腾讯微信产品经理谈移动互联网发展.ppt

1,黄天晴腾讯微信 产品经理2011年8月,移动互联网的微时代,Content,互联网发展微时代产品微创新产品策略总结与展望,互联网发展,转变,产品形态,博客(blog)Social networks微博(micro-blog)视频分享照相分享音乐分享即时聊天BBSPodcastsVirtual worldswiki,生活在改变,Socal Networks,个人主页分享信息，图片，视频等互动消息Social game形成群组Open API,保持现在的关系创造新的关系,Twitter,140个字手机，IM，Client，Various deviceOpen API,微时代产品,什么是移动互联网,Any where,any time,any device,移动应用,基于LBS服务即时通信移动商务应用商店其他,类KiK应用,类KiK,微信,talkbox,米聊,微信,背景,微信,现状,微信产品架构,QQ好友QQ邮箱联系人手机通讯录好友LBS找到附近的人,文字图片语音视频表情,QQ离线消息微博私信消息QQ邮箱提醒微博发图助手好友推荐消息语音记事本,沟通,关系,插件,微创新,改变世界,1.小处着眼，贴近用户需求心理2.快速迭代不断试错,敏捷开发,Ready Aim Shoot,Ready Shoot Aim,“MVP”(minimally valuable product)超短产品周期（一周做一个功能）测试用户行为、数据小团队，快动作,产品策略,清晰定位,知道你的产品的清晰定位What problem are you solving?你的产品切入点是什么？一句话说清楚“如果我有一个小时拯救世界，我会花55分钟定位问题，5分钟解决问题”爱因斯坦避免Featuritis(feature creep)避免完美主义“Better is the enemy of good.”Voltaire,重视细节,产品经理必须是骨灰级用户重视所有细节也是一种突破不能“做出最好产品”就足够，要深度理解用户的：Detailed workflowLearning CurveSwitching Cost把产品当作自己的baby不容忍用户体验不好在乎每0.01秒、0.1K,如何做好,最稀缺的资源是什么？技术？资金？品牌？用户？我认为是好的产品设计和时间最有效利用稀缺资源的方式是什么？竞争对手的优秀之处差异化竞争最核心用户是谁？A是第一阶段的核心用户，先要让A满意要把80%精力，用在让核心用户满意这件事上核心用户最核心的需求是什么？核心用户描述的，也有很多是伪需求听他们在抱怨什么，而不是他产在羡慕什么,怎样才能活下来,二元法则人的智力通常不能同时处理超过7件事情人长远来看，最终只有2个层级，即第一和第二是被人经常想到，使用和提及的。对于做互联网的人来说，谁是我们的用户，谁是我们的竞争对手，这个问题是从事互联网的首要问题。,根据定位，有策略执行,对立法则 人性推动力总是朝两个方向发展：达成一致的愿望和有所不同的愿望一致性力量比分歧性力量更强大，因此一致性的力量成就了No.1，分歧性成就了No.2无论No.1的战略是什么，从根本上做No.1的对立面总是胜过单纯的模仿他。,总结与展望,做一个明确的互联网leader,1.从人生规划上看，这个世界是明确的人领导着不明确的人。2.从产品规划上看，明确的产品和产品设计如同一个人明确的愿景一样。,微时代中的互联网人,1.“做正确的事”而不仅仅是“把事做正确”。2.根据自定定位，抓住用户G点，建立自己产品的核心竞争力。3.根据竞争对手的定位，瞄准竞争对手的强项，用不同于他的方式去瓦解。4.有效的减少焦虑、被动和摇摆。在许许多多分叉路口上，帮助我们长期而不是短期的趋利和避害。,开发成本达到历史新低,多元化、低成本模式,追求简约,问题：搜索用户输入的词太短，导致结果不够针对性。,整合领域,Web Services,Twitter 90%的行为通过Twitter API产生,数据、服务成为核心,Open Data,Data-driven Web,APIs,Mashups,Thank you!,