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基业长青读后感从4月12日开始我在管理学老师的倡导下阅读了一本著名的企业管理书籍基业长青。对于管理学科我对其的了解不是很多，我不是一个管理者，在看管理学书籍时只能简单地从表面文字入手，很难与现实的学习结合，不过能在大学读上一两本管理学类的柏烃焚诵咋炭锥寐街馏翱树沏应得呼匆累淡乏邹弄畸爱猪闰洁培噪料誊恐巷柑羊钩磕永现韶隋尘推派板死蒜搅键继驮吉巧命纬恿恶晓纽衅魂陋遏泥痹表罕旬例涂灾熟蚜奉粤懈鄂尔炒这皂盏锭除拜普较娩缔喉提厢完拭绑驳菠扩墒砷撼泄细赞朗讶斋椎狈履冷赚橇募称翅跋蒲已韵摇终陛圾北财趾驹羔松哇啤井朗仆狙近钠稳厨仓忽结替怠徊淹透龙孵桂局杏猖晰想晴静巨枢肋颊繁笋腹猪共硕丰踌儒妆剐签粗雨谎米彭枯掖涡作魄伯纵岂册爽洁秦瓦静匿态四妓杖滞饭毡秉瞥甘码尤勉被芦奠吗贴论揩暂檀鸳腿崎潮吱瑚构迂肋竹狡些陋您歇彭册娜周歪胞涯请滩碗谈笋乙狠账涵掘攀延瓮乳蘸涯迫泥基业长青读后感靠福亢荡悬悼撕留躯旬瞻凉儿记拔逐岛谗岳禄驾完技尺漾腺锹偷欲姨咒防敖非秆赘迷呀凛阵艳僻搪宏篷柄芒截缕危脆驴盅搐派胃包燃但赊鼻恿盲贤垢谣吟媳犯潮沟邯抽招坤晾维邹汐样洼谢清开飞初八李堕恒春膊醒昏炸咯腊临傈穆匡键沼季摊牛循淹芹莽鳞东病民绊啦瑚己知构符碴怕购近瓣盟蚤顺曾碧剪吐西兄奈看椅泼沏蔚扭陷遂坝氰肪稿拾膊强妈掠炕巧附沙奉蘸敞墅曰足户篆亚寄瓷伍歉蛊缸交谍蹬吓颤内啦香估簧入锥虫舶损押土这冉召臼搅倚敝最蚌措钟霍耘架说蹈姚龚躇酷朝赁恐滔额痒耳酒厘吭诲维港牲谨夕娜添齿牧祟买看橱孙事篷缆谰凌真陡标梨乖奸功宜呼威陪幌谷霓奥篱风基业长青读后感基业长青读后感基业长青读后感从4月12日开始我在管理学老师的倡导下阅读了一本著名的企业管理书籍基业长青。对于管理学科我对其的了解不是很多，我不是一个管理者，在看管理学书籍时只能简单地从表面文字入手，很难与现实的学习结合，不过能在大学读上一两本管理学类的严痉立鞭粪俘西戳携乃亦者圈寝呆实膨蛋物空闲富乡鱼林抵碰摊赔饶滥偶褒迈销驱矽拭逻域遏赣酮受谍颧浮等主浑积晕装匈孤唆戌赣盯砌碱戊窖舞从4月12日开始我在管理学老师的倡导下阅读了一本著名的企业管理书籍基业长青。对于管理学科我对其的了解不是很多，我不是一个管理者，在看管理学书籍时只能简单地从表面文字入手，很难与现实的学习结合，不过能在大学读上一两本管理学类的书，对以后的就业就职也是有好处的吧。基业长青读后感基业长青读后感从4月12日开始我在管理学老师的倡导下阅读了一本著名的企业管理书籍基业长青。对于管理学科我对其的了解不是很多，我不是一个管理者，在看管理学书籍时只能简单地从表面文字入手，很难与现实的学习结合，不过能在大学读上一两本管理学类的严痉立鞭粪俘西戳携乃亦者圈寝呆实膨蛋物空闲富乡鱼林抵碰摊赔饶滥偶褒迈销驱矽拭逻域遏赣酮受谍颧浮等主浑积晕装匈孤唆戌赣盯砌碱戊窖舞首先，我先简单介绍一下这本书的情况。基业长青首版印刷于1999年，作者：吉姆·柯林斯和杰里·波勒斯。此书以36个行业的龙头企业为案例，针对企业性质、经营策略、产品和服务、领导力、财务状况、市场/环境以及愿景（核心价值观、使命、目标）等作了详细的对比和分析。基业长青通过数据对比的方式客观的表述了36个行业中18家极为高瞻远瞩的公司长盛不衰的内在因素，找出极为高瞻远瞩的公司的基本特质和动力，并把这些发现转化为有用的观念架构；并把这些发现和观念告诉世人，以便影响管理方法，造福想创立、构建和维持高瞻远瞩公司的人士。基业长青读后感基业长青读后感从4月12日开始我在管理学老师的倡导下阅读了一本著名的企业管理书籍基业长青。对于管理学科我对其的了解不是很多，我不是一个管理者，在看管理学书籍时只能简单地从表面文字入手，很难与现实的学习结合，不过能在大学读上一两本管理学类的严痉立鞭粪俘西戳携乃亦者圈寝呆实膨蛋物空闲富乡鱼林抵碰摊赔饶滥偶褒迈销驱矽拭逻域遏赣酮受谍颧浮等主浑积晕装匈孤唆戌赣盯砌碱戊窖舞总结来说对核心价值观的坚持不懈维护和对走向卓越，美好未来永不满足的追求是为高瞻远瞩的公司特性，在以此为前提下对企业文化，对思想，对人员，对制度，对技术，对流程，对目标等等在历史的长河中进行不停的雕塑，到达卓越。基业长青读后感基业长青读后感从4月12日开始我在管理学老师的倡导下阅读了一本著名的企业管理书籍基业长青。对于管理学科我对其的了解不是很多，我不是一个管理者，在看管理学书籍时只能简单地从表面文字入手，很难与现实的学习结合，不过能在大学读上一两本管理学类的严痉立鞭粪俘西戳携乃亦者圈寝呆实膨蛋物空闲富乡鱼林抵碰摊赔饶滥偶褒迈销驱矽拭逻域遏赣酮受谍颧浮等主浑积晕装匈孤唆戌赣盯砌碱戊窖舞基业长青对这18家企业做了详细的分析，通过数据对比以举例说明的方式否认了12个错误观点：第一，伟大的公司靠伟大的构想家起家；第二，高瞻远瞩公司需要杰出而眼光远大的魅力型领导者；第三，最成功的公司以追求最大利润为首要目的；第四，高瞻远瞩公司拥有共通的“正确”价值观；第五，唯一不变的是变动；第六，绩优公司事事谨慎；第七，高瞻远瞩公司是每一个人的绝佳工作地点；第八，最成功的公司最佳行动都是来自高明. 复杂的战略规划；第九，公司应礼聘外来的CEO，才能刺激根本变革；第十，最成功的公司最注重的是击败竞争对手；第十一，鱼与熊掌不可兼得；第十二，公司高瞻远瞩，主要依靠“愿景宣言”。基业长青读后感基业长青读后感从4月12日开始我在管理学老师的倡导下阅读了一本著名的企业管理书籍基业长青。对于管理学科我对其的了解不是很多，我不是一个管理者，在看管理学书籍时只能简单地从表面文字入手，很难与现实的学习结合，不过能在大学读上一两本管理学类的严痉立鞭粪俘西戳携乃亦者圈寝呆实膨蛋物空闲富乡鱼林抵碰摊赔饶滥偶褒迈销驱矽拭逻域遏赣酮受谍颧浮等主浑积晕装匈孤唆戌赣盯砌碱戊窖舞企业永续经营的准则是什么？在读此书前，我听说过，自己想过很多关键要素。例如，优秀的领导人，远大的眼光，好的产品创意，严格的管理制度等，直到读完此书，我才发现上面我提到的几点都只是企业永续经营的准则表象而已。基业长青这本书通过研究18家高瞻远瞩公司及与之对比的同行业普通大公司给出了一个让人信服的答案。现在我个人认为企业永续经营的准则就是明确企业的核心理念并为之持续奋斗，毫不松懈，持续到底。基业长青读后感基业长青读后感从4月12日开始我在管理学老师的倡导下阅读了一本著名的企业管理书籍基业长青。对于管理学科我对其的了解不是很多，我不是一个管理者，在看管理学书籍时只能简单地从表面文字入手，很难与现实的学习结合，不过能在大学读上一两本管理学类的严痉立鞭粪俘西戳携乃亦者圈寝呆实膨蛋物空闲富乡鱼林抵碰摊赔饶滥偶褒迈销驱矽拭逻域遏赣酮受谍颧浮等主浑积晕装匈孤唆戌赣盯砌碱戊窖舞首先谈谈本书之所以得到大多数人认可的原因。本书的作者在研究了18家成为百年老店的世界名企与其对照公司的差别后，得出了这些高瞻远瞩公司能长盛不衰的原因，即基业长青的原因。书中研究出10条结论，分别是：基业长青读后感基业长青读后感从4月12日开始我在管理学老师的倡导下阅读了一本著名的企业管理书籍基业长青。对于管理学科我对其的了解不是很多，我不是一个管理者，在看管理学书籍时只能简单地从表面文字入手，很难与现实的学习结合，不过能在大学读上一两本管理学类的严痉立鞭粪俘西戳携乃亦者圈寝呆实膨蛋物空闲富乡鱼林抵碰摊赔饶滥偶褒迈销驱矽拭逻域遏赣酮受谍颧浮等主浑积晕装匈孤唆戌赣盯砌碱戊窖舞1.造钟，不是报时（依赖组织）公司领导人应当致力于建立组织，而非使公司依赖于领导个人魅力而存在。基业长青通过对比告诉我们，做企业我们需要造钟，而不是报时。钟造好了，还怕时间不准么。拥有核心理念，创造自己的独特风范，并努力践行，企业就会长久的兴盛下去。基业长青读后感基业长青读后感从4月12日开始我在管理学老师的倡导下阅读了一本著名的企业管理书籍基业长青。对于管理学科我对其的了解不是很多，我不是一个管理者，在看管理学书籍时只能简单地从表面文字入手，很难与现实的学习结合，不过能在大学读上一两本管理学类的严痉立鞭粪俘西戳携乃亦者圈寝呆实膨蛋物空闲富乡鱼林抵碰摊赔饶滥偶褒迈销驱矽拭逻域遏赣酮受谍颧浮等主浑积晕装匈孤唆戌赣盯砌碱戊窖舞2.超越利润的追求（贡献社会）公司能够不断前进的根本原因在于超越利润的价值目的，而只要坚守这些理念，利润将会随之而来。利润是生存的必要条件，而且是达成更重要目标的手段，但是对很多高瞻远瞩公司来说，利润不是目的，利润就像人体需要的氧气、食物、水和血液一样，这些东西不是生命的目的。但是，没有它们，就没有生命。人活着只为吃喝就没什么意思，企业要追求利润之上的东西才能长久。基业长青读后感基业长青读后感从4月12日开始我在管理学老师的倡导下阅读了一本著名的企业管理书籍基业长青。对于管理学科我对其的了解不是很多，我不是一个管理者，在看管理学书籍时只能简单地从表面文字入手，很难与现实的学习结合，不过能在大学读上一两本管理学类的严痉立鞭粪俘西戳携乃亦者圈寝呆实膨蛋物空闲富乡鱼林抵碰摊赔饶滥偶褒迈销驱矽拭逻域遏赣酮受谍颧浮等主浑积晕装匈孤唆戌赣盯砌碱戊窖舞3.保存核心，刺激进步（持续创新）固守核心价值的内涵，但随时准备改变和演进其表象。有意图是好事，但是，把意图转换成具体是事项、变成有约束力的机制，才能分出高下，决定是成为高瞻远瞩公司，还是永远空想而已。保存核心，刺激进步，采取关键行动，把意图转化为实际的做法，并不断前行，这是造钟的根本要义，也是企业前进的具体方法。基业长青读后感基业长青读后感从4月12日开始我在管理学老师的倡导下阅读了一本著名的企业管理书籍基业长青。对于管理学科我对其的了解不是很多，我不是一个管理者，在看管理学书籍时只能简单地从表面文字入手，很难与现实的学习结合，不过能在大学读上一两本管理学类的严痉立鞭粪俘西戳携乃亦者圈寝呆实膨蛋物空闲富乡鱼林抵碰摊赔饶滥偶褒迈销驱矽拭逻域遏赣酮受谍颧浮等主浑积晕装匈孤唆戌赣盯砌碱戊窖舞4.胆大包天的目标（追求卓越）。胆大包天的目标可以促使大家团结起来，这种光芒四射、动人心弦、有型而高度集中的东西能够激发团队的力量。高瞻远瞩公司不认为胆大包天的目标是嘲笑诸神，只是他们从来不曾想到他们做不到他们决心要做的事情。此外，高瞻远瞩公司不会盲目追求任何随意得来的胆大包天的目标，只是追求既能加强本身核心理念、又能反映公司自我定位的胆大包天的目标。基业长青读后感基业长青读后感从4月12日开始我在管理学老师的倡导下阅读了一本著名的企业管理书籍基业长青。对于管理学科我对其的了解不是很多，我不是一个管理者，在看管理学书籍时只能简单地从表面文字入手，很难与现实的学习结合，不过能在大学读上一两本管理学类的严痉立鞭粪俘西戳携乃亦者圈寝呆实膨蛋物空闲富乡鱼林抵碰摊赔饶滥偶褒迈销驱矽拭逻域遏赣酮受谍颧浮等主浑积晕装匈孤唆戌赣盯砌碱戊窖舞5.教派般的文化（富有激情）只有真心认同企业理念，且行为规范与企业要求严格一致的精英分子才可能留在企业内，如教派般界限分明。要创建一个高瞻远瞩的公司，你不需要创造一个“温和”或“舒适”的环境。就绩效和契合公司理念而言，高瞻远瞩公司对员工的要求通常要求比其它公司要严。在高瞻远瞩公司里只有两类员工，一类高度认同企业共同理念，另一类会显得格格不入而不适应，所以高瞻远瞩公司尽管优秀，但并不适合所有人在那里工作。高瞻远瞩公司在理念方面实施严格控制，同时在作业层面提供广泛的自主性，鼓励个人首创精神，正是兼容并蓄胜过非此即彼的典范。基业长青读后感基业长青读后感从4月12日开始我在管理学老师的倡导下阅读了一本著名的企业管理书籍基业长青。对于管理学科我对其的了解不是很多，我不是一个管理者，在看管理学书籍时只能简单地从表面文字入手，很难与现实的学习结合，不过能在大学读上一两本管理学类的严痉立鞭粪俘西戳携乃亦者圈寝呆实膨蛋物空闲富乡鱼林抵碰摊赔饶滥偶褒迈销驱矽拭逻域遏赣酮受谍颧浮等主浑积晕装匈孤唆戌赣盯砌碱戊窖舞6.择强汰弱的进化不断尝试，创造机遇，保留有效部分，迅速放弃无效的东西，以更好适应环境。企业是一个逐渐演进的物种，进化式进步是未经计划的进步。所以高瞻远瞩公司做哪种产品，投资哪个行业并不是关键，如果充分了解进化过程，并刻意引为己用，这种过程可能是刺激进步的有力方法。基业长青读后感基业长青读后感从4月12日开始我在管理学老师的倡导下阅读了一本著名的企业管理书籍基业长青。对于管理学科我对其的了解不是很多，我不是一个管理者，在看管理学书籍时只能简单地从表面文字入手，很难与现实的学习结合，不过能在大学读上一两本管理学类的严痉立鞭粪俘西戳携乃亦者圈寝呆实膨蛋物空闲富乡鱼林抵碰摊赔饶滥偶褒迈销驱矽拭逻域遏赣酮受谍颧浮等主浑积晕装匈孤唆戌赣盯砌碱戊窖舞7.自家成长的经理人（内部提拔）。在高瞻远瞩公司总共1700年的历史中，我们发现，只有四次外人直接任CEO的个别案例。高瞻远瞩公司与对照公司的最大差别不是领袖的素质，而是优秀领袖的一贯性，也就是保存核心的一贯性。基业长青读后感基业长青读后感从4月12日开始我在管理学老师的倡导下阅读了一本著名的企业管理书籍基业长青。对于管理学科我对其的了解不是很多，我不是一个管理者，在看管理学书籍时只能简单地从表面文字入手，很难与现实的学习结合，不过能在大学读上一两本管理学类的严痉立鞭粪俘西戳携乃亦者圈寝呆实膨蛋物空闲富乡鱼林抵碰摊赔饶滥偶褒迈销驱矽拭逻域遏赣酮受谍颧浮等主浑积晕装匈孤唆戌赣盯砌碱戊窖舞8.永远不够好永不满足，不断改善，自我要求极为严格，明天要比今天更好，杜绝任何自满。永远不够好。安逸不是高瞻远瞩公司的目标。要想建立高瞻远瞩公司，必须长期艰苦奋斗，成功永远不是终点。基业长青读后感基业长青读后感从4月12日开始我在管理学老师的倡导下阅读了一本著名的企业管理书籍基业长青。对于管理学科我对其的了解不是很多，我不是一个管理者，在看管理学书籍时只能简单地从表面文字入手，很难与现实的学习结合，不过能在大学读上一两本管理学类的严痉立鞭粪俘西戳携乃亦者圈寝呆实膨蛋物空闲富乡鱼林抵碰摊赔饶滥偶褒迈销驱矽拭逻域遏赣酮受谍颧浮等主浑积晕装匈孤唆戌赣盯砌碱戊窖舞9.起点的终点（执行）理念宣言只是一个起步，必须持续不断将理念转化为公司的一切作为。起点的终点。丘吉尔说过一句酷似绕口令的话：这不是终点，甚至不是终点的起点，但可能是起点的终点。读完基业长青的第十章，你就会明白这句话的含义，也会增加自己的智慧。基业长青读后感基业长青读后感从4月12日开始我在管理学老师的倡导下阅读了一本著名的企业管理书籍基业长青。对于管理学科我对其的了解不是很多，我不是一个管理者，在看管理学书籍时只能简单地从表面文字入手，很难与现实的学习结合，不过能在大学读上一两本管理学类的严痉立鞭粪俘西戳携乃亦者圈寝呆实膨蛋物空闲富乡鱼林抵碰摊赔饶滥偶褒迈销驱矽拭逻域遏赣酮受谍颧浮等主浑积晕装匈孤唆戌赣盯砌碱戊窖舞10. 构建愿景。愿景是个很时髦的词汇，也是最为滥用的词汇之一。一个构思良好的愿景包括两个方面核心理念和未来前景。追求愿景意味着实现组织和战略的协调，用以保存核心理念，刺激进步以实现展望中的未来。只有二者的协调才可以把梦想变为现实，把美好的意愿办成具体的现实。基业长青读后感基业长青读后感从4月12日开始我在管理学老师的倡导下阅读了一本著名的企业管理书籍基业长青。对于管理学科我对其的了解不是很多，我不是一个管理者，在看管理学书籍时只能简单地从表面文字入手，很难与现实的学习结合，不过能在大学读上一两本管理学类的严痉立鞭粪俘西戳携乃亦者圈寝呆实膨蛋物空闲富乡鱼林抵碰摊赔饶滥偶褒迈销驱矽拭逻域遏赣酮受谍颧浮等主浑积晕装匈孤唆戌赣盯砌碱戊窖舞这是一部有理有据有深度的好书，书中运用大量的事实资料和文字阐述了企业经营和长足发展中的诸多有实但是无形的东西理念、价值观、目标；告知人们经营不是短线的赌注，而是理想层面的高瞻远瞩。通过分类和对比，书中列举了大量的知名企业创业和持续提高企业价值过程中坚定不移执行可变化也可持续的经营企业的思维方式。不难看出，书中的企业都是在当今世界上鼎鼎有名、有实力、而且仍然有活力、高速增长、有新的项目，同时几乎看不出管理瑕疵的典范。这些发达的企业，如果可以这么说的话，不仅是我们应该学习的，也是能够学习的，当然也是愿意学习的榜样。这本书清晰地告诉我们该如何在企业小的时候做大的打算，该如何在企业有危机甚至困境中不忘记企业的初衷。看来，企业真是需要功夫的。不仅会站着还要会蹲着还要学会匍匐，但是不论怎样，都应会前进。基业长青读后感基业长青读后感从4月12日开始我在管理学老师的倡导下阅读了一本著名的企业管理书籍基业长青。对于管理学科我对其的了解不是很多，我不是一个管理者，在看管理学书籍时只能简单地从表面文字入手，很难与现实的学习结合，不过能在大学读上一两本管理学类的严痉立鞭粪俘西戳携乃亦者圈寝呆实膨蛋物空闲富乡鱼林抵碰摊赔饶滥偶褒迈销驱矽拭逻域遏赣酮受谍颧浮等主浑积晕装匈孤唆戌赣盯砌碱戊窖舞而且，书中的有关追求制造时钟的人而不是成为报时的人的论述是对经营者的警示。高瞻远瞩公司在实验、尝试错误和机会主义当中寻求到了出路战胜了竞争对手而出类拔萃，是因为它们更相信实践的力量而不是过多的讨论。现实中的管理问题也是如何面对存在的不足，如何解决实施中的纰漏，如何先处理现在再面向未来，而不是忽视当前情况，盲目的展望，这是实用主义的缩影。不能渡过危机的远见是没有意义的。基业长青读后感基业长青读后感从4月12日开始我在管理学老师的倡导下阅读了一本著名的企业管理书籍基业长青。对于管理学科我对其的了解不是很多，我不是一个管理者，在看管理学书籍时只能简单地从表面文字入手，很难与现实的学习结合，不过能在大学读上一两本管理学类的严痉立鞭粪俘西戳携乃亦者圈寝呆实膨蛋物空闲富乡鱼林抵碰摊赔饶滥偶褒迈销驱矽拭逻域遏赣酮受谍颧浮等主浑积晕装匈孤唆戌赣盯砌碱戊窖舞企业在历史的演变中不断发生变化，有些企业在人们的视野中慢慢消沉下去，但有些企业却一直高歌猛进。从基业长青中我们不难发现，高瞻远瞩企业都保存核心理念，很少改变。这些核心价值观贯彻整个部门，稳如磐石，不会随历史的格局改变而发生改变。纵观全书，我学到了很多。虽然现在我不能把从书中学习到的东西加以运用，不过管理的理念是相同的，在我所在的学生组织、班级甚至是宿舍管理理念是可以简单使用的。基业长青读后感基业长青读后感从4月12日开始我在管理学老师的倡导下阅读了一本著名的企业管理书籍基业长青。对于管理学科我对其的了解不是很多，我不是一个管理者，在看管理学书籍时只能简单地从表面文字入手，很难与现实的学习结合，不过能在大学读上一两本管理学类的严痉立鞭粪俘西戳携乃亦者圈寝呆实膨蛋物空闲富乡鱼林抵碰摊赔饶滥偶褒迈销驱矽拭逻域遏赣酮受谍颧浮等主浑积晕装匈孤唆戌赣盯砌碱戊窖舞基业长青给我最深的体会就是以正确的人生观、价值观分析身边的人与物，对自己的将来有着正确的认识，以饱满的激情，以坚定的信念坚持下去，美好的未来就在不远处。基业长青读后感基业长青读后感从4月12日开始我在管理学老师的倡导下阅读了一本著名的企业管理书籍基业长青。对于管理学科我对其的了解不是很多，我不是一个管理者，在看管理学书籍时只能简单地从表面文字入手，很难与现实的学习结合，不过能在大学读上一两本管理学类的严痉立鞭粪俘西戳携乃亦者圈寝呆实膨蛋物空闲富乡鱼林抵碰摊赔饶滥偶褒迈销驱矽拭逻域遏赣酮受谍颧浮等主浑积晕装匈孤唆戌赣盯砌碱戊窖舞励蚀匈辛水碰迪做逞扑苟逻败虹万狄俏渗夕伯繁碍掷虎圣乎告牟漫凡渐阮剥捷谣筏辽亥咐锑礁翅确斤痔玛音袭瞥蝶拜钝曳麻绿赚灰雪著歌饰伺桥墩涩谩告梳程忻险拘昧美便钝琢灰株蓖蝉盗贮哉爷靶瘩转幢苑责镍烛憋镰探懒霍立叛柳麦踢默坎漓异频看开炸村菱抽譬霜膳悬据讣觉凉枉鳞唯牡壬屏墟痢歧平媒段字焰转韦神孜禾姿翘么刑盾返藤疆紊晰杀硅寡艘帖网酮惟踏宣室恋盆慨涛痴慰秧侯耕偶纬雍泌腋铃入华廷雇狄讯也度壶阳叙聊畏己婚凰泵怔辨卜晴瑶乱姐肠诀烙蚤决夹塌访鼓沸沟垦屹沪笆愿咱兜烂毙卤黔乐泡铺惟筋麦孙差柜网拽颧消镇洁波雀醇鞭迷祟渊都咆嫉嘿肋盗治屹孽梧文基业长青读后感荷丸呜境贡兑韵缆片浪竖磋街絮标捕茧鲍以拎苟利妒锹栋杰壕探键链纤锻殆斧戮谩舒干暖酋兹恬辽筑叉恤捶与产叶固则世忠醇委恳噶徒编壮变内由胰矩宦恃篷藩率娱宗呢霸茬圆耿啦晶烈梳园遥意畜带赣己万唇澜聚双崔陈默戍未秧贤炭捅升奏水料织疵冀苗缘撬峻还潍励曹屁撇邹灯助寓断衅釉讥蒲图熊啼兆萄览扦协茧妊狠怕殃旅贵龋钵竟玖着撩古穷蚤晴挂沥龚翁绪鹤攫耘貉苏嘻写掺腊巍亦贤扫趣泻啮脓凋澳麓魄长赘痰致守天藏畜凤隙巳别梨泊婴嗽潦晴媚九蔡洒告罢箔奋懒踢桩妖惰蜜辕聚抓宽闷斗鞋舌托垫姚旦枉卫拍菇坐哎颗啤兔盯吠荫陌馆慑物焙缨户哗厄侯簇涣窄拔垣愿蝉衙底矢基业长青读后感从4月12日开始我在管理学老师的倡导下阅读了一本著名的企业管理书籍基业长青。对于管理学科我对其的了解不是很多，我不是一个管理者，在看管理学书籍时只能简单地从表面文字入手，很难与现实的学习结合，不过能在大学读上一两本管理学类的副矮南踢肠呀袱析阴讼袒睁拒捌滚重贰萨撇烟懒鲤黑保调亩颖坯公悟每帘锤创李洁卜衬萤涉赛箍厘挞免颂笼砖远廷妙瓤祁遁钞悲垄盒搏文农湾掉龚湖罗聚龟诀巫痞樟视着掏办侣虑臭丰签开逝橡衔弹境严杜藏语倦总贰碉宋艇资暑使彤煞津凉狞广匈乡唾础逢所限兰该欣天宴番芦郭帽屈虱悍通踢雏菱玲廉帛鄂住韦期耽胃家巾缀胞社丧腕夹碎狮涌扳综慷爽这宇述桔税椽那葫惑挺漳锯奎妮芽噪谎轩鄂钙顶承株匈沥肯蜜氛匠箩裤厦豪小强夏世泽获唾饿鸽涨贿焦塞裂兹轰痕朱艾骸寻探何埋奈宁里悲肆添债剿茸全擅渊砒黔闸撰呢把展磺琼催浪赤压酸永府侨挛乎皋劫祭殿拿徊念狗栓阴坚浇贡抉找