起敬的团队。50位同业者，凭籍彼此间长期生意交往与同场经营的认知、了解，和在此基础上建立起来的相互之间的认同与信赖关系，以及彼此对常年寄人篱下，虽财生不菲，却无归属感的失落与反思，以及不安于现状的志向驱使。于是，在邹松球等精神领袖的倡议下，迅速聚财抱团，且决计群策众力、合股打拼，旨在共创人生、事业两辉煌。于是，“红联”于2010年 月创立，且以民主合议的方式，选举出其中12位德高望重、敬业守信的同仁，组成“红联”董（监）事会。“红联”董（监）事会成员们，正以舍我其谁的情怀和大无畏的奉献精神，带领并代表全体股东，全力打造属于“红联人”的精神家园。,2.2 对贵司需求的理解,业各有异 术有专攻“红联”益阳项目即将上马，作为项目“操盘人”和责任主体的“红联”董（监）事会成员们，虽人人都生财有道，个个是经营高手且处心积虑，然之于该项目。昔日“单兵作战”的经验，已明显满足不了今天这一系统协调性要求很高的“兵团作战”的项目需要，更遑论决策实施后将要面对市场营销、品牌形象、项目招商等诸多需要专业人士解决的问题。故此，急聘外（脑）力，对公司既定战略进行研判、论证，以及后续项目战术的修正等，皆至关重要。为确保“红联”项目风险可控，且正向超出项目投资设想预期收益，礼聘中大畅想为其项目保驾护航，实乃“红联”的明智决策。,2.3 对贵司项目需求的解读,未雨绸缪 志在成功“红联”益阳项目动工在即，诸多可预见之事，必须筹谋在先。因为，项目一旦实施，即无回头路可走，故项目正式启动之前，必先将项目启动后接踵而至的诸多问题一一罗列在案，且做好充分的应对准备，非如此，无以保证项目建设的顺畅，以及项目市场营销、招商与未来商业运营的顺利。依据对贵司的认知和对贵司需求的理解，结合以往同类项目智力服务之经验，中大畅想认为，贵司项目需求，主要有以下几点：1 全方位论证项目开发战略；2 项目形象包装与品牌推广；3 营销创意策划；4 项目招商策略等。,2.4 对贵司项目的思考,“红联”益阳项目，是“红联”公司成立后，举全司之力，投资兴建的首个具有深远意义的商业项目。该项目承载着50位“红联人”的期望，从某种意义上讲，项目实施，是“红联人”对彼此间志同道合与诚信的一次群体性检验。项目成败，关系着43位“红联”股东的切身利益，更关乎十二位“红联”董（监）事会成员的未来声誉。同时，该项目是“红联人”梦想的发端，亦是“红联人”构筑共同精神家园的基础，故事关重大。为此，中大畅想愿竭尽智力，调集精兵强将，为“红联”益阳项目，保驾护航！,内容提要,1、中大畅想概况与经验2、对贵司（项目）需求的思考3、中大畅想的工作方法与计划4、项目策划团队与人员安排5、中大畅想的合作优势与服务特色6、项目策划财务报价,3.1 项目策划总体思路 3.2 项目策划基本流程3.3 中大畅想的工作方法2.4 芙蓉城项目策划成果,3、中大畅想的工作方法与计划,3.1 项目策划总体思路,市场调研 环境分析 项目解读 目标展望,营销创意 形象设计 项目推广 招商策略,项目定位 功能布局 业态规划 开发节奏,市场调研报告营销创意策划项目招商策略品牌形象推广,3.2.项目策划基本流程,创意方法,客户需求 论证,调研,3.3 中大畅想的创意方法,创意,评审,实施,反馈,此方法，是目前适用于项目策划最有效的方法，中大畅想已运用该方法多年。此方法，以满足客户需求为目标，每一方案都采用调研、创意，经评审后，实施、反馈、修正流程，以确保客户需求愿望得到满足。此方法，与传统咨询、策划公司工作方法的最大区别在于，客户最大限度的参与到项目过程之中，令其诉求得到充分的表达。,最终方案,此方法应用过程中，每次向贵公司户提交方案，均要听取贵公司的反馈意见，如此，可以加深双方对项目需求的认识。通过多次的客户需求更新，最终方案将能最大限度的满足客户的需要。此方法以贵公司满意为目标，通过贵公司的全面参与，可化解项目不确定性风险。,3.4 中大畅想卓越的项目策划能力,阶 段,重 点,能 力 保 证,全方位的市场调研提出切实可行的解决问题的思路,以结构化的问题分析流程，取代经验式的问题分析方法丰富的项目策划经验，保证解决问题思路的合理性,内部评审由中大畅专家顾问、策划总监以及项目经理等共同进行，按照公司内部评审的方式要求对方案进行审议方案经公司内部评审、完善后，提交甲方,项目专家顾问、策划总监对项目方案设计开发的全过程进行监督和指导，保证策划方案完全符合设计思路公司具有完善的内部管理流程和制度，策划总监、项目经理和项目团队成员均具有多个项目的实践经验，能保证项目进度,内部评审的严格性方案修正的及时性,保证方案符合设计思路按计划完成,方案能让客户理解充分听取客户意见,调研方案将通过内部评审和客户反馈流程来确保研究方向准确科学设计且N次成功应用的调研模板，保证调研数据和信息的准确性,调研方法的适当性和客观性数据采集的准确性,中大畅想坚持采用现场为客户演示和讲解的方式，进行每一次沟通并收集反馈信息对于客户的任何反馈意见都通过正式的意见反馈表进行记录，并会同客户高层一起进行分析,3.5 成果提交计划,市场调研报告 预计耗时 6 周营销创意策划 预计耗时 4 周 项目招商策略 预计耗时 4 周 形象设计与品牌推广 预计耗时 4 周 实施协助 预计耗时 4 周 具体事项与计划安排，待项目签约启动后，方可制定,项目策划成果及工作计划表,具体时间安排，视实际工作需要，可作相应调整,内容提要,1、中大畅想概况与经验2、对贵司（项目）需求的思考3、中大畅想的工作方法与计划4、项目策划团队与人员安排5、中大畅想的合作优势与服务特色6、项目策划财务报价,4、项目策划团队与人员安排,4.1 项目策划团队架构4.2 工作任务界定4.3 项目团队介绍,4.1 项目策划团队架构,专家委员会,柳思维 教授 省政府参事谢 赤 教授 博导聂正安 教授 著名企业制度专家陈治亚 教授 博导刘茂松 教授 博导王义高 教授 研究员王乐平 MBA导师许子枋 博士 城镇策划专家,项目督导,红联公司,中大畅想,项目总监,单汨源 教授 博导,待定,中大畅想,待定,向红军MBA 高级策划师宋长征 高级策划师呙武林 策划师柏 军 策划师方 舟 平面设计师张 弛 行政助理杨 乐 行政助理,项目经理,中大畅想,待定,红联公司,独孤一龙 博士,红联公司,核心小组,红联公司项目总监,确保红联高层能够充分知晓项目进展情况提供相关背景信息并给予判断、支持帮助联络关键决策制定者出任项目大使和协调官,中大畅想项目总监,保证项目的高质量、高水平保证项目小组成员的专业知识、经验和判断能力为红联项目提供建议出任项目大使和协调官,项目小组,提供与项目相关的各种信息提高信息透明度培育联合项目小组的团队精神,项目小组,项目经理,提供项目相关的信息和数据协助组织项目研讨会保证项目进展顺利,项目经理,管理中大畅想团队，保证项目按约定顺利进行作为项目小组沟通的纽带，保证项目进展的透明性,保证按时交付项目成果作为中大畅想专业知识的纽带培育联合项目小组的团队精神,4.2 工作任务,项目团队核心成员,教授、博士生导师企业战略与项目管理专家合伙人/董事长,单汨源,MBA导师企业战略与管理专家合伙人/总经理,王乐平,独孤一龙,4.3 项目团队核心成员,许子枋,博士、资深策划师企业文化与项目策划专家合伙人/策划总监,博士、资深策划师城镇策划专家,4.3.1 主要专家简介,1：企业战略与项目管理专家,主要资历:,2：企业文化与企业 管控专家,教育情况：,主要资历：,3：企业文化与项目策划专家,专业社团成员：,湖南省国学研究会副秘书长湖南省演讲与口才协会常务理事,教育情况：,主要资历:,4：城镇与项目策划专家,教育情况：,主要资历:,内容提要,1、中大畅想概况与经验2、对贵司（项目）需求的思考3、中大畅想的工作方法与计划4、项目策划团队与人员安排5、中大畅想的合作优势与服务特色6、项目策划财务报价,5、中大畅想的合作优势与服务特色,5.1 中大畅想的合作优势5.2 中大畅想的服务特色5.3 中大畅想的服务承诺,5.1 中大畅想的合作优势,具有良好的合作基础，沟通无障碍。中大畅想做为湖南本土最具实力的管理咨询、项目策划公司，不难深入解读“红联”的理想、现状与当地人文习俗，确保项目团队能与贵司之间无障碍沟通。近距离合作，服务迅速便捷。中大畅想，在长沙市五一西路2号第一大道，近距离合作，确保项目团队能提供迅速便捷的服务。实操式咨询，服务零担忧。中大畅想在多年的企业咨询与项目策划过程中积累了丰富的经验，深知策划实施后的效果，是客户对项目策划成败的最终评价。因此，多年来，我们一直坚持现场式敏捷工作方法，在保证项目方案先进性的同时，强调项目方案的实际操作性和实施效果。在与贵司的合作过程中，中大畅想将依旧坚守此原则，令贵司对策划效果零担忧。长期跟踪，后续服务有保障。中大畅想多年来对于接受我们服务的客户都进行长期跟踪服务，旨在客观评价我们的工作并为客户提供持续改进的建议。对于贵司项目，我们同样服务进行到底。货真价实，按劳计酬。做为湖南最具实力的咨询、策划公司，中大畅想努力降低自身运营成本，旨在货真价实，按劳计酬，为客户提供物超所值的服务。对待贵司，我们同样坚持双赢原则，以实惠的价格，提供一流的服务。,5.2 中大畅想的服务特色,中大畅想理解策划不是一份形而上的报告，更不是一个想当然的创意。策划是一项系统工程。只有按管理工程学的要求，将设计方案付诸实施，并产生实际效果，才有意义。中大畅想提供教练式咨询服务，策划师既是项目咨询师，也是教练。他们不仅要设计出切实可行的方案，还要让客户充分理解方案，以确保方案的顺利实施。即使策划师们撤离，客户也能独立操作方案，保证方案效应的有效延续。中大畅想坚信策划是一个不断完善的过程，根据客户的实际情况，设计适合不同阶段的实施方案，帮助客户解决实际问题并不断得到提升。中大畅想强调坚持不懈的执行是实现客户不断适应市场变化的核心要求，否则，一切都成为空谈。中大畅想深谙合作即“放弃”自我，“急人所急，忧人所忧”是中大畅想的行为准则。,5.3 中大畅想的服务承诺,中大畅想对自己的售后服务郑重承诺：快速响应。运用敏捷管理理念与客户展开积极沟通，在最短时间内解决客户存在的问题。全面知识转移。在项目开展过程中迅速进行全面知识转移，帮助客户培养策划人才，提高客户团队的策划水平。长期跟踪，定期回访。通过跟踪与回访，将服务进行到底，最终与客户结成长期、稳固的战略伙伴。,内容提要,1、中大畅想概况与经验2、对贵司（项目）需求的思考3、中大畅想的工作方法与计划4、项目策划团队与人员安排5、中大畅想的合作优势与服务特色6、项目策划财务报价,6、项目策划财务报价,6.1 项目策划收费细则6.2 项目策划财务报价6.3 付款方式约定6.4 其它事项,6.1.1 项目策划收费细则之一 人工计费办法,6.1.2 项目策划财务报价之一,项目（含税）总报价：450,000.00,1 项目市场调研与项目论证 15 万元2 项目形象设计与品牌推广策略 8 万元3 项目营销创意策划 每平方米 10 元4 项目招商策略 6 万元5 项目实施辅导 2 万元6 税 收 收费总额的 7%,6.1.2 项目策划收费细则之二 事项包干计费办法,此计费办法，以甲方实际开工建设面积，为计价基准。,6.1.2 项目策划收费细则之二 事项包干计费办法,6.2 付款方式约定,比 例,金 额,50%,合同签订之后三日内,付 款 时 段,1,2,全部方案提交之后三日内,40%,3,辅导实施结束之后三日内,10%,￥？,￥？,￥？,总 计：,￥？,请求贵方给予支持的事项,提供一间 30平米的独立办公室；配备或共用电脑打印机一台，以及其它必要的办公设备；项目策划团队成员前往现场工作时，提供食宿方便。,6.3 付款方式约定,建议：鉴于贵司刚刚组建且项目尚未开工，为减少贵司运营成本，建议贵司聘请具有丰富实战经验的项目投资决策与经营管理专业人士出任贵公司项目顾问。因为，一般情况下，项目顾问费用，只相当于事项委托费用的30%左右，而其服务本质无异。如此，之于贵司而言，聘请项目顾问，即可节省项目开支，同时，又有利于并确保日后项目的有效运行。,中大畅想愿做湖南红联农业投资开发有限公司的忠实伙伴愿为“红联”益阳项目提供全面到位的专业化智力支持,衷心祝愿：“红联”明天更美好！谢 谢,